大潮涌动竞风流：记江苏省水利勘测设计研究院

1998年,我国发生了历史上罕见的水灾,给许多省份造成了重大损失。而江苏省靠多年来实施长江整治应急工程和省委、省政府果断决策实施的江海堤防达标建设的基础,取得了抗洪的全面胜利,受到了江泽民总书记的高度赞扬。其中,作为省防洪抢险决策的高级技术参谋部,并向省委、省政府常委会提交了两本《江(海)堤防达标规划》,指导全省江海堤防达标建设的江苏省水利勘测设计研究院所作出的贡献,功不可没。为此,记者日前专程到     

安徽水建总公司在深化改革中腾飞

1995年,对安徽省水利建筑总公司来说,是一个不平凡的一年。年初,总经理王世才在公司职代会上分析水建面临的形势,提出了“外拓市场、内抓管理、提高素质、增强后劲”的战略决策,并组织一班人层层实施,团结拼搏,锐意改革,强化管理,苦练内功,创造名牌,经济效益显著提高,领先全省同行水平。 一年巨变 实现跨越 1995年,省水利厅对总公司领导班子及时进行了调整,顺利实现新老合作和新老交替,新班子按照年初制定的目标,强化项目管理,各项经济指标均创历史最高纪录。全年共完成产值1.3亿元,比上年增长49％,工程合格率达100％,优良品率20.8％;实现利润66.19万元,比上年增长15.6％;固定资产投资313.48万元,比上年增长22％,职工年平均收入6049元,比上年增     

深化改革促发展 市场竞争显风流：淮阴市水利建设工程总公司改革与发展侧记

淮阴市水利建设工程总公司始建于1959年,在80年代以前,公司主要以完成各种指令性任务为目的,经济效益较差,亏损严重,企业生存困难。自90年代以来,公司以“发展水利经济,创建基础产业”为指导思想,抓住发展机遇,大胆进行改革,强化内部管理,拓宽经营路子,增强企业整体实力,使公司迅速发展成为一个拥有12个分公司、具有国家一级资质的大型水利水电建筑安装企业。公司的产值连年上升,由1991年的900万元,发展到1997年的     

家庭浴室竞风流

随着居住条件的不断改善,舒适的家庭浴室已成众多家庭的追求。市场上的家庭浴室商品中最引人注目的当数多功能电脑蒸气淋浴室。通常占地1到2平方米,全电脑控制,集淋浴、桑拿、     

深化改革促发展市场竞争显风流

江苏省淮阴水利建设集团有限公司始建于1959年,自90年代以来,公司以“发展水利经济,创建基础产业”为指导思想,抓住发展机遇,大胆进行改革,强化内部管理,拓宽经营路子,不断增强企业整体实力,使公司迅速发展成为一个拥有多个分公司、具有国家建设部批准的水利水电工程施工总承包一级资质的大型水利水电建设安装企业。公司的产值连年上升,由1991年的900万元,发展到2002年的     

陕西省江河局档案信息管理系统建设的思考

随着信息化、数字化时代的到来,档案工作也需要与高科技接轨,跟上社会总体发展步伐,而网络技术的广泛应用,使档案信息数字化建设也成为必然趋势。建立功能强大、操作方便的档案信息系统,并加快培养档案专业高能力工作人才是全面实现档案工作信息化管理的基础。     

铁肩担责任 搏击竞风流 不辱使命当好水利普查带头人

2010年11月,年逢花甲的我由防汛值班员提升为水利普查办常务副主任,从此,我便走上水利普查的艰辛道路。水利普查工作难度很大,特别是领衔主管,对于我这个年龄的老人来说简直比登天还难。但我不服老,扛起了临县水利普查的大旗,宁愿累死牛也不愿退了车。     

龙舟各异尽风流

历史悠久，代代相传的龙舟竞渡，是我国端午节主要习俗，又是城乡人们喜闻乐见的传统体育活动、华夏特色各异的龙舟，在江湖水面上各显风流。湘在屈原投江的5回罗江一带的龙舟竞渡，参赛者秉点香烛，先到“屈原词”祭视，然后挂红灯下水，一声炮响，两岸观众高声呐喊助威，声势     

