塔里木油田原油单位操作成本的灰色预测

原油单位操作成本控制是石油企业进行成本预算与控制的主要手段。市场经济条件下,企业通常采用低成本策略来提高自身竞争力。对石油企业而言,准确的预测原油单位操作成本,可以在生产过程中采取有效的手段控制,降低成本,提高企业效益。该文以塔里木油田1999年到2005年的原油单位操作成本数据序列为依据,利用GM（1,1）灰色模型,进行了年度操作成本预测,并得到了较好的结果。     

2010年中国十大产气区

2010年,随着中国宏观经济企稳回升,天然气消费量大幅上升,首度突破千亿立方米,达到1060亿立方米。需求量的增长直接拉动了国内各大气田的增储上产,2010年,国产天然气量达到950亿立方米,比2009年的830亿立方米增加14.5%,创历史新高。1.中国石油长庆油田2010年长庆油田生产天然气211亿立方米,与2009年的189.5亿立方米相比增加11.3%,居全国天然气产区之首。2.中国石油塔里木油田2010年,塔里木油田生产天然气约184亿立方米,较2009年增长2亿多立方米。     

企业短波

塔里木油田千亿立方米天然气描绘"美丽中国"12月1日,塔里木油田西气东输主力气源地克拉2气田投产8年累计生产天然气680.85亿立方米。截至目前,塔里木油田累计生产天然气近1500亿立方米。其中,向西气东输供气达1063.53亿立方米,相当于替代12800余万吨标准煤,减少排放有害物质600余万吨,为"美丽中国"建     

塔里木油田：代送料“零在途”

塔里木油田代送科自2005年随着油田配送量的大幅增长以来,送料在途资金也在大幅增加,严重影响了存货周转速度.2005年平均月配送物资1.09亿元,送料在途1.33亿元,2006年上半年为2.3亿元,2006年5月达到3.4亿元.配送量不断增大,在途余额大幅增加,在配送量与途余额的比值达到1:1.3.代送料在途余额居高不下,影响了油田存货资金周转,加强代送料管理,降低在途资金占用,也就成了迫在眉睫的问题.     

塔里木油田:加强廉政建设实施阳光采购

塔里木油田物资采办事业部负责塔里木油田所有物资的计划、采购和物资管理工作,2007年采购资金超过20亿元,2008年采购金额超过30亿元,在油田投资中举足轻重。物资采购单位历来就是廉政问题的高发部门,是公认的“肥缺”。可见物资采购部门的廉政建设工作任务艰巨,责任重大。石油企业的物资采购更是如此。塔里木油田物资采办事业部在加强廉政建设,实施阳光采购方面进行了有效的探索和实践。     

成本“瘦身” 效益“增肥”

<正>通过精细化管理,大牛地气田每立方米天然气成本控制在1元左右,在同类气田中处一流水平。一个曾被视为低渗的边际气田,从"不可能规模开发"到"可能开发三五年",最终华丽蜕变成中国石化示范性的效益气田。十年来,中国石化华北分公司大牛地气田累计生产天然气超200亿立方米,近三年连续完成10亿立方米产能建设。按照"油公司"管理思路,大牛地气田坚     

塔里木天然气年产突破150亿立方米

截至2007年12月26日，塔里木油田2007年生产天然气153.69亿立方米，成为我国第一大天然气生产区。2000年，塔里木油田的天然气产量仅8亿立方米，2006年达到100亿立方米，2007年突破150亿立方米，近两年共增产100亿立方米，塔里木油田不到20年就建成全国第一大产气区，这在中国天然气工业发展史上具有里程碑意义。塔里木天然气的发展，     

中油集团公司的1999年

中油集团公司于1月18日至22日在北京召开了1999年工作会议。会上确定的中油集团公司1999年工作总的指导思想是:深入贯彻落实党的十五大和中央经济工作会议精神,继续深化改革,充分发挥优势,突出经济效益,调整优化结构,大力开拓市场,增强竞争能力,实现集团公司持续稳定发展,以优异成绩迎接建国50周年。 1999年的主要工作目标是:实现销售收入2050亿元;实现利润58亿元,争取达到     

我国油气勘探投资5年增加43％

近年来，我国加大了油气勘探投资力度，油气勘探投资逐年递增，1999年为178亿元，2004年为313亿元，5年增加了43％。     

塔里木:新的思路带来勘探新突破

回首“九五”,最让中油勘探系统职工感到欣慰的有两点：一是新增探明油气储量多,石油探明储量24.4亿吨,比“八五”增长了18%;天然气探明储量9187亿立方米,比“八五”增长了一倍。二是成本低,从1995年的1.56美元/桶降到1999年的1.3美元/桶,2000年又降到1美元以下,5年平均为1.14美元/桶,低于国际1.2美元/桶的平均水平。业内人士在分析“九五”期间全系统油气勘探增储量降成本这一成果时,不约而同地赞扬塔里木油田这几年做出的突出贡献,尤其是天然气的勘探。据调查,塔里木油田分公司继1998年发现牙哈凝析气田及和田河气田后,又在…     

新十年大器有成

十年前,有人抱着怀疑的态度问:中国石化习惯了国有企业式的管理,一举进军国际资本市场开始透明化的市场监管,能行吗? 今天,中国石化用骄人的成绩给出了回答.十年来,以中国石化为核心资产的中国石化集团,在<财富>500强排名从2000年第58位攀升至2010年第7位;向广大投资者累计分红1040亿元;向国家累计上缴税费7402.45亿元;生产成品油8.27亿吨,生产乙烯4530万吨,经销成品油达9.59亿吨……     

