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平顶山局一矿三食堂,依靠科学管理和深化改革,使饭莱和服务质量不断提高,1989年10月被中国统配煤矿总公司命名为“生产福利达标点”。为达到部颁标准我们做了如下工作: 一、严格内部管理 把干标准活、上标准岗细则和饭菜花样品种、卫生责任、劳动纪律、工作质量、营养配膳及各工种工序纳入了标准化管理轨道。逐一落实到班组、个人,使各种责任环环相扣,强化了炊管人员的事业心和责任感。严格把进、出料关,实行过磅建帐立卡,手续齐全堵塞漏洞,挂就餐职工意见箱,每月一次管理人员接待日;卫生上,每班组从原料到成品进行严格检查,发现食物变质坚决扔掉、并当事故追究;班后对案灶炊事机械擦洗、炊具蒸煮;当班炊事员必着整洁工作服,不准留长发、长指甲、班前班后用消毒液洗手;食品制作质量实行当班挂牌制,注明制作人,让就餐者公开评价监督。 相似文献
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永夏矿区陈四楼矿井(以下简称矿井)是国家“八五”期间重点能源建设项目,设计年产原煤240万吨,批准的总概算4.32亿元,建井工期60个月。矿井自开工至1992年7月,累计完成井巷工程量2001米+1525立方米,完成建筑安装工程投资8300万元,工程质量全部合格,其工期与设计工期相比略有提前。矿井采用矿区建设管理委员会(以下简称建设单位)、监理单位、工程承包单位“三元结构”管理模式,对矿井建设实施管理。我公司受建设单位委托,对矿井建设进行监理。3年来的建设监 相似文献
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浅谈煤矿企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
从姚桥煤矿的成本构成及各因素比重变化,通过可控与不可控因素的分析,说明了成本控制对姚桥煤矿的重要性,从成本控制的基础性工作、对矿物资的管理、采取措施严防事故的发生、各项节能措施以及对帐外物资的修旧利废等方面来论述姚桥煤矿如何加强成本控制工作. 相似文献
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正时下里,广大网友经常会为微博、贴吧、QQ空间里的一条信息、一张图片、一个帖子"点赞",以表示赞同、喜爱和欢迎。如今,在皖北煤电集团朱集西煤矿一线工作的广大员工纷纷要为他们的井下物资超市、井下风动工具维修站"点赞"。第一"赞":井下物资超市真方便。该矿坚持以技术经济一体化为指引,积极优化精细化管理流程,探索矿井物资发放新模式。为方便各单位领用物资,提高工作效率,该矿创新管理模式,把物资超市搬到井下。该矿井下物资超市位于副井下口一962米水平,承担着发放各基层单位常用物资、部分不易携带物资和回收井下零星废旧物资工作,日常储备镀锌铁丝、高压胶管、螺栓、U型卡、组合钻杆、风锤钎子等各种零配件近百种,基本满足了井下日常生产、检修的需求。 相似文献
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重庆市沙区老人活动中心是区政府为丰富老年人晚年生活而集资兴建的活动场所。内容包括娱乐、保健及文化教育等部分,另外尚有主要为老人服务而由提供用地的单位(沙区公园)经营的茶园小卖部等。总建筑面积2358m~2,土建总投资60万元。活动中心位置定点在沙区公园大门南侧,东临城市大街——天陈路,建筑用地为公园内的一块略呈梯形的低洼边坡地(图1)。 相似文献
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《建井技术》1993,(1):1-1
由于依靠改革和科技进步,使地质勘探保证了
建设需要,煤矿建设工期缩短,质量提高,创造了东
北煤矿建设史上的新纪录.10年来,共完成钻探工
程量356.5万m,提交各类地质报告136件;提供煤
炭储量631.7亿t.完成基本建设投资153亿元;建
成投产矿井(含改扩建井)80处,能力5400万t,
年均投产能力540万t,”六五’投产平均达产率为
111. 8% “七五”
投产平均达产率为
49.3% 建井周期
大大缩短,公司成
立前开工的14处大
中型矿井,平均建
井工期高达108个月,而1983年后开工并已投产
的13处大中型矿井平均工期仅为52个月.年产
120万t的杏花立井,51个月建成;90万t的富强立
井38个月建成;150万t的三台子一井和铁东斜井
均用40个月建成投产,并与洗煤厂等配套工程同
步移交,创造了全国同类矿井建设的最好水平.立
井、斜井、岩石平巷等主要巷道单进水平始终居于
全国领先地位.与此同时,土建、安装工程也得到
同步发展.
