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相似文献
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<正>陈洪国被评为"2009年全国生态文明建设十大新闻人物"通讯员赵树军报道2月2日,由中国产业报协会和中国环境报道网联合主办评选的"2009年全国生态文明建设十大新闻发布会"在北京举行,晨鸣集团董事长陈洪国被评为"2009年全国生态文明建设十大新闻人物"。  相似文献   

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丁凯 《中华纸业》2005,26(3):68
突出五个重点,强化三项措施,完成纸品产量210万,吨板材产量38万米^3,实现销售收入116亿元,利税22亿元,利润15亿元.  相似文献   

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《中华纸业》2006,27(12):99
近日,晨鸣纸业集团公司对其技术研究所方辉同志通报表扬,并一次性奖励20000元。 近期,技术研究所对该公司制浆和漂白方法进行研究,对制浆工艺进行了优化,把传统的三段漂白的碱处理段变成过氧化氢漂白段,在成本不增加的情况下,有效解决了纤维损伤大、成浆强度差、浆料返黄严重等问题。  相似文献   

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《中华纸业》2012,(11):95
本刊讯(张雪梅报道)一季度,面对严峻的市场形势,晨鸣集团强化品牌建设,积极调整产品结构,科学排产,争取了工作主动权,产销率完成103%。其中3月份产销率达到124%。品质是做好品牌建设的基础,也是做好经营工作的关  相似文献   

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山东晨鸣集团自 1998 年控股汉阳造纸厂合资组建晨鸣汉阳纸业公司以来,创造了 3 年净赚近 4 亿元的业绩,经济效益连续两年雄居全国造纸业第 2 位。新年伊始,山东晨鸣集团又在武汉有大动作,在武汉经济技术开发区投资 17 亿元,兴建占地 500 多亩的武汉晨鸣二厂。这标志着与汉阳造纸厂合资以来的第二次大规模扩张拉开序幕。新厂分两期建设,一期投入 7 亿元,以国家财政贴现贷款项目 4800mm 纸机工程为主,建设 12万 t 高档印刷纸生产线,今年年内建成投产;二期工程以建设 15 万 t 涂布白纸板生产车间为主体,投资额为 10 亿元,今年内动…  相似文献   

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《中华纸业》2009,30(13)
晨鸣集团技术中心建立于1999年,2000年经原国家经贸委认定为国家级企业技术中心. 技术中心研究开发机构分为一级研究机构和二级技术开发机构.一级研究机构由博士后科研工作站、鸢都学者岗位,以及制浆造纸研究室等7个研究室构成,拥有国际先进的纤维分析仪、涂布机、实验用超级压光机等科研设备和检测仪器120多台,国内先进的检测实验设备200多台,检测试验设备资产原值3000多万元;二级研究开发机构由各子公司技术部.以及制浆、造纸、涂布3个试验车间构成.  相似文献   

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2012年一季度,面对严峻的市场形势,晨呜集团强化品牌建设,积极调整产品结构,科学排产,取得了市场的主动权,产销率完成103%,其中3月份产销率达到124%。  相似文献   

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本刊讯(张雪梅报道)6月8日,山东晨鸣集团研发中心奠基仪式在寿光集团本部举行。新奠基的晨鸣研发中心,是晨鸣集团以科技创新增强竞争力的重要举措,由上海同济大学设计院设计,总投资1.2亿元,建筑面积31600平方米,建设工期16个月。建成后,将为公司新产品研发和自主创  相似文献   

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邵文修  丁凯 《中华纸业》2007,28(9):28-29
企业是市场经济的主体。在中国造纸工业发展过程中,一批优秀的知名企业成为行业的主导力量。他们率先由传统向现代转变,支撑和推动着中国造纸工业的调整升级;他们在中国造纸工业节能减排,改变“污染大户”形象,建设“绿色产业”的过程中承担更多的社会责任,被给予更高的要求;他们是承载中国造纸工业“由大到强”,走向“纸业强国”的中流砥柱。 那么,名企是怎样炼成的?借《中华纸业》开展“2006年度中国造纸行业20强企业巡礼”专题宣传之机,从本期开始在“企业管理”栏目开辟“名企之道”专栏,对以20强为代表的优秀企业,在经营管理和发展战略等方面进行重点报道,敬请关注。[编者按]  相似文献   

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<正>进入2010年元月份,晨鸣集团充分调动员工们的工作积极性,采取得力措施,力夺首季开门红,为新年工作开好局、起好步。2009年,晨鸣集团积极应对国际金融危机,攻坚克难,实现稳健发展,进一步提升了企业在国际  相似文献   

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山东晨鸣纸业集团股份有限公司依靠科技壮实力,目前投资7.5亿元的年产8万吨彩色胶印书刊纸项目已进入安装阶段,将于今年12月底竣工投产。 为了坚持不懈地上质量、上档次、上规模,晨鸣集团自1987年至今,先后投资2.3亿元用于技术改造,从而使一个名不见经传的县属亏损小厂,一跃成为全国造纸业的“大哥大”,总资产由1530万元,增加到18.3亿  相似文献   

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丁凯 《中华纸业》2006,27(8):98
山东晨鸣纸业集团的资本运营非常成功,与银行的大力支持是分不开的。  相似文献   

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<正>必胜网2012-09-19报道:晨鸣集团为改变目前造纸市场低迷现状,适应市场需求,进一步增强企业综合竞争力,拟向高档特种纸领域发展。对现有部分造纸生产线进行全面升级改  相似文献   

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为进一步改善原料结构,增强企业参与未来国际市场竞争的实力,晨鸣集团从长远发展的战略角度出发,把原料基地建设作为一项重要的措施,提出并开始实施了“林纸一体化”战略,其中,该集团在山东省  相似文献   

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山东晨鸣集团始终坚持科学技术是第一生产力的方针,不断用最新的技术对企业进行技术改造,使企业的生产工艺、技术装备逐步达到和接近国际先进水平,最近被国家科技部认定为国家级高新技术企业。应用最新的计算机自动控制技术对传统的造纸生产工艺进行改造,晨鸣集团实现了造纸定量、水分、灰分的计算机自动控制。这个集团引进、消化、吸收国际上先进的木浆全无氯漂白——氧漂技术,填补了国内空白,为麦草浆实现全无氯漂白探索出了一条新路。之后,他们又引进芬兰奥粤斯龙公司中段水处理技术和设备,进行消化、吸收、采用一级物化处理、二…  相似文献   

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丁凯 《中华纸业》2005,26(10):68
9月8日,晨鸣集团以7.4亿元收购吉林纸业,由子公司吉林晨鸣纸业有限公司收购吉林纸业账面所有的固定资产。晨鸣集团已抽调70多名管理、生产和技术骨干投入到恢复生产的工作之中。  相似文献   

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