浅谈国有资产的管理与运营

党的十六大把“继续调整国有经济的布局和结构,改革国有资产管理体制“明确为深化经济体制改革的重大任务.“各级政府要严格执行国有资产管理法律法规,坚持政企分开,实行所有权和经营权分离,使企业自主经营、自负盈亏,实现国有资产保值增值“.就国有资产管理,确保国有资产保值增值而言,积极参与市场运作,建立灵活的资本市场,以产业政策为依据,以市场为导向,以资产联结为纽带,资本流动为中心环节,以提高国有资产的管理和运营效率为目标,通过联合、兼并、收购、托管、股份制改造等方式实现国有资产的集中和聚集,是增强国有资产在市场中的竞争力,确保国有资产保值增值的有效途径.……     

“事改企”应做好固定资产清理和强化国有资产管理

搞好固定资产的清理，强化国有资产的管理，是“事改企”的重要工作之一，关系到企业的生存。国有资产的保值增值，因此，必须引起高度重视和认真对待。     

价值思维在梨园水电站建设管理应用实践

“十二五”期间,随着我国电力工业迅猛发展,一些待开发的常规大中型水电资源常处在偏远的高海拔地区,项目开发难度和造价不断攀升,指标和市场竞争力下降,开发过程中单纯的规模扩张和粗放式管理已经严重制约企业可持续发展,按照价值思维理念加强项目建设管理,提升效益,确保国有资产保值增值,将成为水电开发重要的发展方向。     

加强水利行业国有资产管理增强福建水利经济发展后劲

通过阐述对国有资产加强管理的重要性和我省水利行业国有资产管理的现状，指出加强裁省水利行业国有资产的监管、“重组”和“盘活”，确保水利行业国有资产的保值增值，保证我省水利经济能够持续、快速、健康地向前发展。     

谈现代企业制度中经营者行为激励与约束机制

深化国企改革,建立现代企业制度是我国当前经济社会发展的重要方针之一。建立有效的经营者行为激励与约束机制是解决现代企业制度存在问题的一个重要方面,也是防止国有资产流失,提高企业经营效率,确保国有资产保值增值的关键。本文从现代企业制度与传统企业制度的区别入手,对国内外理论界有关观点进行了探讨,分析了现代企业制度存在的问题,提出了解决问题的方法,对目前我国国企改革具有一定的现实意义。     

浅谈水利国有资产的监管(上)

国家在经济体制改革的过程中,明确规定要确保国有资产安全完整和保值增值。水利行业由于水利投资的多元性,国有资产在水利建设中的主导性,水利经济单元公益服务和生产经营的混合性,水资源产权和管理的垄断性以及原相关财务管理制度对水利国有资产管理的放纵性等特点的客观存在,因此要保证水利国有资产的保值增值,必须加强对水利国有资产专门的监管。 一、水利投资的多元性与水利产权的复杂性 水利事业是全社会的事业。是一个耗资巨大、投劳极多的事业,从有水利投资史记载以来,对水利的投入大多是多元的:有国家的投     

浅析国有企业财务管理工作存在的问题及对策

在社会主义市场经济体制下,国有企业经营管理的中心是财务管理,它不仅涉及到企业资产运行状况、经营者业绩考核、职工利益等多方面的利益关系,更关系到国家税收、国有资产的保值增值。因此,切实加强对国有企业的财务管理,是其健康发展的关键。1 当前国有企业财务管理工作中存在的问题1.1 企业外部原因导致的问题1.1.1 我国会计制度本身的缺陷,行政性法规制度的强制性不够     

三·秦·水·讯

为加强水利国有资产管理,省水利厅和省国有资产管理局于1998年5月15日联合颁布了《陕西省水利国有资产监督管理实施办法》.该《办法》的颁布实施,明确了省水利厅作为监管主体负责全省水利资产的监督管理工作,对今后进一步规范全省水利国有资产监督管理,防止水利资产流失,保证水利资产的保值、增值具有重要意义.《办法》共分七章五十二条,第一章,总则;第二章,管理机构及其职责;第三章,水利国有资产的监督管理;第四章,水利资产保值、增值考核与评价;第五章,水利国有资产报告制度;第六章,责任;第七章,附则.该《办法》从不同的方面阐述了水利资产产权管理,水行政主管部门监督责任、权利和义务,水利资产的保值、增值等方面的监管工作,使水利国有资产监管有了明确的政策和法律依据,逐步走向规范化管理轨道.     

