现代化电厂的专业技术管理

现代化电厂的专业技术管理ＳｐｅｃｉａｌｉｚｅｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＡｄｖａｎｃｅｄＰｏｗｅｒＰｌａｎｔｓ￥／／华能上海分公司汪祖鑫１加强现代化电厂的专业技术管理电厂建成以后，主要任务是保持电厂设备的可用率、满足电网对电厂的出力...     

电厂全面信息管理系统（POMIS）

长期以来,电厂承担着电力生产的繁重任务．事务繁杂,信息量大,应用传统管理办法工作效率难以提高,急待更新。为此,我们提出一套面向大中型电厂的全面信息管理系统(POMIS),其目的是帮助电厂实现管理的自动化、规范化、系统化和现代化。     

运维合一模式下的人员管理创新

华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂（以下简称“小湾电厂”）安装6台70万千瓦水轮发电机组,按照华能澜沧江水电有限公司（以下简称“澜沧江公司”）“大公司、小电厂,远程集控、统一运营”的总体思路,遵循“精简、效能、先进、合理,一岗多责、一专多能、因事设岗”的原则和运维合一的生产管理模式要求,进行生产运营管理.电厂主要生产部门为“运维部”,其中30岁以下员工占部门人数的90%以上.小湾电厂自2009年成立以来,以澜沧江公司运维合-生产模式的要求进行生产人员管理.小湾电厂为澜沧江公司第二个采用运维合一生产管理模式的电厂,在学习借鉴景洪电厂运维合一管理经验的基础上,在4年的生产运行中,一直在探索运维合一模式下人员的管理方法,并总结了一套适合此模式的人员管理办法,为电厂的运行维护工作提供了可靠的人员保障.     

信息系统选型与实施中的风险回避及应对策略--三峡电厂生产管理系统建设经验介绍

三峡电厂是世界上在建的最大的电厂，为了管好这个电厂，三峡电厂引进先进的生产管理软件，在综合比较国内外电厂生产管理软件解决方案提供商后，最终选择了瑞典的EAM／ERE提供商IFS公司，实施三峡电厂生产管理信息系统（简称ePMS）。经过近一年的实施，设备维护管理、物资管理、运行管理、技术文档、财务管理等子系统已陆续投入运行，人力资源管理、安全与可靠性管理、计划合同管理等子系统正在紧张的建设中。在项目的进型和实施过程中，风险回避及应对一直是三峡总公司和三峡电厂管理层关注的问题。本文简要介绍了三峡电厂epMS系统选型和实施中的风险应对经验，希望能对业界同行提供一些有益的参考．     

电厂网络升级改造设计方案

电厂网络升级改造是在电厂先进控制系统和安全高效的网络平台、数据库平台基础上,基于国际最新的理论和研究成果整合电厂管控-体化系统,用先进的管理思想和信息技术对电厂的经营和生产管理系统进行全面设计,使信息技术与工业技术、管理技术全面融合,全面提升电厂的生产和管理水平,增强企业竞争力.     

现代化电站的生产组织和管理

从２０年代起上海电网相继建成引进国外大型先进发电设备的电厂，同时也引进了先进的管理体制，改进了电厂的管理模式。回顾生产组织，管理原则，实践经验和存在问题可供借鉴和探讨。     

基于设备评估的发电厂EAM实施方法

目前许多电厂包括新建电厂实施了国外的EAM软件，对电厂的生产管理尤其是设备管理起到．了积极的作用。这些管理软件本身包含了先进的设备管理理念，但要实现其先进的管理理念关键是对设备进行分级评估。简要介绍了EAM软件的功能，分析其蕴涵的管理理念，结合华北电力科学研究院的成果介绍了确定设备维修策略的方法．指出EAM软件在整个电厂设备管理中地位和作用，从而更好的发挥其作用。     

石洞口二厂1号机组安装工程中的QA管理

石洞口二厂１号机组安装工程中的ＱＡ管理上海电力安装一公司忻惠康石洞口二厂２×６００ＭＷ机组是我国首次引进的超临界发电机组，技术先进，自动化程度高，是一座具有当代国际先进水平的电厂。要建成能安全、可靠、经济运行的电厂，设计和制造质量是关键，安装、调试是...     

