浅谈怎样做好工程项目总监理工作

《中华人民共和国建筑法》的发布实施,确立了建设监理制度的法律地位和实行强制性监理的制度体系,使监理业逐渐兴盛起来,一改过去项目业主自筹、自建、自管的小生产管理模式,向社会化、专业化、现代化的管理模式转变。这是我国工程建设领域的一项重大改革,开创了建设监理行业的新局面。     

在工程建设项目中实施全过程监理

按照市场需求多样化的规律,积极扩展监理服务内容,在工程建设项目中实施全方位、全过程监理将成为完善建设监理制度的一项主要举措。针对建立、健全我国现阶段建设监理制度这一问题,提出了在工程建设中推进实施全过程监理的重要性,并对全过程监理在工程建设各阶段的目标和要点进行了具体的阐述,分析了监理事业发展的现状和趋势。     

在工程建设项目中实施全过程监理

按照市场需求多样化的规律,积极扩展监理服务内容,在工程建设项目中实施全方位、全过程监理将成为完善建设监理制度的一项主要举措.针对建立、健全我国现阶段建设监理制度这一问题,提出了在工程建设中推进实施全过程监理的重要性,并对全过程监理在工程建设各阶段的目标和要点进行了具体的阐述,分析了监理事业发展的现状和趋势.     

探讨设计监理的必要性

1988年建设监理制度作为我国建设管理体制的重大措施出台，1992年在全国推行工程监理制。经过16年的理论研究和实践探索，已经形成了一套相对完整的建设监理理论。建设监理制度的建立和推广实施，对于提高我国的工程管理水平，保证工程质量和工期，实现项目的投资效益发挥了重要作用。但是目前主要针对施工阶段的监理，对项目的功能、质量投资效益影响最大的设计阶段，却未给予充分重视。导致不少项目在施工阶段设计变更较多、投资失控、质量下降、工期拖延，有的甚至造成工程质量隐患。在相当程度上影响了投资效益的实现。     

完善工程建设监理制度

介绍了工程建设监理制度推行以来，监理工程存在的诸多问题，主要是建设单位对监理制度重视不够，控制外地监理公司进入，而且工程建设项目的立项，可行性研究、决策、设计、施工、验收和保修如此多的阶段和环节中，只侧重施工监理一环。针对这种情况，提出政府要规范建设者行为，加强管理，监理单位要做好自身建设，使工程建设监理制度更完善。     

监理制度下建设单位代表工作

建设监理制度是我国工程建设领域内大力推行的一项建设管理法律制度,它不仅改变了我国现有的工程项目建设管理体制,而且促进了整个建筑业健康有序地发展.但是在建设工程中普遍存在一种"质量管理就是工程监理,工程监理即能保证质量"的观念,这就使得某些业主单位认为只要在资金上保证整个工程进度,其余一切事情都应由监理单位负责,从而淡化了对整个工程建设项目的全面管理,造成一些质量事故及经济损失.下面针对这种现象浅谈一下有关在监理制度下甲方代表应注意的几个问题.     

监理法律责任的形成和防范分析

介绍了建设行业的法律法规，阐述了监理的法律责任，分析了监理法律责任形成的原因，指出监理制度是建设活动中的重要制度，是提交工程质量的重要保证。     

浅析工程建设中的安全监理

为适应社会主义市场经济发展，实现与国际惯例接轨．我国自推行工程建设监理制度以来，改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式小生产管理方式，向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变．从行政命令指挥方式负责项目建设．向科学的项目监督管理制度转化。     

韩国的建设监理制度

一、韩国建设监理的管理体系韩国建设监理的管理部门是韩国建设交通部 ,其前身为韩国建设部。在地方为各级建设主管部门。3～ 4年前 ,韩国对监理公司是实行“资质执照”式管理 ,类似于我国现行资质管理制度 ,目前实行的是登录制度。建设监理公司一旦经政府认可 ,登录后的变更和管理工作均交给韩国建设监理协会。二、韩国建设监理的法规为了推行和规范韩国的建设监理制度 ,韩国建设交通部陆续颁发了一系列有关法令。 1993年 12月韩国建设部汇集出版了《建设技术管理法令集》。为了实施这些法令 ,1994年韩国建设部又制定出版了《监理业务执行…     

项目监理机构的团队建设之我见

项目监理机构是在总监理工程师带领下的,不同专业、不同职责的相关个体,为了完成共同的项目目标而开展监理工作所组成的团队。这个团队所具有的价值观,将影响着团队的行为,决定着团队的命运。从"总监"这个团队领导的以身作则,团队成员个人"学习力"形成的团队整体素质,团队制度建设,直至建设一个高效的监理团队着手,试图架构一个充满着道德伦理、公平正义、人格魅力、个人能力、人际关系、管理艺术、共同愿景等方面的文化认同与社会实践基础上的项目监理团队。     

基于监理监管博弈分析的监理制度改善建议

建立了以建设行政监管部门和监理为参与者的静态博弈模型,从建设行政监管部门和监理的角度分析了制约监理制度发展的原因,并在此基础上提出了改善建议,从而促进监理行业的发展。     

谈谈推行建设监理制度中的几个认识问题

谈谈推行建设监理制度中的几个认识问题朱晓强，陈大川（湖南大学）在我国，建立建设监理制度已有七年的历史，从试点、推广到稳步发展，已逐步形成较为系统的规范和较大规模的监理队伍，取得了显著的经济和社会效益。这为改革我国传统的工程建设管理体制，全面推行建设监...     

