基于风险控制的ERP项目管理研究

ERP是针对信息资源管理、财务资源管理、人力资源管理和物资资源管理集成一体化的管理软件。而现阶段ERP项目的成功率并不是很高,因为在技术和管理上都存在着很大的风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施工程中的风险控制措施。文章针对某一企业实施ERP的项目为背景,对ERP在公司实施的项目管理和风险控制进行研究。     

基于风险控制的ERP项目管理研究

ERP是针对信息资源管理、财务资源管理、人力资源管理和物资资源管理集成一体化的管理软件。而现阶段ERP项目的成功率并不是很高,因为在技术和管理上都存在着很大的风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施工程中的风险控制措施。文章针对某一企业实施ERP的项目为背景,对ERP在公司实施的项目管理和风险控制进行研究。     

ERP系统软件在供电企业物资管理中的应用

随着时代的进步和社会经济的发展,我国电力系统发展迅速。国家电网公司通过"集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设",实现"两个转变",建设"一强三优"现代化公司的战略发展目标。通过实践研究表明,在国家电网公司应用ERP系统软件,通过成熟套装软件的实施,实现管理上的提升,使国家电网公司信息化水平达到国内领先、国际先进,建成"数字化电网、信息化企业"。ERP系统软件包含设备、项目、财务、人资、物资五大模块,物资模块在整个ERP流程中起着承上启下、无法替代的重要作用。本文简要分析了ERP系统软件在供电企业物资管理中的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

制造业ERP项目实施的关键因素和对策分析

随着信息技术高速发展,现代企业希望通过ERP对企业资源进行有效管理。本文针对制造业企业生产管理的复杂特性,总结影响其ERP实施的关键因素,并在此基础上提出相应实施对策,为即将启动ERP项目的制造业企业提供理论依据。     

基于层次模型和动态重构的ERP数据归档方案

企业级ERP系统涉及业务功能模块多,产生业务数据量大,如历史数据积压过多则会造成系统性能下降,数据库备份恢复时间过长,同时会产生存储资源浪费,并带来安全隐患.本文基于企业ERP系统运维现状,以梳理业务需求和重构取数逻辑两个方面为切入点,完成ERP系统历史数据的归档工作.提出了生产库、索引表、归档库的数据组织层次模型,以及动态重构的取数方式,为公司ERP系统数据归档工作提供了解决方法,为数据归档工作的进一步开展提供了理论依据和实践经验.     

救援物资管理平台的设计与实现

针对当前新冠疫情救援过程中,物资的管理和调配等相关数据难以追溯的问题,文章设计了救援物资管理平台。平台基于B/S架构设计,使用Java语言在IDEA 64位的环境下进行集成开发,分别采用了MySQL和Redis两种数据库,前端页面数据展示使用Thymeleaf模板引擎来显示静态和动态数据,主要实现的功能有疫情数据管理、救援物资管理、用户管理等。平台界面美观,可操作性较强,在一定程度上为救援物资的管理提供了便利。     

ERP考核管理平台开发与应用

在ERP系统的建设和实施过程中,发现很多工作单纯依靠手工来管理工作量太大,效率低.为了提高工作效率,降低系统风险,需要建立一个ERP考核管理平台,来促进ERP系统运行质量稳步提高,有效推动公司管理水平提升.该考核平台包含了集成凭证传输FMIS及时率、财务凭证冲销率、物资过账、采购业务执行、登陆率等多个功能.定位于为加强ERP过程管控,方便企业对业务的管理.     

电力企业ERP软件项目实施的相关思考

在电力企业,应用电力ERP软件项目,不仅可以有效实现物资、设备、项目、资金的信息化管理,还有利于各业务部门的协同作业,确保企业生产经营的高效运行。以下本篇针对电力ERP软件项目,分析思考其在实施过程中遇到的困难与对策。     

浅谈通信企业ERP前期准备的重要性及方法

ERP即企业资源规划是当今国际上先进的企业管理模式,它的实施会让企业在市场竞争中发挥足够的能力,来获得最好的经济效益。然而。我国通信企业在ERP实施前期准备中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等众多问题,这使得在ERP实施过程中出现了巨大的阻碍。很可能导致整个ERP项目的失败。因此,只有做好了ERP前期的准备工作,才能够更好的保障ERP实施成功。     

实施ERP促进物资管理水平提升

物资管理是企业经营生产活动正常运行的物资基础和保证。未实施ERP以前,原有的物资管理模式存在相当程度的滞后性,而ERP信息系统则改变了企业原有的物资管理模式,对于全面提升企业物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要的意义。本文总结了ERP在油田企业物资管理工作中所发挥的具体作用,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策。     

基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理

本文分两方面对合资汽车企业基于SAP系统的ERP实施项目管理进行了分析与研究。第一部分笔者主要对合资汽车制造企业的ERP实施项目管理方法模型进行了介绍与研究、第二部分则在第一部分的基础上,以东风德纳车桥有限公司的SAPERP实施项目管理模型进行了介绍,希望能够进一步提高基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理水平,从而推动合资汽车企业的快速发展、     

