30年——博世力士乐的历程与希望

伴随着中国改革开放30年的步伐,全球领先的工业技术供应商博世力士乐(中国)有限公司走过了进入中国的30年发展历程.     

博世力士乐 在中国新一任管理层主席

博世力士乐宣布在中国自2004年7月1日开始由白瑞德先生(Berend Bracht)继任公司管理层主席兼董事总经理，接替已返回力士乐德国总公司的李博先生(Reinhard Liebe)。同时他亦接替将于2004年9月1日起调往博世力士乐美国公司的董事总经理刘火伟先生，专责管理液压业务；执行副总裁柏民杰先生(Jeff Blackman)则负责管理该司的电子传动与控制、线性传动与组装技术、气动以及传动与控制服务业务。     

博世力士乐:助推中国工业向高品质市场发展

中国将成为推动全球机械制造业增长的主要动力.博世力士乐集团执行董事会主席Karl Tragl博士对此坚信不疑,只有在中国拥有本地生产及研发能力,善于利用本地化管理人才的企业才能在此次跨越式发展中获益.早在20世纪70年代中期,博世力士乐就已活跃于中国市场,先后在常州、北京和西安建立了生产基地.值得一提的是,我们在中国的销售额已达到近10亿欧元,创下了新的记录.     

博世力士乐助推国产盾构机“打天下”

盾构机作为机、电、液紧密结合的复杂施工机械,面对的施工环境具有动载、重负荷、高频及高压等特点,博世力士乐为掘进项目提供的闭式系统,帮助客户确保了系统的稳定性,只需要安装2根软管     

BlueHydraulics：博世力士乐的节能减排理念

在全球范围内,能源效率的提升问题备受关注,国内外针对非公路机械车辆的排放限制法规日趋严格。如何在保证性能水平的同时,显著降低能耗,已成为工程机械领域的亟待解决的难题。在本届展会上,博世力士乐推出了“BlueHydraulics”能源效率核心主张,并展出了在这一主张引领下研发的静液压风扇驱动系统、电子正控制（EPC）节能型挖掘机控制以及绿色阀等传动与控制系统解决方案与相关产品,在“节能、增效、减排”的理念下,这些产品的实际排放量已符合美国未来的4级排放标准。     

液压行业的服务明星——记博世力士乐首家服务伙伴恒进集团

如果提到世界工业及工厂自动化、行走机械应用领域的佼佼者,业内人士一定会立刻想到博世力士乐这一品牌。作为传动与控制技术行业的专家,博世力士乐凭借其在业内多年丰富的经验,广泛服务于全球80多个国家的50多万客户,可谓"技艺纯熟,誉满天下"。近年来,更多的企业选择以全生命周期的视角来审视产品与业务,一向注重恒久可靠的液压行业就     

博世热力技术：沟通的价值

壁挂炉设计、生产、制造等一系列过程的价值,都是通过销售来实现的,销售是龙头,没有销售一切工作将处于瘫痪状态。姜总经理言简意赅地概括出销售在整个壁挂炉环节中的重要性。     

博世西门子：电热水器工厂正式投产

近日,全球家电业巨头博世和西门子家电集团在南京的电热水器工厂正式投产,这标志着西门子家电全面进军中国电热水器市场。电热水器工厂位于南京经济技术开发区博世和西门子家电园内,占地5400平米,投资总额约6500万元人民币,目前主要生产西门子品牌的电热水器,预计到2008年年底年产量将达到50万台,产品主要面向中国市场。这家工厂执行严格的德国质量标准,是一家真正的“绿色工厂”,生产过程中产生的废水将被蒸发或处理后循环使用。博世和西门子家电集团全球首席运营官、首席技术官傅格德教授专程到南京参加了投产典礼。     

老王家的“电梯时代”

兰州富通电梯有限公司,一个从事电梯的销售、安装、维修、改造、保养、零部件等业务的公司,在西北电梯市场起着举足轻重的作用。在这里,笔者见到了公司总经理王锐,70年代生人,他用精彩纷呈的经历造就了公司的今天。走近他,才了解到,老王家有着一段与电梯不可分割的情缘故事。     