浅谈企业财务总监的职能

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理制度的逐步完善,产权关系的明晰,企业所有权和经营管理权分离,国有企业财务管理机制越来越不适应市场的需要,它既不利于企业的经营发展,也不利于国家对国有资产实施有效监控,为此,国家为了加强对企业财务监控,确保国有资产保值增值,近年来,借鉴国际通行作法,实行向国有企业派遣财务总监或稽查特派员制度。现就企业财务总监的职能以及充分有效的发挥职能作用谈几点认识。     

谈国有资产的保值增值

国有资产是国家的"家底"。这份家业是我国各族人民辛勤劳动的结晶,是巩固社会主义制度的基石。 目前,我国国有资产管理的法规制度正在逐步建立,管好用好国有资产,实现国有资产的保值增值,确保国有经济在社会经济中的主导地位已成为政府和企业的共识。但由于种种原因,国有资产的流失、浪费、闲置现象较为普遍,一些单位国有资产的效益低下,如果任其发展,后果将不堪设想。     

浅谈泉州市水利国有资产监管

根据国有资产管理体制改革的方向和原则,水利国有资产改革必须分类定性改革水管体制,以实现水资源统一管理为目标,配套建立有效的政策支持体系、评价考核体系和监督激励机制,规范国有资产监督管理,保障水利国有资产保值增值或发挥最大社会公共效益.     

引入"虚拟股权"加强准公益性水利国有资产管理

本文根据水资源的特殊性及水利工程运行的特点，从产权角度，引入“虚拟股权”的概念，论述了准公益性水管单位国有资产管理问题。本文认为，要建立授权经营、权责明确、补偿合理的水利国有资产管理体制与运营机制，确保国有资产的保值增值，关键是要明晰准公益性水管单位的国有资产产权。本文试图通过“虚拟股权”，为准公益性水管单位国有资产管理体制改革探索一条有借鉴意义的路子。     

新形势下加快推动水利国有资产管理体制改革研究

通过对山东省水利国有资产管理现状的调查,发展了归纳了水利国有资产管理存在的主要问题,对产生问题的原因进行了深入剖析和研究,提出了比较系统而科学的进一步完善水利国有资产管理体制的对策方案。目的在于促进水利国有资产保值增值,进一步增强、壮大水利行业实力,使其能够更好的可持续的为全省社会经济又好又快发展提供支撑。     

盘活资产与盘活观念

人们谈到搞活企业,总会谈到盘活企业资产。的确,盘活企业资产,对于增强企业活力,防止国有资产的流失,提高资产运行质量和效益,优化存量资产,实现国有资产的保值增值,都具有非常重要的作用。但是,搞活企业是一个复杂的系统工程,要盘活的不仅是资产,而且更需要“盘活”观念。     

履行出资人职责 开创委属企业监管服务新局面

综合管理中心是松辽委直属的正处级事业单位,2006年成立,主要职责是,根据松辽委授权,履行出资人职责,承担松辽委国有经营性资产、股权、收益管理工作,国有资产保值增值的监督;委属控股企业负责人经营业绩考核,推进委属企业现代制     

行政事业单位国有资产管理浅议

随着改革开放的深入,国民经济的发展,行政事业单位国有资产的数量和规模不断扩大。相比各行各业的发展,行政事业单位国有资产管理还相对滞后,不同程度地存在重钱轻物、重购轻管的现象。如何在新形势下管好用好国有资产,使得国有资产能够保值增值,本文在这些方面提出了一些相应的对策。     

水电『航母』扬帆起航--写在重庆市涪陵水电投资集团成立之际

8月28日,重庆市涪陵水利电力投资集团有限公司正式挂牌.整合以水利电力资产为主体的国有资产,组建涪陵水电投资集团,是涪陵区委、区政府顺应国有资产管理和投融资体制改革形势,确保国有资产保值增值,充分发挥资产和集团化运作优势,打造融资平台,加快水利、电力、供水、旅游等基础设施建设和高科技产业发展,拓展城市发展空间而做出的战略选择.     

企业国有资产监督管理暂行条例

第一章总则 第一条为建立适应社会主义市场经济需要的国有资产监督管理体制,进一步搞好国有企业,推动国有经济布局和结构的战略性调整,发展和壮大国有经济,实现国有资产保值增值,制定本条例.     

云南省地方配供电网建设、运营与管理的探索

农村水电在云南地方经济社会发展中处于基础性地位。在国家电力体制改革不断深入的同时,各地方电力企业如何按现代企业制度及现代产权制度,建立现代运营体系,既符合云南省政治、经济和社会发展的需要,又能最大限度的使国有资产保值增值,创造更多社会财富是一个深层次的问题。本文就加快地方电力资产的整合进行探索与研究。     

我国水利国有资本运营可行性分析

所谓水利国有资本运营，是指以政府的社会经济管理职能和所有职能相分离、水利国有资产的行政管理职能和经营职能相分离、所有权和经营权相分离为原则，以构造水利国有资本运营主体为核心，在使水利国有资本的社会效益和经济效益相协调的基础上，通过资本经营来实现水利国有资产保值增值的一种国有资产管理方式和经营行为。它包括以下几层含义。