浅谈建设工程造价的过程控制

建设工程造价管理的首要任务是控制和合理确定工程造价。文章深入探讨了工程造价管理的过程控制,着重对投资决策阶段的造价控制给出了具体的方案,对相关行业的从业者有借鉴意义。     

浅谈工程质量的过程控制

施工过程质量控制,是确保质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作;过程质量控制的任务,是保证各工序处于受控状态,有效地控制生产节拍,按照规范和图纸要求完成施工任务。质量控制必须达到微观与宏观的统一,过程和结果的统一。     

探讨城建工程管理中如何加强施工过程控制

我国经济和社会的快速发展推动了城市建设工程规模和数量的不断增加.在当前的社会发展过程中,城建工程管理的水平对于我国城市化进程的发展产生了一定的影响,想要更好地推动社会经济的快速发展,就必须加强城建工程管理,提升城建工程施工过程控制质量和水平.本文针对城建工程管理中的施工过程控制进行了研究,探讨了当前城建工程施工过程中存...     

新形势下如何加强建设工程质量监督管理

在改革开放伟大政策的引导下,我国的社会经济发生了翻天覆地的变化,市场经济体制的逐步完善和社会经济的持续增长,使我国的现代建设取得了明显成就。但是,也还是存在着一些问题,建设工程的安全管理在其中显得尤为重要,工程质量的优劣与人民的生产生活息息相关,并且与经济的发展也有着密切的关联。因此,加强对建筑工程施工质量的管理和监督是当前工程建设工作中的重点问题。这篇文章就是针对这一问题所进行的探讨,并提出相关的解决措施,以供参考。     

工程质量过程控制监督管理

随着经济和社会的发展,人们对工程质量的要求越来越严格。展望工程质量监督管理工作所面临的形势与任务,笔者浅谈几点构筑工程质量过程控制监督管理要点。     

浅析工程管理对建设工程质量的影响

本文通过对工程管理在建设质量上存在的问题以及解决的措施进行了深入的研究和探讨,希望能够有效地解决我国建筑工程中存在的问题,保障我国工程质量的良好建设,为我国工程管理行业提供必要的参考依据。     

浅析如何加强建筑施工项目的过程控制

建筑工程施工阶段质量管理与控制是工程项目质量控制的核心、是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、工程进度、社会效益。要扭转目前工程项目质量事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量的过程控制,提高工程项目的质量。     

浅谈如何做好工程造价的过程控制

介绍了工程造价在建设工程项目实施阶段的控制措施,通过加强技术与经济的结合力度,达到工程造价可控在控的目的。     

加强过程控制,创建优质工程

阐述工程项目围绕施工创优规划进行的质量过程控制,包括合同评审、项目目标过程控制,鉴于市场逐步成熟规范,倡议优质优价。     

浅议建设工程监理招标

1.前言建设工程监理是保障工程建设不突破工程投资,保证工程质量和按时完成工程项目进度,实施安全施工的有效措施,优质工程监理甚至可以节省工程投资,提高工程质量,加快工程进度,产生良好工程效益和社会效益,故建设工程监理是工程建设的重要环节之一,必须予以高度重视。为此目前全国各地建设工程施工均已全面实行工程监理,并已逐步建立了一套较为规范的、科学的招标管理办法,但由于监理招标的特殊性,有些地方推行工程监理招标的力度和深度仍有所不足,仍停留在由业主直接委托监理或与一两家监理单位议定监理业务的老套路上,这样不但可能使业…     

加强工程施工管理 确保建设工程质量

为了加强对建设工程的质量管理,保证建设工程的质量,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 影响建设工程质量的因素很多,从项目可行性研究、项目决策、项目设计、项目施工到项目竣工验收每个阶段都对建设工程质量有着不同的影响。本文着重谈谈项目     

浅谈监理如何做好建设工程的安全管理工作

2014年3月1日起GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》开始实施。新规范中增加了安全生产管理的内容,对建设工程监理工程中的安全管理提出了要求,规范了建设监理过程中的安全管理工作。结合建设工程监理实践,浅析如何做好监理工作中的安全管理。     

论工程设计招标在建设工程中的重要性

工程设计就是指对建设工程实施的计划与安排,决定建设工程的轮廓与功能。从我国工程建设程序看,工程设计阶段在整个工程建设程序中起到了承上启下的作用。一个工程将来     

浅谈如何加强建筑工程的质量管理

建筑业正处在快速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争不规范,各种问题,尤其是现场的质量进度等问题很多的阶段。本文就建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了加强建筑工程质量管理的具体办法。     

浅析工程管理对建设工程质量的影响

本文通过对工程管理在建设质量上存在的问题以及解决的措施进行了深入的研究和探讨,希望能够有效地解决我国建筑工程中存在的问题,保障我国工程质量的良好建设,为我国工程管理行业提供必要的参考依据。     

浅谈如何加强监理工作的管理

目前监理队伍很不适应工程监理的要求,特别是监理单位人员来自多个单位,系临时拼奏组成,再加上检测设备不足,这些都直接影响监理职责的履行。一方面工程建设任务量大,单体又多,又是推行＂三项制度＂的初期,实施监理制没有经验。另一方面,监理人员较为短乏,技术素质不高,培养力度不够,造成了一些监理单位临时抽调人员从事监理工作,真正熟悉施工管理,又熟悉监理程序的人员不多,严重的影响了监理管理水平的提高。为改变这种不利的局面,须增加监理工程师岗位证书人员比例,调整不称职的监理人员,同时监理单位应加大监理设备的投入,以提高服务质量。     

浅谈如何搞好建设工程施工招投标

建设工程施工招标是指招标单位就拟建的工程发布通告,以法定方式吸引建筑施工企业参加竞争,招标单位从中选择条件优越者完成工程建设任务的法律行为。建设工程施工投际是指经过招标单位审查获得投标资格的建筑施工企业,按照招标文件的要求,在规定的时间内向招标单位填报投标书并争取中标的法律行为。在当前建筑市场竞争日趋激烈而建筑法刚刚实行,工程招投标还未完全纳入法制化、规范化、科学化的轨道的同时,招标过程中存在着行为不规范、法制观念淡     

浅谈建设工程索赔

介绍了工程索赔的基本概念与特点,分析了工程索赔产生的原因,提出了索赔的依据,对索赔的程序进行了深入探讨,以强化索赔意识,提高工程合同管理、工程项目管理和企业管理的能力和水平。