胜利油田物资现代化管理的探讨

本文运用现代科学管理的方法和技术对油田单位所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，以最少的劳动消耗，取得最大的经济效益。     

谈现代化管理科学与ERP物资管理

管理科学现代化也和自然科学一样,发展速度日新月异;然而现代化的管理科学应用于企业的实际标准化管理还有一个过程,只有通过对管理科学实施创新式的应用,才能通过企业管理现代化在企业的经营管理中发挥出它应有的作用和效能。     

浅谈实现物资管理现代化的途径

当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的管理组织水平,这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。     

进出厂物资检测系统微机管理

在市场经济条件下，企业的产品和消耗，只有通过科学的计量，才能准确体现出其经济价值。目前，山西铝厂正在广泛深入开展“学邯钢、抓管理、降成本、增效益”活动，市场核算、成本否决，都离不开最重要的先决条件——抓基础管理。而基础的基础则是一笔笔真实可靠的计量数...     

浅议供应链理念下的企业物资管理

物资管理是企业管理中一项十分重要的内容,运用供应链理论进行企业物资管理是物资管理的重要内容。现代化的企业物资链管理系统有利于提升企业的物资流通效率,因此,研究基于供应链理论的企业物资管理有利于降低企业成本,提高企业的竞争力,从而促进企业长远发展。     

浅议化工物资设备的采购及其管理

物资设备的采购及管理作为企业发展的重要组成内容,对于企业的发展意义重要。尤其是针对那些相比起来对于物资设备依赖性较大的化工企业,由于化工产品的生产往往是主要依靠相关物资设备来完成,对于人力的需求相对较小。因此,在企业的建设过程中,设备的采购和管理显然是企业的主要管理内容之一。本文主要针对化工物资设备的采购及其管理展开研究,分别针对化工物资设备的采购和管理环节展开了详细的分析和研究,旨在帮助人们更好的了解化工物资设备采购及管理相关的知识。     

对电力物资管理的研究

电力事业的快速发展,使电力行业的信息化程度越来越高,电力企业的现代化管理水平也有了较大的发展。本文阐述了电力物资工作的有关方面内容,包括招投标制度、采购管理、合同管理及库存管理方法等。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

电力企业物资管理初探

随着我国经济体制改革的不断深化,电力企业面临越来越激烈的市场竞争。电力企业中对于电力的生产具有高度的连续性,生产和消费是同时进行和完成的。因此提高电力企业生产过程中包括所需各种物资的选购、运输、储备、仓库管理等的物资管理水平十分必要。提高物资管理水平,才能保证电力生产的安全运行和基建工程的顺利投产,才能提高全局的经济效益和社会效益。     

加强物资管理降低企业成本

通过分析建筑企业物资管理存在的具体问题,从狠抓采购管理、全面强化建筑企业内部物资管理等方面,提出了加强物资管理的措施,以降低材料供应成本,增加企业效益、增强市场竞争力。     

电力企业物资管理

电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,就是要不断完善制度管理,提高效率,降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。     

浅议如何做好电力企业“三在”物资管理

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。文章分析物资管理的内涵,从源头和过程做到有效控制,从根源上提高电力企业物资管理水平,通过对“三在”物资的管理,增强电力企业效益。     

企业物资采购与管理研究

物资管理是企业生产管理的主要组成部分,物资采购是企业物资管理的重要环节。规范物资采购环节是企业控制成本,增加收益、提高工作效率和市场竞争力的关键,直接关系到企业的经济效益的提高。本文通过阐述物资采购环节的重要性,探讨企业物资管理采购环节存在的问题,从而提出相应的加强措施。     

浅议档案现代化管理

随着科学发展观的贯彻落实,档案工作也逐步走上规范化、标准化、科学化、现代化管理,特别是档案的现代化管理,它是以系统论等现代管理科学为指导,应用现代管理方法和手段．除对档案的传统手工管理,积极采用先进的管理技术与设备,充分发挥档案管理人员的积极性和创造性,对档案管理的传统方式和做法进行改革,使档案管理实现总目标的最佳效果。当前,社会信息化的迅猛发展与档案传统手工管理的矛盾日益显现,应用现代管理方法和手段,积极采用先进的管理技术与设备进行管理,已成为当前档案管理工作的迫切需要。     

煤矿企业物资管理探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

现代生产型企业的物资管理

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

浅谈施工项目物资管理

物资管理对保证施工项目的顺利进行,降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从施工项目物资管理存在的问题着手,简要分析了加强施工项目物资管理的方法与建议,以提高施工项目的经济效益。     

浅析现代企业物资管理

物资管理是施工企业生产经营管理中重要的组成部分,对降低企业的经营成本、确保施工质量、加强资金周转等方面起着重要的作用,是企业发展壮大的重要保证。因此,明确物资管理的任务,加强物资管理,尤其是加强采购和仓储过程的管理是非常重要的。     

加强建筑施工企业物资成本管理

建筑施工企业的物资成本占工程成本的。半以土,作为物资管理人员,如何降低工程成本,使物资管理更加规范化、标准化,是必须时刻考虑的问题。本文结合实际情况,对物资成本管理中如何控制物资成本进行了分析,并对成本控制中存在的问题加以论述。     

电力企业物资集约管理研究

近年来,随着社会经济的快速发展和电力事业的不断进步,电力企业在其发展过程中,不断对物资管理模式进行创新和改进,在提高物资管理质量、效率方面做出了很大的努力。在此过程中,通过不断的实践与探索,提出了集约物资管理模式,将人力资源、物力以及财力纳入到统一管理体系之中,并且将其有效的分配到具体生产要素之中,在遵循节能、降耗发展战略的基础了,开展了高效的管理活动,促进了电力企业的快速发展。本文将对电力企业物资集约管理内容、存在着的问题进行分析,并在此基础上就该管理模式如何发挥其优势,谈一下自己的观点和认识,以供参考。