浅谈通信企业ERP前期准备的重要性及方法

ERP即通信企业资源规划是当今国际上先进的企业管理模式,它的实施会让通信企业在市场竞争中发挥足够的能力,来获得最好的经济效益。然而,我国通信企业在ERP实施前期准备中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等众多问题,这使得在ERP实施过程中出现了巨大的阻碍,很可能导致整个ERP项目的失败。因此,只有做好了ERP前期的准备工作,才能够更好的保障ERP实施成功。     

大数据挖掘在协议库存物资需求预测的研究和应用

国网福建电力公司开展协议库存物资需求预测,着重解决当前因协议库存物资需求计划不准确而造成物资结构性缺货、协议合同长期未执行等难题。通过整合ERP系统项目模块和物资模块的海量数据,利用Python算法库挖掘数据的内在联系,先对项目名称进行关键词选取及项目分类,再对项目类型、投资金额、地市、城乡等开展皮尔森相关分析,选取关键影响因子,最后采用随机森林构建大数据模型进行配网物资需求预测,大幅提升预测准确性。     

ERP生产计划模块的优化策略

2012年1～4月期间,在对全国企业（涉及石化、钢铁、飞机和船舶等387家）实施ERP情况的调查数据来看,应用ERP的约占80％（见图1）。经过仔细研究,发现大部分企业ERP只在财务管理、进销存管理等环节应用比较成熟,在生产管理环节的应用主要是以事后的数据补录和数据统计功能为主,生产计划、生产综合产能预估和生产实况反馈等功能的应用比较简单,真正实现生产计划控制的则更少。     

地震数据质量控制体系研究

为了保证数据收集、整理、入库管理与分发的规范性,提高工作效率,研究出了一套完整的地震数据质量控制技术体系,包括中国石油勘探与生产技术数据管理系统架构、数据质量控制体系和数据质量控制实施技术流程。     

ERP实施的质量保障

目前,ERP在我国得到了越来越广泛的应用,但"零成功率"的原因之一与项目的技术实施方有一定的关系.本文从技术实施方来考虑,如何保障ERP实施的质量.     

齐鲁软件园入园企业--大陆机电公司EDBlink在热电厂的应用

实现企业信息化,提高企业的整体管理水平,必须应用ERP原理和供应链的管理思想,在企业已有的成功管理案例的基础上,来构造一个完善的企业信息化管理系统.本文以济南大陆机电有限公司的实时数据库eDBlink2.0在明水热电厂的实施为例,通过分析热电生产过程实时监测系统的具体需求,设计出生产实时监控系统的实施方案,完成电厂实时监测系统的建设和重要生产数据的采集与发布,以满足生产实时监测业务及ERP管理系统对实时数据的需求.     

石油装备制造企业ERP构建与风险分析

针对石油装备制造企业产品品种多、市场和客户需求变化频繁、生产组织形式复杂多样的特点,以宝鸡石油机械有限责任公司ERP运行现状以及出现问题的分析及改进策略为研究内容,对ERP项目实施"成功"与"失败"的概念进行定义,并总结项目实施过程中,制约项目实施效果的风险因素:上机时机、企业高层支持力度、企业内部真实需求、系统供应商支持力度、实施手段、目标定位等,为大型制造型企业ERP项目实施提供可借鉴的理论支持.     

浅谈车辆门禁系统开发的质量管理过程

该文描述xx钢铁企业厂区车辆物流门禁控制系统项目运用RFID射频识别技术,结合网络技术、计算机技术以及数据库技术实现了出入厂区的车辆管理和物资检核功能,全面提升了厂区内信息化水平以及智能化、科学化、规范化的管理.该文表明,在项目过程中,针对项目周期长,涉及项目干系人多,涉及面广、实施复杂,因而该项目的质量管理是项目成功的关键,通过制订质量管理计划及质量变更控制流程,并理论联系实际,在项目管理过程中,通过进行质量规划、质量保证和质量控制等环节的有效管理,解决了项目中的问题,保证了项目工期、成本、质量按计划进行,有效地满足客户的要求和期望,最后顺利完成这个项目.     

基于B/S架构制造业ERP的设计与开发

本文针对某制造企业长期局部信息化造成的数据资源丢失和生产管理流程混乱等问题,设计了一种基于B/S架构的ERP系统。通过对企业业务分析,结合ERP管理思想,将系统功能分为生产管理、进销存管理、人事管理、设备管理、项目管理等功能,采用了MVC设计模式,以Python作为开发语言,PostgreSQL为存储数据库实现系统功能,并保留开放式数据接口为可持续性开发工作提供基础。最后模拟企业部署环境测试系统性能和业务功能,验证系统实施的可行性。