谈谈电气工程班组的安全管理

安全对于电力企业来讲,是永恒不变的主题,而抓好电气工程班组的安全管理是企业稳定发展的基础,是电网可靠稳定运行的保障。本文通过讲述了电气工程班组情况,分析了安全管理存在的问题,从而阐述了安全管理的重要性,最后结合实际,对电气工程班组安全管理提出了若干意见。     

供电所班组安全活动的现状及改进措施

供电所作为县级农电企业的派出机构,是最基层的农电管理组织,其安全管理直接影响着电网的安全稳定运行。因此,安全管理工作是供电所的一项重要的基础工作。供电所班组安全活动作为安全教育活动的有效形式之一,是提高员工安全意识,提高自我保护能力和安全作业技能的重要措施。结合农电基层工作实际,阐述了供电所班组安全活动的重要性,分析了班组安全活动的现状,对如何提高班组安全活动的实效性提出了相应对策。     

谈班组安全管理

班组是安全生产的主体,班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分,加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。论述了班组安全管理的内容与方法,班组安全管理也要有明确的目标与保障措施。介绍了检修与运行班组如何开展日常安全管理活动,强调班组安全教育要覆盖班组所有生产人员,同时要搞好班组安全文化建设,做好个人劳动保护与安全工器具的管理工作。     

输电运行班组安全管理中的一些问题及改进

随着我国经济的迅速发展,输电线路的建设再次迎来了一轮新的高峰。在各电网企业狠抓安全生产的今天,基层输电运行班组的安全管理就显得愈加重要。然而,通过对输电运行班组的长期观察,发现基层班组多年来仍然存在着一些事关设备安全、人身安全的不稳定因素,与之伴随的是中层部门和班组自身在安全管理中存在一些薄弱环节。以下对这几个问题进行浅析。     

怎样搞好班组安全管理工作

班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全…     

构建“人人都是安全管理者”的班组安全管理模式

通过在班组内制定并施行“网格化管理”“双闭环管理”“大型操作安全评价”“轮值班组长”制度,构建“人人都是安全管理者”的班组安全管理模式,使班组全员主动安全意识、全局意识、风险识别能力得以提升的同时,提高了班组的工作绩效,营造了良好的班组安全管理文化氛围。     

浅谈电力企业通信班组安全管理

作为从事电力通信工作的基层单位,电力通信班组肩负着保障电力通信通道畅通、信号高质量传输的重要责任,加强电力通信班组的安全管理建设是十分必要的。从提高班组整体安全管理水平和员工个人安全素质,进一步深化班组安全制度与文化建设,提升班组安全文化与管理层次等方面对通信班组安全管理建设的具体措施进行了探讨。     

以"三讲一落实"为载体强化班组安全管理

班组安全管理是一项系统工程,只有抓好班组安全管理,使＂安全第一,预防为主＂的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。开展班组安全管理＂三讲一落实＂活动,旨在进一步强化安全管理体系的建设,打造班组安全文化。     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

班组自主安全管理能力提升方法与实践

通过开展形式多样的班组自主安全管理能力提升活动,提高班组人员安全意识和安全技能水平,使员工养成良好的安全职业习惯,有效防范安全事故发生,确保抽水蓄能电站机组安全稳定运行。     

基层班组安全管理的实践与探讨

阐述了基层班组安全管理的重要性,指出应切合班组实际落实安全教育、细化班组安全责任制、加强班组安全监督、强化岗位技能培训,提出应根据人员结构、责任意识、业务素质进行班组安全管理的摸索,确保最终形成符合班组实际情况的建设管理方法.     

加强班组安全管理的有效途径

搞好班组安全管理是电力企业生产经营工作的重中之重。分析了班组安全管理工作中存在的不足,从安全教育、制度保证、激励机制、安全文化4个方面提出了日常班组安全管理应注意的问题和有效提升班组安全管理水平的建议。     

变电站安全管理浅谈

1提高运行人员安全素质,抓住安全管理的根本公司稳定的安全局面是人创造的,提高运行人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要三管齐下。(1)增强职工的安全意识,仅靠灌输式的安全教育是不够的,必须要造就一种警钟长鸣的氛围,首先应在变电站内建立严密的安全网络,把安全工作重点放在班组,把职工作为安全生产的主体,并确立班组安全第一责任人,落实安全奖罚制度;其次变电站与班组、班组与个人层层签订安全责任状,各尽其职。(2)大力开展“抓好一个活动,开好两个会、落实三个不”的增强系列活动。“抓好一个活动”就是抓好安全活动,根据规定…     

谈班组的安全管理工作

安全管理应以人为本,管人的最基层是班组,一个企业的安全管理工作必须从班组入手。针对目前班组安全管理工作中存在的问题,从10个方面阐述了如何搞好班组的安全管理工作。     

班组安全管理工作研究

班组是企业的细胞,是企业最前沿的工作集体,只有班组这个细胞充满了活力,企业的安全生产管理才会生机勃勃,企业才具有可持续发展的动力和生命力。班组安全管理工作规范化,不仅能提高工作效率,而且能夯实企业安全生产基础。加强班组安全管理工作,是做好安全生产、控制事故发生的重要手段。因此,在企业安全生产管理工作中,必须高度重视班组安全管理工作,只有抓好班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有企业的安全,企业的发展才会得到根本保障。     

“五到位”打造安全管理金牌班组

班组是企业最基层的生产组织,是企业安全生产工作的根基,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,以“五到位”打造安全管理金牌班组,有力地促进了公司安全生产平稳的局面。     

供电企业班组安全建设能力提升探索

安全生产是企业发展的“生命线”,基层班组是保障安全的“落脚点”。通过分析当前供电企业班组安全管理上存在的薄弱环节,探讨如何通过多种扎实有效的举措促进班组安全建设与专业管理深度融合,进一步强化班组人员安全意识和安全履职能力,切实提升班组安全承载力和安全管控能力,推动安全核心能力的有效提升,为供电企业高质量发展提供安全保障和队伍保障。     

如何提升班组的安全生产管理水平

安全责任重于泰山,安全是企业的生命。想要抓好安全,就应该将安全生产管理工作放到首位。安全生产管理的落实,应该从班组抓起。班组是贯彻执行安全规程和各项规章制度的主体,是企业安全生产的基础,班组安全管理得如何,直接影响到整个企业的命脉,牵一发而动全身。     

“四必到”“七必要”筑牢班组安全防线

班组是企业的细胞,也是企业安全管理的最终落脚点和着力点。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业的生存与发展。强化班组的安全管理对做好企业各项工作具有非常重要的意义。在长期的班组安全管理实践中,笔者深刻感受到,只有做到"四必到"和"七必要",才能筑牢班组安全防线。"四必到"即:身必到、心必到、嘴必     

夯实基础,加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都是通过班组来完成的,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。因此,加强班组安全管理是企业安全管理工作的重点。日常工作中,班组的安全管理应做好以下几个方面的工作。