导入服务营销——工程机械租赁企业的必由之路

在目前竞争日益激烈的市场环境中，随着产品同质化趋势的加重，工程机械租赁企业需要尽快导入服务营销，建立服务导向的企业文化．树立顾客中心的服务理念，灵活运用服务营销的有形展示、内部营销以及差异化策略，全面提升顾客的忠诚度和企业的核心竞争力．从而取得企业稳定、持续的健康发展。     

建设建材企业新形象提升企业竞争力

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化建设，将使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善；增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业核心竞争力明显提高；实现企业文化与企业战略、企业发展与员工发展、企业文化优势与竞争优势的和谐一致，为企业的改革发展稳定提供切实保障。     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。     

提速,柳工向世界级一流企业进军

柳工把"为客户提供卓越的工程机械产品和服务"作为自己的使命,在"客户导向,品质成就未来,以人为本,合作创造价值"的核心价值观的指引下,不断坚持技术创新、管理创新、营销创新,加快资本运作和国际化步伐,致力于成为工程机械世界级企业。让我们以装载机销售突破20万台为契机,围绕"卓越的品质,领先的效率,创新的文化"核心竞争力的建设,全面推进技术、服务、质量升级三大战略举措,提高整体竞争优势,推动柳工跨越式发展。     

浅谈施工企业核心竞争力的构建及对策

介绍了企业核心竞争力的内涵，从企业文化建设、技术创新信息化建设、争创品牌、实施人才储备等方面对提升企业核心竞争力进行了探讨，以使企业持续高效发展。     

融资租赁融入现代营销体系创造企业核心竞争力

融资租赁由于其筹资功能越来越为工程机械企业所重视．美国卡特彼勒公司将融资租赁与现代市场营销方式相结合．从一般营销到理念营销．从产品经营到品牌经营。创造出企业的核心竞争力。融资租赁与现代市场营销体系结合,是未来工程机械行业发展的新趋势。     

中国工程机械工业协会工程机械维修分会2010年会在蓉城隆重召开

2010年9月15-16日，中国工程机械工业协会工程机械维修分会2010年年会暨首届工程机械再制造发展论坛暨首届工程机械服务总监论坛在成都怡东国际酒店隆重召开。本届年会是以“工程机械故障诊断检测技术——工程机械技术服务企业的核心竞争力”、“工程机械再制造——工程机械技术服务企业的未来”、“工程机械售后服务——走向标准化、专业化、晶牌化”为主题。     

学习型企业与企业核心竞争力的分析

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一，它适用任何组织形式，特别是企业。学习型企业具有可持续发展性和创造性。而企业核心竞争力是能使企业保持长期稳定的竞争优势，获得稳定的超额利润。建立起学习型企业可以早日促进企业核心竞争力的形成，企业具有核心竞争力可以促进学习型组织升级。     

浅议构建具有核心竞争力的企业文化

通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,并在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力,从而体现企业文化在构建企业核心竞争力中的重要作用。     

企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

执行文化与提高企业核心竞争力

关于企业的核心竞争力,已经有了许多版本的定义,而那些拥有不同竞争优势的企业也会有不同的回答,或技术,或人才,或品牌,或管理等等。但是如果要使一个企业几十年、上百年甚至更长时间经久不衰,其核心竞争力是什么,恐怕仅有上述几个条件是不够的。我们目前所具有的核心竞争力,准确地说,只能是企业的相对竞争力。那么,如何才能保障企业在相当的时期内都能够通过核心竞争力获得竞争优势呢?我认为,通过培育企业一种踏踏实实的执行文化,创造一种注重过程落实的核心价值观,并始终不渝地坚持它,信奉它,就能保证企业长期获得竞争优势。1.执行文化是…     

监理机构核心竞争力的培育及其构建

企业在不断变化及日益严峻的市场环境中保持并扩大竞争优势，需要具备核心竞争力。工程监理单位核心竞争力的构成要素主要包括战略管理、人力资源、组织管理能力和技术管理创新能力，其中内在决定因素是资源、知识、企业文化。目前工程监理单位核心竞争力培育可以着重从建设具有时代特点和企业特点的企业文化，建立以人为本的管理体系，建立学哥型组织，确立品牌发展战略等方面入手。     

执行力——大型企业的核心竞争力

从大型企业的规模优势、衰败原因、执行力文化等方面，论述了执行力是推进大型企业发展的核心竞争力，并论述了强化执行力建设、提升大型企业核心竞争力的有效途径。     

谈企业文化建设与建筑企业核心竞争力

简要介绍了企业文化和建筑企业核心竞争力的概念和相互联系,初步探讨了企业文化建设对建筑企业核心竞争力的影响,最后结合多年来的工作经验,对加强企业文化建设,提升建筑企业核心竞争力做了有益的探索,从而更好地提高经济效益。     

企业发展重在企业组织文化的建立

关注企业发展、扶持企业发展和促进企业发展已经成为世界各国的共同课题.为此,如何提高我国企业的核心竞争力就成了摆在所有企业面前的首要课题.而企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,因此企业文化的建设是我国中小企业的一个重大且艰巨的任务.本文分析了企业文化为企业创造价值,阐述了企业文化就是企业核心竞争力,并对企业组织文化建设的途径进行了论述.     

重塑企业文化,提升企业核心竞争力

随着世界经济大潮的滚滚而来,中国经济日益深入的市场化、资本化,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升核心竞争力刻不容缓、企业核心竞争力是企业真正、唯一的生命线。企业文化是企业核心竞争力形成的源动力,是决定企业兴衰的关键因素。冈此,加强企业文化建设,提升企业核心竞争力就成为企业的必然选择。     

企业核心竞争力培育浅析

从技术能力、管理能力和企业文化三个方面分析了企业核心竞争力的构成,并以此为基础,阐述了如何构建和培育有独特优势的企业核心竞争力,从而为企业创造具有持续性和长远性的市场价值。     

核心竞争力——塑造企业之魂

企业核心竞争力也可以理解为企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的,并能带来超额利润的独特能力。简单来说,核心竞争力是分布于企业组织中的、持续支撑企业竞争优势的能量源,它是通过文化力以及企业的学习力和创新力三者有机结合表现出来。企业核心竞争力也是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。     

企业文化是企业竞争力的核心

企业面对日益成熟、激烈的市场经济竞争要提高自身竞争力，以什么作为企业竞争力的核心？是企业文化!这得到了成功企业管理者的一致认同。     

构建具有核心竞争力的企业文化

通过阐述企业文化的内涵、基本的构成要素及企业文化在企业竞争生存中作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,阐明了企业要想持续发展需要依靠其完善先进的核心竞争力。在此基础上继续深入分析探讨了企业应该如何通过构建完善先进的企业文化来提升企业核心竞争力,才能使其在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。