回眸十一五 展望十二五——西气东输工程惠及西东

西气东输工程是＂十一五＂期间我国建设的特大型基础设施。截至目前,塔里木油田已累计向东部地区输送天然气超过760亿m3。其中,2010年塔里木油田向西气东输供气158亿m3,已连续3年保持生产、输送天然气100亿m3以上,国内80多个大中型城市3亿多人口从中受益。     

哈得作业区的“降本八式”

三年来,塔里木油田分公司哈得作业区产量从82万吨增长到200万吨,其单位操作成本一直控制在塔里木油田的最低水平。塔里木油田分公司开发事业部哈得作业区位于新疆沙雅县境内,塔克拉玛干沙漠北缘,平均海拔950米,沙尘暴频繁, 降水量很小,最高气温41.5℃,最低气温- 23.4℃,昼夜温差大。哈得作业区成立于2002年3月,2004年生产原油156万吨, 2005年原油产量将增至200万吨,已成为中国最大的沙漠油田作业区。     

2004年新疆生产原油2260万t

2004年新疆原油产量达2260万t，销售收入￥405亿元，实现利润￥195亿元，三项指标均创历史新高。2004年，中国石油新疆油田分公司、塔里木油田分公司、吐哈油田分公司和中国石化西北分公司加快油气勘探及产能建设，克服老油田产量递减和新油田试采困难等不利因素，确保原油产量稳步增长。全年新增原油产量120万t，是1997年以来新疆原油产量增幅最大的1a。     

镇海炼化何以继续位居行业排头兵

镇海炼化在技术进步和加强企业管理两个轮子推动下,“九五”走上了高速发展之路。1996年实现利润8.4亿元,同比增长10%;1997年实现利润9.5亿元,同比增长13%,经济效益位居国内石化行业首位。1998年虽然遭受了亚洲金融危机、经济衰退的严重影响,但凭借自身实力的增加和企业竞争力的增强,到年底仍实现利税17亿元,与上年保持持平,实现利润6.5亿元,在国内炼油行业经济效益继续名列前茅。1999年实现利税20亿元,其中实现利润9亿元,保持了经济效益行业之首的地位。进入世纪之交的2000年,持续上升的国际原油价格居高不下, 使以加工进口…     

塔里木油田分公司千方百计赚“大钱”

2000年是中油股份公司运作的第一年,塔里木油田分公司紧紧围绕中国石油上市时对投资者承诺的削减成本目标,全面实施预算管理和低成本发展战略,把油气操作成本削减计划的强大压力,传递到公司广大干部、员工身上,超额完成了下达的各项生产经营指标。油气单位操作成本实际每桶3.02美元,比预算每桶3.62美元降低0.6美元,降低16.57%;二是完成国际准则利润290,919万元,原油价格按17美元计算,完成考核利润109.177万元,完成预算利润指标75.266万元的145.05%;三是投资资本回报率达到9.74%,比预算指标7.08%提高2.7个百分点,完成预算的13…     

新疆塔里木油田2007年天然气产量将攀升至157亿立方米

新疆塔里木油田2007年天然气产量将攀升至157亿立方米，比上年增加47亿立方米，并保持连续上升势头。塔里木盆地总面积56万平方公里，天然气远景储量达10万亿立方米。中国石油塔里木油田2006年生产原油605万吨、天然气110亿立方米，油气产量当量突破1500万吨，跃人中国石油股份公司前三强。塔里木盆地是中国最大的输气工程——西气东输的起点，这条全长约4200公里的管道目前为中国东、中部12个省（市）的80多个大中城市供气。[第一段]     

一千七百万元材料费是如何降低的

采油五厂是中原石油勘探局生产规模较小的一个采油厂,１９９９年生产原油３０．６６万吨。由于油区跨度大,油田井况恶化,储层非均质严重,稳产难度越来越大,因此吨油开采成本相当高。近几年来,全厂以生产效益油为目标,把控制材料的供应、消耗作为企业管理的一项重要内容,提高物资管理水平,较大幅度地降低了物资消耗,同时有效地控制了原油成本。全厂年可比性材料消耗,１９９９年比１９９６年减少１７００万元,三年平均下降５６６万元。下降比例平均为１２％。若以１９９６年物耗为基数,三年累计降物耗２６５３万元。吨油成本下降…     

塔里木油田:逆势冲刺3000万吨

2019年,塔里木油田实现经济增加值103.34亿元,投资回报率16.78%,全员劳动生产率311.38万元,重要经济指标位居中石油前列。2020年,开年之初新冠肺炎疫情暴发,3月以来国际油价暴跌。面对双重冲击,塔里木油田坚持早谋划、早部署、早行动,一手抓疫情防控,一手抓油气上产,逆势之中坚定不移推进现代化大油气田建设。     

提高低渗透油田开发经济效益的方法

抽油机降机型技术研究打破了常规经验公式机型优选方法,使抽油机的选型更加科学合理.双断、双漏治理技术的研究应用,为控制生产维护成本提供了技术保障.两年来,大庆油田采油八厂节省产能投资2841.31万元,节省生产维护成本2108.02万元,机采井节约电量3688.34×104 kW·h,增油量9660.31 t,共创效益1.15亿元.