新形势下大型监理企业实现跨越发展的思考

在新经济形势下,国家对建筑业提出了具体要求,大型监理企业面临着机遇和挑战.分析了大型监理企业的特点和核心竞争力,提出了在新形势下大型监理企业实现跨越发展的经营方向和具体工作.     

以企业文化建设促进企业持续跨越发展

以中铁一局城轨分公司为例,剖析了企业文化对促进企业健康发展的作用,探讨了如何把企业文化建设与生产经营管理有机结合,推动企业文化建设创新,促进企业持续跨越发展。     

安徽推动节能建筑实现绿色跨越发展

<正>根据近日安徽省发布的《关于加快推进绿色建筑发展的实施意见》,到2015年,该省力争新增绿色建筑面积1000万平方米以上,创建100项绿色建筑示范项目和10个绿色生态示范城(区),绿色建筑占新增民用建筑面积比例达到20%以上,推动建设领域资源降耗水平显著提升,实现从节能建筑到绿色建筑的跨越式发展。该省将遵循"政府引导、政策扶持、分步实施、分类推进"的思路,通过推动重点项目、重点区域实施绿色建筑示范,全面推动绿色建筑发展。以可再生能源建筑应用城市及县级示范为抓手,扩大可再生能源建筑应用示范建设内容,结构的优化。     

林州“四大战略”引领建筑业健康发展

进入新世纪后的十年里,林州建筑业大力实施“改革战略、人才战略、品牌战略、市场战略”四大战略,使建筑业步入了科学发展、持续发展、快速发展的快车道。2010年,林州市拥有各级各类建筑企业65家,其中特级企业2家,一级企业8家、二级企业19家、三级企业22家,     

龙信建设集团跨越发展 剑指一流

近年来,龙信建设集团有限公司（以下简称龙信集团）成绩斐然,多次获得鲁班奖,连续三年跻身中国承包商60强、中国民营企业500强、江苏省建筑企业综合实力100强前十名、江苏省民营企业100强。     

献礼“十八大”系列报道之二：品牌建设 引领企业实现大跨越——新泰市建筑安装工程总公司成立60周年系列报道之一

“全国优秀施工企业”“山东省知名建筑企业”,是山东省新泰市建筑安装工程总公司（简称新泰建工）的荣誉光环。光环背后,是新泰建工人视品牌为“命牌”的理念。在实施品牌强企战略的发展之路上,新泰建工牢固树立“开会＋不落实=零,好思路＋不行动=零,布置工作＋不督促检查=零,抓住不落实的事＋追究不落实的人=落实”的管理理念,不断完善品牌建设工作机制,为社会奉献了一大批精品工程,树立了良好的社会信誉。     

“内”“外”兼修促建筑企业健康发展

全国政协委员,中国建筑工程总公司党组书记、副总经理郭涛在在两会期间接受采访时表示：“目前,面对良好的发展机遇和巨大的挑战,建筑企业必须以科学发展观为统领．炼好‘内功’,发挥自身优势,围绕市场变化不断调整自身发展战略,方能在激烈的市场竞争中取胜,实现企业又好又快健康发展。”     

境外建筑企业在沪建筑市场发展的探讨

建筑市场全球化的趋势,已成为大家的共识。随着上海经济的迅猛发展,在沪投资的外资项目越来越多,且呈现出由零星的小规模投资向大规模大项目投资的发展趋势。外商投资项目的增加带动了境外建筑企业进入上海建筑市场。自1990年以来,进入上海的境外设计单位已逾百家,其中包括来自美国的KPF、HOK、SOM、RTKL等、加拿大的     

“建筑之乡”的新跨越——记南通建筑产业的创新发展之路

南通建筑业的发展是中国建筑业发展的一个缩影,见证了我国建筑业由小到大、由弱到强,走向国际的光辉历程。南通建筑队伍由于建筑施工质量过硬,深受业界好评,被称为"建筑铁军",为我国建筑装饰行业的发展作出了重要贡献。南通也成为闻名全国的"建筑之乡",2016年还被中国建筑装饰协会授予"中国建筑装饰之乡"称号。南通建筑业取得如此成就,离不开几代建筑人的艰苦奋斗,他们的成功经验值得学习借鉴。     

