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《电脑编程技巧与维护》2010,(19):61-61
在此我首先代表用友公司热烈的欢迎大家参加2010经营与管理年度峰会。今年这个峰会的主题是创建幸福企业,当今年年初,我们提出这个话题的时候,确实引发了很多的领导和企业家朋友对这个话题的关心,一些碰到我的朋友和领导都问我,什么是幸福企业, 相似文献
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根据本刊曾经做过的一个统计,凡是在车内改装了车载主机的车主,在开车和其它闲暇时间,使用收音、播放音乐的时候最多,而DVD、导航等功能相对较少,原因就是前者使用起来比较随意,不受客观环境的限制,它们虽然使用得最多,可是恰恰被主机厂商所忽视;客观的事实是国产的主机,特别是DVD主机在收音、音乐播放上表现不尽如人意。而今终于有部分企业意识到这个问题,也开始付诸行动。 相似文献
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2002年,PC市场似乎少了一些绚烂与华丽。在这个市场上很多曾经满怀豪情冲杀进来的企业都已经偃旗息鼓,黯然退场了。PC老大联想今年的主题是数码产品,方正科技董事长魏新也宣称:方正科技要从一个单一的电脑产品公司向综合的IT公司转变。在许多曾经辉煌的PC厂商调转船头的时候,2001年跻身PC市场三甲的业绩却似乎为同方注入了一针强心剂,2002年,清华同方逆流而上,不断地加大PC产业开拓力度:年初,清华同方电脑事业部升级成为计算机系统本部;与此同时同方电脑的产品线拓展为包括服务器、商用电脑、家用电脑、笔记本、电脑外设等五大体系。我们不禁要问:同方对于PC产业如此坚定的信心仅仅是源于2001年三甲的排名亦或是其它?让我们从此次的对话中把握一下同方咬定PC市 相似文献
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《互联网周刊》2000,(25)
联想有一句很朴素的广告语:每一年,每一天,我们都在进步。去年的这个时候,在西安,联想龙腾活动开篇。以普及因特网为主旨的这次活动共走遍了全国300个城市,活动在山西临汾这样的地方开展的时候,当地的人们睁大了眼睛。今年在成都,“进步”的联想已经从INTERNET“倡导者”发展为电子商务的“推动者”。 从杨元庆总裁长达一个小时的演讲中,我们所领悟的远不止是这种角色上的更替。透过他与那句广告语同样朴素的电子商务观,我们看到的是一个务实的企业不可谓不深刻的信息化战略。网络和一个高信息化、高效益的企业联结起来时,所有人都感受到了联想的压力。因为,在这个时代,只有这样的企业方能拥有强大的竞争能力。 相似文献
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汪伟 《CAD/CAM与制造业信息化》2012,(3):23
做咨询项目的时候,企业领导经常要我分析一下,他们企业在信息化方面与国外先进企业的差距在哪里。说实话,这个问题特别难以回答。因为信息化是一个企业运转的支撑工具之一,是一个企业综合能力的展现,不同的企业,业务不同、组织不同、流程不同、文化不同以及实施信息化的方式方法不同都会带来信息化水平和能力的巨大差异。更何况,世界上目前 相似文献
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《数字社区&智能家居》2004,(9)
去年联想集团总裁柳传志在其母校西安电子科技大学为师弟师妹们秘授创业绝招,让我们看看柳传志的连珠妙语。谋与行我们常把制定战略比喻为找路。在前面,草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候,我们要反反复复细心观察,然后小心翼翼地、轻手轻脚地去踩、去试。当踩过三步、五步、十步、二十步,证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候,则毫不犹豫,撒腿就跑。这个去观察、去踩、去试的过程是谨慎地制定战略的过程,而撒腿就跑则是坚决执行的过程。整体与局部研究行业发展规律是制定本企业发展战略的基础。但根据这个就能制定战略了吗?肯定不… 相似文献
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丁海骜 《CAD/CAM与制造业信息化》2005,(6):23-26
前几天参加一个业界的研讨会,美国专家林明宪先生说的一句话让人很有感触,他说:“当我们不知道自己在哪里时,地图是没有用的;当我们不知道目标的时候,任何方向都是错的!”因此,在如何切实帮助应用企业进行信息化建设这个问题上我们认为:帮助企业了解自己目前所处的位置、制订未来要到达的目标、规划发展的方向,设计前进的步骤都很重要。 相似文献
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什么时候我们能摆脱不同语言、文化背景的困扰,漫步走在东西方交流的大道上,品味与世界同步、与时代同步的欣喜?这个念头已深深地埋在我们许多人的心里,成为一种巴别塔之梦. 相似文献
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与大企业相比,中小企业无论从规模上还是效益上都有着很大的差距,然而中小型企业却更需要信息技术,这是缩短他们与大企业之间距离的捷径。在大部分公司仍然专注于高端计算产品的时候,HP公司已大步向中小企业靠拢。HP服务器产品市场开发经理于华小姐在接受记者采访时说:“过去,HP比较重视大型企业用户,但现在我们正将目光移向中小企业。考虑到中小企业资金有限,技术力量不足,因此,我们将向中小企业的用户提供具有整体优势的“全能”产品,我们的策略是MAPS。M代表可管理性;A表示高可靠性;P是高性能;而S代表双重含意;最好的性能价格比和全方位的客户服务。 HP公司的NetServer一直以高 相似文献
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丁海骜 《CAD/CAM与制造业信息化》2005,(6)
前几天参加一个业界的研讨会,美国专家林明宪先生说的一句话让人很有感触,他说:“当我们不知道自己在哪里时,地图是没有用的;当我们不知道目标的时候,任何方向都是错的!”因此,在如何切实帮助应用企业进行信息化建设这个问题上,我们认为:帮助企业了解自己目前所处的位置、制订未来要到达的目标、规划发展的方向、设计前进的步骤都很重要,而解决“信息化如何选择”尤其重要——因为这将是关键的第一步!一个企业只有知道了信息化该如何选择,才能踏踏实实地按照自己的计划,有条不紊地进行信息化建设。对于“信息化该如何选择”这样的问题,最简… 相似文献