蒙地卡罗：以“奢华”的理念确立市场定位

奢华，在西方文化里，代表一种“精品文化”，代表人们对生活质量的追求，而奢华品，则是体验奢华生活的必备品、近期，蒙地卡罗陶瓷携奢华气息强势登陆陶瓷行业，将奢华之风和陶瓷文化结合。蒙地卡罗的产品究竟是怎样的？记者近日采访了蒙地卡罗陶瓷品牌总经理王华先生，[编者按]     

大型履带吊：高歌奋进的“重”“大”时代

今日中国的履带吊市场．用“一日千里”来形容再贴切不过。回顾2005年10月徐州重型在中国率先研制成功第一台300吨履带吊所引发的热烈关注．简直恍如隔世。     

林浩伟：奥的斯的“两个答案”

1901年，首部奥的斯电梯落户中国，如今，奥的斯在中国的历史已经整整105年!面对庞大的中国市场，奥的斯所面临的市场竞争将更为激烈。“越来越多的竞争对手都想从中获得更多收益，但是，竞争越激烈，奥的斯才能实现强者更强!”2005年7月走马上任的中国区总裁林浩伟相当自信，“在中国，我相信自己会在任期内实现销售回报率翻倍!”     

忧思而后的“大进”——中联集团浦沅工程机械有限责任公司改革之路

在中国工程机械市场竞争日益激烈的今天，缘何浦沅在进入21世纪后能呈现出如此强劲的发展势头?浦沅工程机械有限责任公司党委书记、总经理殷正富一语道破：“天帮忙，人努力。在当前百舸争流的时代，我们一直谨记一一不进则亡，小进则退。”正是上下贯穿了这种强烈的危机     

冯晓科：成功的“空降兵”

来到北京住宅建设设备物资公司刚刚—年的冯晓科总经理,已经使北京住总集团下属的这家大型实体企业,聚拢了人气、理顺了体系、调整了战略、明确了规章,重新走上良性发展的快车道。     

梅立安：问鼎“苍穹”

在全球建材设备行业，知道法国赛利克集团的人不少，但了解其掌门人的却不多，他就是风行世界的铠装式窑炉的研制者——赛利克集团总经理梅立安。     

“后来者”的“先行”战略——访华迅工业(苏州)有限公司网络电线事业部总经理何权信

中国的市场是一块巨大的蛋糕,很多企业都想在这块蛋糕上占取份额,于是乎,大批布线企业纷纷进驻中国市场,美国的、欧洲的、国内本土的,一时间,国内外知名布线品牌分别在中国占据着市场的一隅。然而,所有的事物都会有跟进,作为布线企业中的“后来者”,想要来争取自己的市场份额,必先有其“先行”的战略,因此本期受邀采访了华迅工业（苏州）有限公司,从“后来者”的身上领略“先行”的战略。     

谢英凯：低调的“锐”行者

谢英凯现任广州汤物臣·肯文装饰设计有限公司董事总经理/设计总监中国建筑学会室内设计分会会员中国室内装饰协会会员，荣获：第二届中国室内设计艺术观摩展“2006年室内设计大新锐人物”奖；2007亚太室内设计嘉年华暨06，（国际）室内设计年度传媒奖；2006年度最具潜力设计师奖；羊城设计新势力2006年度十大人物之一奖；中国建筑学会室内设计分会颁发06年度先进个人奖。[编者按]     

三一重工：“泵”发精彩,筑梦中国

＂年度峰会＂是三一重工每年最重要的品牌活动,至今已成功举办四届。2011年12月11日,以＂泵发精彩,筑梦中国＂为主题的三一重工2011年度峰会在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心隆重举行,相较往年,显得尤其隆重和喜庆。三一重工股份有限公司执行总裁易小刚博士、三一重工泵送营销公司总经理谢志霞以及三一重工国内外1100多位新老朋友欢聚一堂,共襄这场激情与梦想的盛会。     

万通地产：在中国复制“美国模式”

中国房地产市场经历了“黄金十年”之后,如今已经进入了“下半场”。对万通地产而言,在“上半场”已经做得顺风顺水．赚得盆满钵满,下半场来临之际．也丝毫没有大意。如何在地产调控的下一个阶段继续逆市前行？万通地产的制胜法宝是“美国模式”。     

李赛克：我其实很“本土”

当有人认为“洋企业”的生存环境不同，条件不同，其经验难以“复制”的时候，进入中国六年时间的奥地利李赛克集团公司，却总结出了适用于中国市场的最新工艺技术、设备和方案。[编者按]