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我国煤矿重大事故危害控制体系建设研究 总被引:2,自引:0,他引:2
依据系统工程原理构建了一套符合我国煤矿实际的人、机、环境、制度、管理和谐统一的事故预防控制体系,体系包括危害控制机构、预防预警系统、信息管理系统、法律法规体系、标准化应急救援体系、安全文化教育培训体系、安全科技支撑体系和煤矿企业事故危害控制体系8个要素。 相似文献
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从井控管理风险分析出发,二次井控突发事件处理不好,可以演变成重大事故或衍生出危机。对这类"确定的"和"已知的"风险进行管理,采取规章制度、操作规程等规范性的措施,制订应急预案,做好应急准备,强化应急培训和演练,有针对性地提高其应对这些突发事件的应急能力;通过对井控风险过程管理,可以有效指导应对"未知的"危机风险。通过对突发事件应急处理的认识,结合HSE应急管理体系建设的要求,基层运行"二书一表"和现场应急管理工作实践,井控风险管理是井控安全长效机制的一种科学管理方法。对石油钻井井控突发事件现场处置实践,钻井作业过程的井控应急管理的核心实质就是以风险管理为基础,突出基层作业过程中对各项井控风险预防措施的落实和理念的形成,在井喷事故风险管理识别和风险预测建立健全的机制下,当发生突发事件其他要素风险降低到可以接受的程度时,突发事件的现场处置更加迅速有效,使应急管理由事故救援向事故预防的过程转变,井控安全工作由事故管理到管理事件的转变。 相似文献
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增强煤矿应急管理的科学认识,完善煤矿应急管理的系统流程,有助于提升矿山应急管理能力。本文以重庆市松藻煤矿事故为实证研究对象,以“4L-5S”机理分析模型为理论基础,通过对该突发事件的回顾和梳理,系统分析了事故的孕育、发生、发展、衰退与终结机理。在此基础上,提出了加强基层安全监管、打破机构协作壁垒和加快形成全生命周期应急管理等建议。煤矿应急管理应促使煤矿应急管理模式向“防风险,共协作,全周期”的方向不断优化,实现煤矿应急管理从非常态危机应对转变为常态化安全管理,更好地防范矿山安全风险,应对事故风险挑战。 相似文献
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在煤矿安全生产管理中,砚北煤矿推行安全生产事故预想,制定了相应的事故预防和处理措施,并经常组织"反事故演练",有效提高了员工素质,促进了生产过程中的安全管理,逐步形成了一套比较完整的、有利于煤矿现场管理的方法。 相似文献
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