浅论工程项目的技术管理

技术管理是工程项目管理中的一个重要内容.本文尝试讨论技术管理在项目管理过程中发挥的作用,在项目各施工阶段技术管理的内容,以及对项目技术管理需要加以关注的方面.     

建筑工程技术管理探讨

建筑工程技术管理是项目管理中的重要组成部分，贯穿工程项目的全过程。本文通过总结工作经验，探讨技术管理的重要作用，以及在项目各旋工阶段应注重的内容。     

施工项目质量的管理与影响因素的控制

施工项目质量代表公司的质量水平，是施工单位的生命，保证工程质量是一个工程项目最本质的内容。抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。抓项目质量管理包含：一是企业层次，二是项目层次。另外，严格控制好影响施工项目质量的因素也是重要内容。     

论建筑施工项目中的技术管理

工程技术管理是建筑企业管理的重要组成部分，是确保工程质量、加快施工进度、降低工程成本、提高企业经济效益的重要保证。本文结合自己多年的工作管理经验探讨一下建筑工程施工项目技术管理方面的内容，并对如何提高技术管理方面阐述了自己的观点，以期达到提高企业的经济效益的目的。     

对施工项目技术管理的思考

施工项目技术管理，是工程项目施工组织的重要组成部分，是在建工程得以顺利竣工的重要保证。如何抓好施工项目的技术管理，对整个建设项目显得突出重要，是摆在所有建筑施工项目经理部面前的重要课题，笔者依据长期从事施工技术管理的实践经验和学习掌握的施工技术理论知识，撰写本文，抒之己见。     

谈施工项目管理与项目成本控制的关系

简述了施工项目管理的内容和特点，通过研究施工项目管理的技术、社会、经济三个分系统，提出了项目成本控制的概念，阐述了项目成本控制的内容、原则和措施，指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的。     

论公路施工技术管理的问题和处理措施

随着当前国民经济高速发展,我国公路工程的建设已成为社会建设事业当中必不可少的关键部分。在公路项目建设以及建设管理的整体过程当中,最为重要的部分当属工程的施工。技术管理是施工企业最为基本的一项生产技术内容,其在工程施工当中发挥着重要的作用。然而对于公路项目的施工管理而言,其最为核心的内容在于施工技术的管理,因而,公路工程施工技术的管理自然而言的成为当前公路项目施工管理重中之重。事实上,公路工程的质量取决于整个项目施工过程,也只有将每一个施工环节以及每一道相关工序的技术管理完善,才能够确保公路质量,建设出高等级的公路。本文当中,从公路项目施工技术管理的主要内涵着手,对其主要内容进行分析,并在其重要性的基础上,提出相应的措施,以促进施工技术相关管理工作的进一步提升。     

加强建设工程技术管理有效措施的探究

社会经济的迅猛发展，使得技术管理发展成为我国工业建设事业中的重要内容。本文简要指出了当前我国建设工程中的技术管理问题，进一步探讨了加强建设工程技术管理的措施，以便更好地使技术管理为我国建设工程项目服务。     

建筑工程项目管理浅议

建筑工程项目管理是为实现设计蓝图，在国家规范质量要求、投资预算和既定工期内所进行的全过程、全方位的项目规划、施工组织、过程控制和人物协调的管理行为，其内容是研究如何高效益低成本地实现项目目标。工程项目的施工管理是工程项目管理的重要内容及关键环节。     

建筑工程施工现场技术管理分析

建筑工程施工的现场技术管理，是保证建筑工程施工质量质量的的重要举措。虽然影响建筑工程质量的因素有诸多原因，先进的建筑工程技术管理可以缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程质量起了关键作用。本文结合当前建筑行业的现场技术管理内容，分析建筑工程现场施工技术管理应用的实际意义。     

核电分包商管理探析

摘要：分包商管理是施工项目管理的一项重要内容，通过对分包商现状分析并根据阶段管理特点．提出了分包商管理存在的问题及改进措施，以达到改进核电项目分包商管理的目的。。     

浅论建筑工程项目质量管理

施工项目的好坏直接反应了工程的质量，所以在公司质量管理中，项目质量管理是基础，其在公司深化管理中也是非常重要的。本文首先阐述了工程质量中的检查内容，然后提出了相应的提高建设工程项目质量管理和控制的办法。     

建筑施工技术优化管理探讨

建筑施工技术管理是贯穿工程施工全过程的重要工作,也是一项基础性的工作。建筑施工技术优化管理,对优化人员配置,控制项目成本,起着至关重要的作用。文章主要对施工管理技术相关内容进行了阐述,并提出了优化管理措施。     

项目知识管理刍议

对项目知识管理的概念、内容、体系、组织和流程等进行了初步分析。认为项目知识管理对搞好当前项目管理和持续提高项目管理水平，具有重要意义。建议更多的项目管理工作者关注项目知识管理，希望把项目知识管理纳入项目管理知识体系。     

论建筑工程中的技术管理

当前社会建筑行业不断有新的发展，技术不断有新突破。本文结合本人工作经验尝试讨论技术管理在在项目各施工阶段技术管理的内容．以及对项目技术管理需要加以关注的方面。     

试论建筑施工企业项目结算管理策划的重要性

项目结算在建筑工程管理中具有一定的重要意义,其涉及内容相对较多,关乎到企业生产、技术、利润等多个内容,是一项综合性比较强的工作。本文对当前建筑工程企业项目结算管理工作进行浅析,找到相关工作重点关注内容以及处理措施,从而促进企业的持续发展。     

谈如何做好建筑工程技术资料的管理

分析了建筑工程技术资料管理涉及的内容,从工程前期、施工项目过程控制、竣工三个阶段阐述了资料收集、整理的内容要点,指出工程技术资料是全面反映施工过程的重要技术性文件,应加强对施工技术资料的管理。     

全过程工程造价管理在政府投资项目中的运用分析

全过程工程造价管理中相关的技术和经济手段对整个项目投资计划和管理有着重要意义.文章通过对政府投资项目中全过程工程造价管理的情况进行调查和分析,重点探讨全过程工程造价管理中有关技术和经济手段对投资控制内容.     

BIM技术在工程造价精细化管理中的应用

工程造价是建筑工程项目管理的关键内容,对企业发展具有重要影响。在工程造价管理方面,企业传统管理方式已经无法满足工程建设需求,需要通过精细化管理进行工程造价控制。在工程造价精细化管理方面,BIM技术具有较高应用价值,能够为企业利润提供一定技术保障。本文主要对工程造价管理现状进行研究,并对BIM技术精细化管理对策进行探讨。     

机电设备安装项目管理的技术要点探究

机电设备安装是项目工程施工的重要内容,而要做好机电设备的安装工作,就得运用相关的施工技术,并加强技术管理工作。文章介绍了机电设备安装项目的特点,指出了机电设备安装项目管理的意义,并探讨分析了机电设备安装项目管理的技术要点,其中包括质量管理、安全管理、合同管理、进度管理等方面的内容,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对实际工作提供借鉴和指导。