苏锡常水利企业产权制度改革综述

江泽民总书记在十五大报告中指出:“公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度”。“公有制实现形式可以而且应当多样化”。这些重要论断,将使我国经济体制改革进一步引向深层次发展,为发展社会主义市场经济注入新的活力。1997年以来,苏锡常三市水利系统已不同程度地进行了产权制度改革工作,取得了较好的成绩,总结了一些成功的经验,并从水利行业特点出发,提出了企业改制中需要认真研究解决的问题。现对三市改制工作情况综合介     

中央水利国有企业改革发展研究

分析了2009年中央水利国有企业的经济运行效益状况及原因,总结了中央水利国有企业近年发展改革的主要经验,提出了其今后发展改革应加强的措施。     

科技撑起“经济伞”：徐州淮海水利机械厂发展侧记

“九里山前古战场,牧童拾得旧刀枪。”昔日楚汉争夺霸业的九里山古战场,如今已成为苏北著名的风景游览区。徐州淮海水利机械厂就坐落在这里。这个厂几年前还是乡水利站办的机电修理门市部,现已成为享誉大江南北的水利机械产品定点企业。他们研制生产的同轴泵、农田装配式建筑物模具和U形槽预制机、混凝土制管机等产品不仅畅销苏、鲁、豫、皖地区,而且在甘肃、内蒙古、新疆等地也大受欢迎。该厂产值和利润每年以20％的速度增长,1997年实现销售收入1000多万元,创利税总     

科技撑起“经济伞”：徐州淮海水利机械厂发展侧记

江苏省徐州淮海水利机械厂坐落在苏北著名的风景游览区的九里山下。这个几年前还仅是乡水利站办的机电修理门市部,而今已成为享誉大江南北的水利机械产品定点企业。他们研制生产的同轴泵、农田装配式建筑物模具和“U”型槽预制机、混凝土制管机等产品不仅畅销苏鲁豫皖地区,还远销甘肃、内蒙、新疆等边远地区。产值和利润每年以20％的速度增长,今年销售产值已达1100万元,创利税66万元。几年来,先后增加固定资产250多万元,一跃成为全市水利行业的排头兵。     

“五小”工程产权改革完成后我们该做什么？

“五小”工程产权改造完成以后,怎样管理,这是摆在各级水利部门面前的一个重要课题,也是深化水利改革的一项重要内容。黑龙江省绥化地区水利局认真贯彻“加强经营管理,讲求经济效益”的方针,强化改造后的工程经营管理,建立新的运行机制,迅速开展起巩固提高“五小”工程改造成果的第二战役。 培养典型,带动全盘发展 绥化地区水利局将“五小”工程产权改造时的典型兰西县继续作为“五小”工程产权改造后管理工作的典型,在全区进行推广。地区水利局抽调专门人员,多次深入到兰西县,帮助研究和     

深化水利改革办好民营水利--对全省民间资本投入水利水电建设情况的调查与思考

随着国家宏观政策的调整，国债逐年淡出，信贷逐年减少，农民积累工和义务工逐步取消，水利建设面临“上级减少投入、本级难以投入、农民取消投入”的局面。为了破解这一投入难题，近几年来，湖南省各地通过实行水利工程管理体制改革、大搞招商引资、倡导民办小水电等方式吸收大量民间资本，走民营水利之路，取得了很大的社会效益和经济效益。通过政策洗牌、改革搭台、实现双赢，全省水利建设合同引进民间资本达128亿元，实际投入资金75亿元，有力地推动了全省水利事业的持续发展。实践证明，发展民营水利前景广阔，扶持民营水利十分重要。     

浅谈水利企业产权制度改革

近几年来,在邓小平改革开放和市场经济理论的指引下,县级水利经济和全国经济一样有了较大幅度的提高,水利经济总量、利润和企业数量等都取得了长足的发展。拿我们江阴市水利系统来讲,至1997年,水利经济销售总量达6亿多元,总资