与此同时,全公司各类工程质量优良品率年年
超过部颁指标,各类巷道单进高于全国平均水平,
并多次创出月进尺全国最高纪录。长期困扰煤矿建 相似文献
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根据矿井主井箕斗提升的特点,箕斗在上煤仓卸煤时,有时会出现卡箕斗现象。我矿试生产初期.各种保护装置不够健全.1999年3月1日.箕斗在卸载位置被大矸石卡塞,信号没有观察清楚就发开车信号,当提升机下放至150m时,箕斗突然下落,造成箕斗断绳坠落的重大事故。使矿井停产6天,经济损失近30万元。这种 相似文献
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丰城矿务局建新矿1958年7月建矿,设计能力30万t/a,上世纪70年代改扩建能力60万t/a,经过几代人的艰苦创业,矿井生产能力由年产30万t,实际达到现在的年产近90万t,最高年产达100万t,累计为国家创利税3.3亿元。 相似文献
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《煤炭科学技术》2005,33(12):83-84
地区:吉林项目名称:白山60万kW机组工程项目性质:续建建设周期:2005~2008年投资总额:250 000万元进展阶段:施工准备关键设备:燃煤发电机组、锅炉、除尘设备建设内容:装机容量60万kW。地区:山东项目名称:王楼煤矿项目项目性质:新建建设周期:2004~2007年投资总额:23 000万元进展阶段:开工在建关键设备:煤矿开采设备、挖掘机、自卸汽车建设内容:年产原煤45万t。地区:内蒙古项目名称:大唐多伦电厂(一期)工程项目性质:新建建设周期:2005~2010年投资总额:1 080 000万元进展阶段:报批可研关键设备:燃煤发电机组、锅炉、除尘设备建设内容:建4台60万… 相似文献
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<正> 1 基本情况新庄煤矿是河南与江苏省合资兴建的地方国有煤矿,设计能力为60万 t/a,主要机电设备按90万 t/a 配置,设计核算投资14400万元。主、副、风3个立井开拓,冻结法施工。主井井深-380m,井径φ5m,配2JK-3.5/ 相似文献
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《矿山机械》2002,(11)
中信重机公司立磨和φ180矫直机被 国家列为“重大技术装备创新研制项目”在三大国家级技改项目获批不久,该公司又有两项产品作为“国家重大技术装备创新研制项目” 获得国家经贸委批准立项,从而使中信重机承担的国家级技改和创新项目达到了10项。日前接到批文的这两个创新研制项目分别是“400t/h水泥原料立式辊磨机” 项目和“φ180mm大型高速成套无缝钢管矫直机”项目。 这两个创新研制项目预计总投资5750万元。其中3500万将得到国家支 持。现在,这两个项目的可行性研究已 在公司矿研院展开。据悉,这两个项目 的开发研制是为了弥补我国在立磨和大型高速矫直机两个领域的不足,以赶超 国际先进水平,实现替代进口。 立磨和大型高速管材矫直机属建 相似文献
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《水力采煤与管道运输》2000,(3)
据《煤炭信息》2 0 0 0年第 2 6期报道 :兖矿集团南屯煤矿深入实施“比价采购”管理 ,对所需物资全部进行比价采购 ,今年上半年 ,在确保产品质量的同时 ,与去年同期相比降低采购成本 82 .3万元。今年以来 ,该矿为降低采购费用 ,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象 ,在全市实行了比价采购管理 ,制定了《比价采购管理办法》及实施细则 ,建立了物资比价审批台账、价格信息挡案等 ,全矿所有物资的采购一律纳入比价管理 ,每一种产品都要选择两家以上供货单位 ,按比价采购程序实行招标。任何一种物品的采购 ,中间都要经过矿器材科、审计科、企管科等几个… 相似文献
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《矿业快报》2002,(13)
10 0万 t原矿、3 2万 t精矿扩建项目 本项目系山西省黎城县铁矿有限公司主管的集体所有制改扩建项目。建设周期为 2 0 0 1~2 0 0 5年。工程所需关键设备采掘机械等均在国内采购。建设规模为 1 0 0万 t原矿及 3 2万 t细精矿粉。企业生产的细精矿粉品位高、质量好 ,是铸造和冶炼的上乘原料 ,产品品位稳定在 68%以上。项目投产后 ,可实现销售收入 1 .0 69亿元 ,利税 3 949万元。云南老厂矿区白龙山矿井项目 本项目系国家计委审批的国有新建项目。主管单位是云南省煤炭工业局 ,所在地是云南省富源县。项目投资总额 1 1 .2亿元人民币。建… 相似文献
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我国又一座大型地下矿西石门铁矿的北、中区及选厂,已于1986年12月1日竣工投产。该矿位于河北省邯郸市武安县境内,隶属邯邢冶金矿山管理局,设计单位为马鞍山钢铁设计研究院,主要施工单位为华北冶金矿山建设公司。地质储量10060万吨。设计规模为年产铁矿石220万吨,选厂年处理原矿能力250万吨,全矿定员5400余人,总投资3.5亿元。现已建 相似文献
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主井自动卸载卡箕斗保护装置 总被引:1,自引:0,他引:1
根 据矿井主井箕斗提升的特点 ,箕斗在上煤仓卸煤时 ,有时会出现卡箕斗现象。我矿试生产初期 ,各种保护装置不够健全 ,1999年3月1日 ,箕斗在卸载位置被大矸石卡塞 ,信号没有观察清楚就发开车信号 ,当提升机下放至150m时 ,箕斗突然下落 ,造成箕斗断绳坠落的重大事故。使矿井停产6天 ,经济损失近30万元。这种现象是非常危险的。根据这一情况 ,特设计了卡箕斗监测保护装置。此装置监测箕斗卸煤运行状况 ,万一箕斗受卡 ,如果提升机启动 ,此装置就产生保护作用 ,使提升机迅速停止 ,避免事故的发生。提升机司机通过此套装置能够监测出箕斗进出卸载… 相似文献