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突出五个重点,强化三项措施,完成纸品产量210万,吨板材产量38万米^3,实现销售收入116亿元,利税22亿元,利润15亿元. 相似文献
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2012年一季度,面对严峻的市场形势,晨呜集团强化品牌建设,积极调整产品结构,科学排产,取得了市场的主动权,产销率完成103%,其中3月份产销率达到124%。 相似文献
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企业是市场经济的主体。在中国造纸工业发展过程中,一批优秀的知名企业成为行业的主导力量。他们率先由传统向现代转变,支撑和推动着中国造纸工业的调整升级;他们在中国造纸工业节能减排,改变“污染大户”形象,建设“绿色产业”的过程中承担更多的社会责任,被给予更高的要求;他们是承载中国造纸工业“由大到强”,走向“纸业强国”的中流砥柱。
那么,名企是怎样炼成的?借《中华纸业》开展“2006年度中国造纸行业20强企业巡礼”专题宣传之机,从本期开始在“企业管理”栏目开辟“名企之道”专栏,对以20强为代表的优秀企业,在经营管理和发展战略等方面进行重点报道,敬请关注。[编者按] 相似文献
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<正>进入2010年元月份,晨鸣集团充分调动员工们的工作积极性,采取得力措施,力夺首季开门红,为新年工作开好局、起好步。2009年,晨鸣集团积极应对国际金融危机,攻坚克难,实现稳健发展,进一步提升了企业在国际 相似文献
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为进一步改善原料结构,增强企业参与未来国际市场竞争的实力,晨鸣集团从长远发展的战略角度出发,把原料基地建设作为一项重要的措施,提出并开始实施了“林纸一体化”战略,其中,该集团在山东省 相似文献
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山东晨鸣集团始终坚持科学技术是第一生产力的方针,不断用最新的技术对企业进行技术改造,使企业的生产工艺、技术装备逐步达到和接近国际先进水平,最近被国家科技部认定为国家级高新技术企业。应用最新的计算机自动控制技术对传统的造纸生产工艺进行改造,晨鸣集团实现了造纸定量、水分、灰分的计算机自动控制。这个集团引进、消化、吸收国际上先进的木浆全无氯漂白——氧漂技术,填补了国内空白,为麦草浆实现全无氯漂白探索出了一条新路。之后,他们又引进芬兰奥粤斯龙公司中段水处理技术和设备,进行消化、吸收、采用一级物化处理、二… 相似文献
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9月8日,晨鸣集团以7.4亿元收购吉林纸业,由子公司吉林晨鸣纸业有限公司收购吉林纸业账面所有的固定资产。晨鸣集团已抽调70多名管理、生产和技术骨干投入到恢复生产的工作之中。 相似文献