基于EAM发电厂管理信息系统的设计与实施

大唐长春三热电厂生产管理信息系统成功上线，系统以设备资产全生命周期管理为基础，结合新建电厂新厂新制管理特点，建立了以预防牲维护，预测性维修、点检制等现代维修管理业务流程，并以闭环管理思想为流程设计原则，实现了和SIS系统实时信息有效集成，为电厂安全生产管理提供了现代工作信息平台。     

电力企业信息化建设思考与实践

电力市场化改革,使企业信息化建设成为企业生产管理的基础和核心。阐述了信息技术的发展已使企业管理的重点从物流、资金流迈向信息流。介绍了一个电厂企业信息系统,以提高电厂管理水平、综合经济效益、优化电厂运行为目标,以大型数据库为中心,实现对电厂信息的全过程的科学管理。该信息系统是由生产管理、实时信息管理及接口、在线计算分析和运行优化、状态检修、辅助经营决策、经营管理、办公自动化7个子系统构成。简介了引进的“电厂生产管理、实时电厂信息系统、电厂运行优化、设备状态检修、电厂实时报价”5项软件。     

珠江电厂MIS建设经验

珠江电厂为加速企业科技进步和现代化建设,实现管理创新和生产创新,实施了MIS建设。系统的建成有助于企业建立科学的生产管理体制,形成科学的电厂管理系统,大大提高设备的可靠性和经济效益;同时为增强设备的各项性能、保证设备的安全稳定运行提供技术分析和保障,也为竞价上网做好了充分的准备。     

三峡电厂信息化硕果累累

2004年是三峡电厂快速发展、硕果累累的一年，提前48天完成了国家发展和改革委员会下达的333．8亿kw．h的发电任务，提前39天接管了本年度第5台机组，精益生产方式初见成效等。三峡电厂所有的生产管理工作，都是在电厂组织开发的生产信息管理系统(ePMS)平台上进行的。为此，三峡电厂生产信息管理系统(ePMS)获得了2004年中电联管理创新成果一等奖、中企联管理创新成果二等奖，亚洲信息杂志2003年MIS创新奖。     

现代化电厂技术管理

论述现代化的电厂必须加强机组启动和设备消缺及规范大修管理等措施。     

抽水蓄能电厂的可靠性管理

介绍了广州抽水蓄能电厂在电厂安全运行方面的一些先进的管理方法和运作经验,阐述了可靠性管理在抽水蓄能电厂中的重要作用。这些管理方法和运作经验对提高我国水电厂（站）的安全运行水平具有一定的借鉴作用。     

国内外电厂在生产技术管理上的差距及推行状态检修的意见

当机组的热经济性达到较高水平以后，挖掘设备维修潜力成为降低发电成本的必经之路。目前国内电厂存在的主要问题不是设备状态信息的获取，而是信息量的管理。作者从国内外考察体会以及对国内20多个电厂的评估工作实践出发，论述了目前国内电厂与国外先进电厂之间在管理方面的差距，并提出了今后在推行状态检修、提高电厂安全经济运行水平方面应做的事情。     

金思维物资管理系统简介

金思维物资管理系统专门针对电厂的物资管理业务,融合了先进的管理理念主丰富的应用经验,该系统可以对计划、采购、合同、库存、财务和预算控制等进行一条线的集成化管理,从而达到规范物资管理流程、保证物资供应、降低采购费用、减少库存积压和加快资金周转的目的,实现对电厂物资的有效管理与控制.     

浅议水电厂现代化管理新模式

中国推行水电厂“无人值班”（少人值守）和无人值班10年来，水电厂各项工作取得了长足的进步，随着信息化发展，管理工作亦发生了很大变革。进入21世纪，水电厂现代化管理新模式已提上议事日程。文中概述了中国水电厂10年来的变化，以及现代化管理新模式的基本特征和实施步骤。     

实时系统在吴泾第二发电有限责任公司的应用

所谓实时是表示“及时”或“即时”的意思，就是要及时响应外部事件的请求，在规定的时间内完成对该事件的处理。实时系统具有广泛的应用。例如飞机订票系统等。发电企业是一个具有复杂生产过程和极高安全要求的生产部门，实时系统必不可少，上海吴泾第二发电有限责任公司建立的“600MW机组实时信息管理与性能计算系统”于2002年初经过调试后成功投入运行，该系统对吴泾第二发电有限责任公司提高信息化管理水平，实现实时数据共享，提升电厂现代化管理水平起到了积极的作用。     

运维合一模式下的人员管理创新

正华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂(以下简称"小湾电厂")安装6台70万千瓦水轮发电机组,按照华能澜沧江水电有限公司(以下简称"澜沧江公司")"大公司、小电厂,远程集控、统一运营"的总体思路,遵循"精简、效能、先进、合理,一岗多责、一专多能、因事设岗"的原则和运维合一的生产管理模式要求,进行生产运营管理。电厂主要生产部门为"运维部",其中30岁以下员工占部门人数的90%以上。小湾电厂自2009年成立以来,以澜沧江公     

SAP/PS模块在浙江北仑发电厂的应用

浙江北仑发电厂通过实施SAP／PS模块，将其与先期上线的财务会计模块（FI）、管理会计模块（CO）、物料管理模块（MM）和工厂维护模块（PM）进行集成与整合，将标准的项目管理手段结合先进的应用平台，融合到电厂大、中、小修及技改项目管理中，达到项目工作有序、精细化管理的目的。