加强内部控制促进企业发展

1 前言 天然气正全速将燃气企业带入一个新经济时代,香港中华煤气、香港新奥燃气、中国燃气等等进军国内市场的国际化燃气公司,正在对燃气市场进行快速的再造和整合,以提高国际竞争力。而这些企业在整合中,无一不是以强有力的内控管理为基础,它强调以首尾相接的、完整连贯的整合性业务流程,强调内部控制的完善和有效。     

“红色名片”引领企业发展

红色是国企发展的鲜明底色,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。中铁十局运营(物业)公司(以下简称“中铁十局物业”)在深化改革进程中迎难而上,用实际行动擦亮企业高质量发展的“红色名片”。解决党在企业发展中的作用问题,回答我们身在何处中铁十局物业现有正式职工2000余名,党员50余名。     

广西北部湾城市群跨越发展研究

广西北部湾城市群作为全国重点发展的城市群之一,应遵循城市化发展的客观规律,采取非常策略,走一条符合自身实际的跨越发展路径。研究在归纳国内外城市群发展经验的基础上,对广西北部湾城市群的发展特征和存在问题进行分析,提出实现城市群跨越发展的对策,即充分利用区域优势发挥集聚效应;加强港口建设,发展进出口贸易;实现城市群人才开发和使用一体化;进行多渠道的资金筹措;采用竞争力培育型空间管制策略;确保生态优先,建立环境友好型城市群;构建新型城镇空间布局结构;加强产业园区与城市新区互动;进一步完善物质网络组织,促进区域城镇联系。     

加快企业发展服务浦江两岸

上海市场是“建筑之乡”靖江市驻外施工的重要规模基地之一。自1984年进驻上海施工以来，累计完成各类工业与民用建筑对万平方米，施工高层、超高层项目30余幢，年完成施工产值超亿元，在转战浦江两岸，积极参与浦东开发区建设，为建设上海国际大都市争作贡献的同时，自身实力不断壮大，驻沪施工队伍超千人，企业信誉不断提高，先后创上海市、区优质工程9项、江苏省优质工程8项，连续五年获江苏省优质工程扬子杯奖，并荣获94－97年度扬州市、泰州市双文明单位称号，被评为江苏省泰州市驻沪先进企业。上海建筑市场是全国最大的建筑市场，同时…     

红晨动感地板变革创新 跨越发展

作为资源消耗型产业的实木地板行业,近几年的发展形势越来越严峻。原材料的匮乏,激化了供需矛盾,以及消费税等税率的不断启征或提高,促使实木地板企业运营成本急剧增加。国家调控致使房地产疲软,作为下游的地面装饰材料的首选——地板也颇受影响,市场需求量呈明显下滑趋势,市场运营环境不容乐观。     

中铁二十三局八公司 “打拼文化”成就企业科学发展

在2012年初中国铁建二十三局集团公司“四会”上,第八工程公司领导数次登台领奖,从集团公司董事长李洪奇、党委书记陈涛、总经理徐明新手上先后领取“四好领导班子”“经营承揽优胜杯”等6项大奖。短短三年,第八工程公司何以有了如此翻天覆地的变化呢？拼,是他们起死回生的秘诀,“打拼文化”引领企业跨越发展!     

绿色建筑与企业发展

本文是作者在上海召开的“2005年《工程质量》理事会年会”上的讲话,讲述了紧紧围绕国家的经济和社会可持续发展的要求,积极发展绿色建筑对建筑企业保持长久发展的重要性。     

知识经济与建筑企业的发展

21世纪是知识经济的时代，知识的广泛性、智力的密集性以有管理的科技含量在建筑施工中日益重要，介绍了知识资本及资本市场运营中的主导地位，知识资本的有效合理运用会带来超前的效益。提出建筑企业必须为技术改进、有效控制建筑成本、合理利用工期而加大智力投资，另大科技含量。     

对国有市政施工企业发展战略的几点思考

随着社会主义市场经济的建立和快速发展,国有市政施工企业在失去政府政策支持以后,如何克服在体制、管理、人才、经营上的先天不足,找准自己的发展道路,值得深思。本文从以下五个方面提出了思路。