2001—2005年黄河水资源保护改革发展目标

根据黄河水利委员会2001－2005年改革发展五年计划的编制要求，分析了制约黄河水资源保护事业发展的因素，在此基础上提出了今后一段时间内黄河水资源保护事业发展的指导思想，探讨了今后五年内黄河水资源保护监督管理，水质监测以及科学研究等方面要达到的目标。     

2001—2005年河南黄河河务局改革发展总体思路和主要任务

黄委会党组从治黄战略的高度，提出深入思考黄河治理开发的对策措施，制定具体的改革发展计划，全面推动治黄事业不断向前发展，按照这一总体要求，河南黄河河务局编制完成了《河南黄河河务局治黄与改革发展五年计划（纲要）》，该《计划》立足于河南黄河治理开发，着眼于改革与发展，在全面总结50年多来特别是九五期间河南黄河治理开发经验的基础上，深入分析当前面临的新情况，新问题，初步明确了今后五年河南治黄与改革发展的基本思路，总体目标及保障措施。     

2001—2005年黄河通信工程建设

把信息技术广泛应用到黄河防洪，水资源管理，水土保持等各项治黄工作中，提高计算机和网络的普及应用程度，促进传统治黄向现代治黄转为，是黄河通信工程建设的工作目标，通信网络是推进信息化的基础，在信息网络化中发挥着主导和骨干作用，“九五”期间黄河通信工程建设取得了显著成就，未来黄河通信工程建设需要解决数字微波通信干扩容改造，交换系统，水文报汛通信等问题。     

2001—2005年黄河水利委员会改革发展五年计划的编制特点

简要介绍了2001－2005年黄河水利委员会改革发展五年计划的编制过程，着重分析了该计划的特点，旨在使大家更好地理解计划的主要内容，确保计划的顺利实施，该计划的主要编制特点为：宏观指导性强；体现了治黄思路的调整和转变；突出改革，着眼发展；增加了保障措施，坚持两个明一起抓，两手都要硬，坚持把提高职工生活水平和生活质量作为根本出发点。     

2001—2005年黄河水资源管理基本思路

黄河是我国西北和华北地区的重要水源，黄河水资源的开发利用，有力地促进了沿黄地区社会经济的快速发展，但是，黄河水资源贫乏，承担的供水任务已超过其承载能力，与人口，资源，环境和经济社会协调发展很不适应，与黄河在国民经济和社会发展中的地位也很不相称，为配合国家下在实施的西部大开发战略，促进沿黄地区社会经济的腾飞和生态环境的改善，开创面向21世纪的黄河水资源管理新局面，合理配置，优化调度，有效保护黄河水资源，具有重大的战略.意义。     

2001—2005年黄河水利科学研究院改革发展五年计划

通过分析形势，提出黄河水利科学研究发展的指导思想，总体思路和奋斗目标，制定了机构人事制度改革，科技发展，经济发展等五年计划。通过深化科技体制改革，实现黄河水利科学研究院人才资源和专业结构的合理优化配置；培养一支层次，结构合理的高素质的科研队伍，奠定黄科院科技持续发展的人才基础，建立起一套较完善的，有效的激励创新机制，促进科学技术创新，创造高水平的科研成果，加快科技成果转化的步伐，以适应治黄工作和市场经济的发展需要，把黄科院的科研工作推向一个新阶段。     

2001—2005年黄河科技工作的基本思路

人民治黄以来，黄河治理开发事业发生了翻天覆地的变化，取得了伏秋大汛岁岁安澜的伟大成就，科学技术为黄河治理与开发事业的发展提供了强有力的支撑，在回顾和总结以往科技工作的基础上，围绕黄河治理开发中的热点和难点问题，提出：2001－2005年科技工作要继续加强基础研究和应用基础研究，加强先进的技术特别是高新技术的引进,消化吸收，以信息以带动治黄现代化。     

2001—2005年搞好黄河基本建设的关键措施

如何搞好2001－2005年黄河基本建设，是黄河水利委员会在进入新世纪后面临的挑战之一，通过分析以往黄河基本建设中存在的问题，在总结经验的基础上，提出了2001－2005年搞好黄河基本建设的关键措施；做好治黄方略研究，严格按照基本建设程序实施项目管理，认真推行一项制度；加强质量管理，推广应用新技术，培育和建立黄河流域有形建设市场。     

2001—2005年黄河水利委员会会改革发展五年计划中的保障措施

保障措施是指在重大工作，工程，生产活动或计划中，对于目标任务的实施完成起保证支撑作用的配套条件，黄河水利委员会在编制新世纪第一个改革发展五年计划时，特意增加了相应的保障措施，主要包括：深化各项体制改革，建立多层次，多道稳定的投入机制，建立健全水法规政策体系，提高治黄队伍素质，注重科技治黄，强化管理，为保证黄委改革发展五年计划的顺利完成，必须强化和落实各项保障措施。     

2001—2005年山东黄河河务局改革发展目标和任务

根据山东黄河的实际情况，制定了2001－2005年山东黄河河务局改革发展的总体思路和奋斗目标，进一步加强防洪工程建设和管理，完善防洪非工程措施；强化水资源统一管理，调度和保护；坚持科技兴黄战略，加快依法治河进程；深化治黄改革，发展壮大经济实力，不断改善，提高职工生活水平，搞好精神文明建设，提高职工队伍素质，推动山东治黄事业全面发展。     

2001－2005年黄河水利委员会人事制度改革思路和目标

分析目前黄河水利委员会人事制度存在的主要问题，明确了2001－2005年黄委人事改革的思路和目标，建立新型的流域管理体制，改善现行的事业单位管理体制，加强领导班子建设，对治黄队伍进行分类管理，强化培训，提高治黄队伍素质，并加大高新技术人才的引进，从而最终建立起开放，高效，充满活力的管理体制和良性运行机制。     

2001—2005年黄河水利委员会经济发展思路

研究分析黄委经济发展现状和存在的问题，根据自身优势和具体情况，制定2001－2005年黄委经济发展的总体思路，改革经济体制和运行机制，调整产业结构，走集约化经营这路，立足黄河，发挥自身优势，构建高素质的经营管理队伍，继续大力发展第二产业，同时加快第二产业的发展步伐。     

2001～2005年黄河水利委员会改革发展五年计划中的保障措施

保障措施是指在重大工作、工程、生产活动或计划中 ,对于目标任务的实施完成起保证支撑作用的配套条件。黄河水利委员会在编制新世纪第一个改革发展五年计划时 ,特意增加了相应的保障措施。主要包括 :深化各项体制改革 ,建立多层次、多渠道稳定的投入机制 ,建立健全水法规政策体系 ,提高治黄队伍素质 ,注重科技治黄、强化管理。为保证黄委改革发展五年计划的顺利完成 ,必须强化和落实各项保障措施。     

2001—2005年黄河水利委员会信息化建设的基本思路

黄河水利委员会的信息化建设起步于70年代，长期以来，为治黄工作发挥了较好的服务作用，但在统一规划和软件开发利用上，仍存在一些问题，计划在2001－2005年，主要围绕黄河防洪，水资源管理和生态环境建设三个方面大力推进黄委信息化进程，同时加强计算机网络建设，开发各种信息数据库，为治黄工作提供决策支持系统，并逐步实现全河无纸化办公。     

2001—2005年黄河水利委员会财务管理规划

根据黄委财务会计工作的现状，抓住国家水利发展和财政改革的有利时机，进一步完善各项财务管理制度，办法，健全会计机构，提高财会人员的素质，加强财务监督，争取到2005年末基本建立适应新形势和治黄新体制要求的财务管理体系。