认真调整产品结构

我厂在贯彻国民经济调整的方针中,认真调整产品结构,努力为轻纺工业和能源开发等部门     

调整产品结构 拓展生存空间

长江挖掘机厂在实施“科技立厂”方略过程中，以市场实际需求为导向，以用户至上为宗旨，以赶超世界先进水平为目标，本着“市场适用、性能可靠、效率优先”的产品设计指导思想和“开发一代、投放一代、占领一代”的产品开发方针，努力调整产品结构，拓展企业在市场上的生存空间。在新产品开发上，长挖厂根据国内外市场需求和挖掘机发展方向，在调查研究和结合企业实力基础上，制定出新产品开发的年度、中期和长期规划，源源不断地向用户提供新产品。该厂每年都有新产品问世，每年都有新产品鉴定，每年都有新产品储备。从1987年起，长招厂以…     

调整产品结构 适应市场需求

贵州立新机床厂是机电部牛头刨床定点生产厂,也是贵州省机械行业重点企业之一。自1965年建厂以来,已向国内外市场提供普通机床5771台,其中出口145台,创汇110.64万美元。经过25年的努力奋斗,现已具有年生产普通机床500台的能力,主导产品有牛头刨床和普通车床,其中 B60100型和 B6050G 型牛头刨床系70年代末全国插拉刨专业联合设计开发的产品,后经多次改进设计,目前该产品在     

市场营销与调整产品结构

顾客满意CS(Custo(?)Satisfaction)是当今国际营销界的热门话题之一,是九十年代以来在西方颇受推崇的企业营销哲学,其主题是:顾客的需求是企业生存和发展的基础,能创造性地主动满足顾客需求的企业是战无不胜的.市场营销是企业在市场经济的激烈竞争中寻求生存和发展的必备本领,随着社会主义市场经济体制的确立,“市场营销”这一尚属新鲜的词汇越来越为国内企业界所关注.然而顾客的需求是多种多样的,现代企业只有牢固树立市场营销观念,建立健全新产品开发体系,及时调整产品结构,才能创造性地主动满足顾客的现实需求,开发顾客的潜在需求,适     

充分利用引进技术 调整优化产品结构

山推工程机械股份有限公司的主导产品TY220推土机系国内利用日本小松技术生产的具有国际80年代先进水平的产品，它的成功引进和投放市场，曾一度改变了我国大功率推土机长期依赖进口的局面，并为山推的发展壮大奠定了雄厚的基础，但单一的产品结构不能充分满足国内外市场的需求，也使企业的发展受到了限制。15年来，山推利用引进技术，走出了一条自主开发产品的道路。引进技术、消化吸收、提高产品国产化率，是山推产品发展的基础。1981年3月，山推成功地试制出符合小松标准的样机，并在用KD方式进行小批量生产的基础上，对产品进行了国产…     

调整产品结构 发展外向型经济

泰安柴油机厂始建于1951年,是机械工业部定点企业,山东省机械工业厅重点企业。一九九四年,在全厂干部、职工的共同努力下,我厂共完成工业总产值7382.70万元,实现销售收入6100.40万元,分别较上年增长84.4％和     

线缆行业有待调整产品结构

线缆行业有待调整产品结构据有关部门分析，‘八五’期间，我国电线电缆产品的买方市场格局将进一步形成，企业间、产品间竟争的焦点将向质量、品种、价格、交货期的服务等全方位展开．据对４３８家供方企业和需方调查资料分析，在１！类产品中，现有生产能力能够满足‘八...     

在调整产品结构中崛起

山东泰安特种制造厂(泰安拖拉机厂)始建于1952年,位于举世闻名的泰山脚下,是原国家机械工业部定点生产特种重型车和农用运输车,拖拉机的国有中型企业;是泰安市政府命名的花园式单位。1999年被中国质量无投诉委员会授予“质量无投诉企业”称号。     

调整产品结构促进行业发展

近年来,我国紧固件工业许多企业面临生产不振、销路不畅、资金拮据、效益下降的困难局面。如何搞活紧固件工业,是当前亟待解决的问题。下面就山西省紧固件行业产品结构调整和企业品种发展谈些认识。     

调整产品结构 增强企业活力

回顾几年来走过的历程,我们感到企业要立于不败之地,必须要有自己过硬的产品,积极地、不间断地优化产品结构,在国家宏观政策的指导下,适时应变,才能在急剧变化的外部环境中求得生存、发展的空间,从而使企业走上良性循环的道路。以下     

调整产品结构取得显著效益

我厂调整产品结构已经两年了。两年来淘汰D8系列老产品,生产86系列新产品,取得了显著的经济效益。在调整产品结构第一年,即1989年,产值比上年增长12.7％,利税总额增长1％。1990年1～11月,产值虽然     

面向市场，加快产品结构调整步伐

面向市场，加快产品结构调整步伐桂林机床股份有限公司刘水养桂林机床股份有限公司（原桂林机床厂）是我国生产铣床的重点企业之一，也是广西较早生产机床的企业，生产零号系列铣床已有３０多年的历史，生产Ｘ５６４６滑枕铣床也有近１０年了。近年来，随着改革逐步深化，...     

面向市场需求的商品化产品分析

市场需求是产品存在的基础。通过市场需求分析,提出了商品化产品的概念,并建立了相应的结构模型。最后简述了商品化产品分析过程模型。     

浅议车床厂产品结构的调整

当前,工厂产品结构调整是企业家十分关心的一个热门话题。 1.从发展趋势看产品结构的调整 车床的发展与生产、科技进步密切相联,NC技术给车床的发展带来革命性的影响。世界数控机床的产量以年增长率15%的高速度递增,仅此就足以说明数控化是车床的发展方向。此外,新的加工技术也对车床的发展产生了很大的影响,如加热切削技术,振动切削技术以及激光加工技术等,有的已被应用于或将用于车床。 传统车床尽管具有较大的柔性,对于中小批量产品的生产企业具有较好的适应能力,但加工效率和制造质量总不尽人意。数控车床生产效率高,加工质量高和经济…     

加大产业结构调整推动产品结构优化

随着次贷危机的蔓延和扩散,国际国内经济形势发生了复杂变化,直接冲击到了世界航运和造船市场。今年四季度以来,国际航运市场波动加剧,这种波动已经开始波及到造船市场,最近国际造船市场承接新船订单已出现下滑。从当前发展形势看,预计未来两年国际造船市场还将面临很大的压力。此外,环境要求,原材料价格高位运行、人工成本提高等也给造船业带来了很大压力。     

依靠科技进步,不断调整产品结构

10多年的改革开放和新技术革命的兴起为我国仪器仪表行业的发展注入了活力,行业面貌正在发生可喜的变化: 运行机制方面,从单纯的计划经济向计划经济与市场调节相结合的模式转变; 产业结构方面,从分散小本经营向专业化群体化与分散经营相结合的模式转变; 技术结构方面,从劳动密集型向劳动密     

调整产品结构,加速集团建设

在《机床》1988年第12期上刊出的“我们的营销策略”一文中,阐述了我厂营销活动的5项要点与10项措施。在国家经济发展的迅速变革和重大调整中, “面向两个市场,发展企业集团”,是我厂营销策略的纵深发展。 改革开放10年,使我厂摆脱了困境,10年迈出了两大步:即在“六五”期间,初步打开国内市场,产量实现了翻番;“七五”期间,面向国内外两个市场,又有较大发展,提前一年达到向政府承包的各项目标。去年我厂各项经济技术指标在连续九年递增的基础上,再创历史最好水平:资金(净值)利税率达41.71%;全员劳动生产率1.7万元;人均创汇3625美元;“七五”…