建设监理任重道远

在 2 0 0 2年的全国建设工作会议上 ,汪光焘部长在讲话中要求“完善工程监理制度 ,提高工程监理水平。”“要建立科学、严格的工程监理旁站制度 ,施工中涉及结构安全的关键部位、工序等 ,监理人员必须实行现场跟班监督 ,并做好旁站监理记录。监理企业要严格按照法律、法规、规范和监理合同的约定履行监理职责。建立严格的监理责任制度 ,规范工程监理企业的行为 ,对不履行监理责任的企业 ,要依法查处。”经过 13年的发展 ,我国的建设监理事业在工程建设中正发挥着越来越重要的作用。 13年来 ,工程监理制度的成效主要体现在 :一是形成了一套比…     

关于县以下地区推行建设监理制度的探讨

关于县以下地区推行建设监理制度的探讨史轮（辽宁省建设厅监理处）自１９８９年开展建设监理试点工作以来，我省的监理工作初步打开局面，１４个市全部推行监理制度，全省已有监理单位１０４个，监理工程师２１００名，监理工程１１５０个，投资１３９．４亿元，工程项目...     

我国实行建设监理制度的问题和对策

自1988年7月开始，我国正式实行建设监理制度。通过几年来的工作实践，普遍取得了良好的效果，证实了推行这项新制度是可行的和必要的。推行这项新制度的实行，任务是繁重的。一方面要深入有关的理论研究，完善制度的建设，加强宣传力度，培养监理人才，逐步创造推行这项新制度的环境条件；另一方面，要注意这项新制度在实行过程中存在的问题，需霎进行认真的分析、研究，正确的引导。一、建设监理思想方面的问题J各级领导思想方面的问题．问题：长期以来，有些领导习惯十用行政命令的方式，来领导、指挥工程建设，经济法规的观念薄弱，不…     

在社会主义市场经济条件下推行建设监理制度的一个理论问题

在社会主义市场经济条件下推行建设监理制度的一个理论问题魏铠房（铁道部工程建设监理总站）在建设部１９８８年决定开展建设监理试点之前，原建设部副部长干志坚同志便在《建立具有中国特色的建设监理制度》一文中进行了简要的阐述：“建立我国的建设监理制度，既要遵循...     

浅谈建设监理工作

一、当前监理工作存在的误区 1监理制度不健全。发达国家建设设计阶段的监理开展得极为普遍，而我国则仅局限于施工阶段，没有贯穿于工程建设项目的始终，监理单位接受委托后工程就开工，造成监理人员边干边熟悉情况．工程并未深入了解和掌握。     

浅议建设监理制度的建立与反腐败

1建设监理制度的建立应该有益于反腐败腐败行为对一个国家与社会的为害之烈，已毋庸置言。各种腐败现象就象一剂毒药，腐蚀着国家的肌体，败坏了民心、党心。大凡腐败之初萌，若无善策处之，任期发展，不可收拾。而纵观中国历史，中华民族实乃多难之邦，祸患连王奎，少有宁日。今日之和平建设环境实乃来之不易。我们国家再也不允许受折腾了，如因腐败招致任何形式的社会不稳，只会使经济建设停滞，国家更加落后，甚至倒退。因此，反对腐败，维持社会稳定，乃是关系到国家命运、民族发展的大事。我们做任何一样工作，建立任何一种新的制度，…     

我国建设监理制度的几点思考

解释了建设监理与建设监理制度的概念,对我国建设监理制度面临的主要问题进行了分析,提出了加强宏观调控、加快企业改制、重视监理形象等健全和完善建设监理制度的具体措施。     

关于建设监理与项目管理的思考

建设部(《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考。作者认为，我国十多年前引入的建设监理制是对我国几十年来建设工程反思的结果。当时认为建设监理涵盖了工程项目管理，这与今天我们所定义的工程项目管理基本上是一致的。文章分析了建设监理与工程项目管理的一致性和趋同性。认为今天之所以有将建设监理向项目管理转变之说法，主要是因为我国实行建设监理制十多年来的发展只是停留在施工阶段的监理工作，甚至只做了施工阶段某一方面的控制工作，而没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。文章提出了建设监理企业有无必要更名为项目管理公司，建设监理企业的发展目标和定位等问题的看法。