分析工程管理中现场工程管理的创新管理

工程管理中现场管理是施工企业管理的一个非常关键的组成成分,发挥作用尤为重要。为提升企业在建筑市场中竞争力度,探讨企业如何在现场工程管理中进行管理创新是为改进企业总体工程管理提出的有效办法之一。本文就我国现场工程管理的现状及未来创新作对比分析,以求给企业发展出谋划策。     

再生水厂项目综合管理创新

槐房再生水厂是北京市第一座全地下再生水厂,也是目前亚洲最大的"主体处理工艺藏于地下、地上为湿地保护区的再生水厂"工程。项目团队始终坚持"创新引领、科学管理"理念,施工全过程以科技攻关处理地下超大体积混凝土结构系列难题,以管理创新解决现场布局、施工组织、多工种协作等诸多管理链条节点问题,通过持续改进施工工艺工序圆满完成各项管理目标。     

“短平快”项目安全标准化管理的模式探讨——以岩土工程勘察为例

"短平快"项目的现场安全一直是公司管理上的难点、痛点,本文通过在岩土工程勘察项目中开展安全标准化管理,探讨如何提高同类项目的安全管理水平,以保障安全生产。     

绿色施工视角下建筑工程管理模式创新分析

阐述了绿色施工和工程管理的基本概念、目标和联系,分析了在建筑工程管理模式创新中融入绿色施工理念和方法的必要性及重大意义。分析了当前建筑工程项目管理在节能环保、生态污染控制方面存在的不足。指出了管理理念缺乏创新、管理方法落后、管理机制不完善等问题,结合相关问题,提出要构建精细化管理机制、创新施工工艺和管理技术,针对建筑工程项目施工现场条件,做好现场监督、控制。     

北京城市副中心建设工程协同管理平台研究与应用

北京城市副中心建设中行政办公区项目体量大、工期紧、参建单位多,管控难度很大。工程建设指挥部采用"互联网+"为代表的信息化手段,探索行政副中心建设工程协同管理平台(以下简称"平台"),对多项目的工程档案资料形成、分类、管理、归档、查询、检索与共享做到无纸化、规范化、数字化和流程化,现场资料现场生成,及时准确。从平台的实际应用出发,阐述平台总体的建设内容、运行机制、应用场景和创新点,分析存在问题及发展方向。为今后建设工程的协同管理和工程档案资料的信息化建设起到示范与借鉴作用。     

项目管理在房地产开发工程实践中的应用

随着许多境外项目管理公司进驻中国之后把“项目管理"的概念引入了中国建筑市场;本文以本公司在鑫泉公寓项目工程中试行内部项目管理为例,对项目管理在房地产开发工程实践中的应用作相应探讨。     

对土建工程项目现场施工管理的探讨

土建工程项目现场施工管理是工程项目管理中的重要环节,土建工程现场施工管理是对工程项目对象的直接作用,它的好坏关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。本文分析了工程施工中存在的问题,并针对这些问题制定相关管理措施,从而保证土建工程项目的建设。     

浅谈项目施工阶段工程监理

本文结合建设市场工程监理制度,从现场管理、事中控制、事后控制阐述项目施工阶段的工程监理策略。     

分析现场工程管理的创新管理

对项目施工管理的创新体现了建筑工程行业发展的战略要求,其目的就在于优化生产过程中的各个环节与要素,以尽快完成工程项目,获得最佳经济效益。本文首先对现场工程管理的主要内容进行了分析,接着提出了在管理过程中应遵循的一些创新原则,最后就管理方面提出了一些创新管理的方案。     

设备材料

"高性能桥梁用钢"项目示范工程现场总结会在武汉召开2020年10月12日,国家"十三五"重点研发计划"高性能桥梁用钢"项目示范工程现场总结会在武汉召开。科技部高技术研究发展中心、中国工程院,中国中铁科技创新部、上海交大材料学院、钢铁研究总院等单位领导、专家出席会议。     

"东方之门"项目的建造与科技创新

文章以"东方之门"项目为工程背景,重点阐述了该项目在创奖策划、工程设计创新、工程建造、工程管理等方面一系列科技创新工作.项目建设期间取得了丰硕的成果,并成功入选2020年第十八届中国土木工程詹天佑奖.     

公共园林景观EPC工程现场管理策略

在中国风景园林建设行业不断发展壮大的过程中,EPC管理模式凭借其专业协同把控项目建设情况、平稳高效推进项目进程等优势正逐渐受到建设单位的青睐,但同时也面临诸多问题。以现场管理为着眼点,从公共园林EPC工程特点分析出发,结合团队多年来从事公共园林EPC工程项目管理的实践经验,对公共园林EPC工程具体项目案例进行管理架构分析,从困境分析论及现场管理,对公共园林EPC工程的现场管理策略进行了深入探讨,进而探索完善公共园林EPC模式运作的途径与方法。     

浅论PMBOK项目管理知识在工程监理实务中的运用

随着项目管理思想和理论在我国工程建设领域的逐步推广和应用,如何在工程监理实务中运用先进的项目管理,提升现场监理工作效果和效率,成为众多监理企业关心的问题。结合PMP理论学习和现场工程监理实践,就如何在现场运用PMBOK项目管理知识,作简要分析和讨论。     

工程建设中业主工程管理操作的创新途径

业主工程管理模式是当前我国建筑工程项目中主要的管理形式,它包括工程管理服务、设计、施工等几大项目。加强业主工程管理模式的研究对我国建筑工程市场的发展有着十分积极的作用,本文结合业主工程管理在项目发展中的方法进行分析,并提出创新建议,望广大同行给予认可。     

建筑工程施工现场优化管理分析

我国建筑企业的规模在不断扩大,而现场管理在建筑项目中是一项非常重要的工作,它对建筑工程的质量具有保障意义。有效的施工现场管理不仅能使施工操作中的错误减少,还能对工程的造价进行控制,以保证企业的经济效益与社会效益。随着建筑工程施工技术的不断创新,对施工现场的管理也要不断升级,使企业的竞争力得以提高,从而在竞争市场中脱颖而出。所以,必须对建筑施工现场管理中存在的问题予以重视,并提出优化策略,以使整个建筑工程的质量得到提高。     

浅谈建筑工程项目的现场质量管理

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目不断增加。工程质量是项目的根本,建筑工程项目的现场管理关系到工程的进度与质量问题。因此,现场质量管理对于整个工程来说是非常重要的。本文通过现场调查与访谈等方法对目前工程项目现场管理的现状进行了考查,并对现场管理中所存在的问题进行了较为详细的分析,提出了优化工程项目现场管理的策略。     

土建工程项目施工现场管理的探讨

随着城市建设步伐不断加快,国家加大土建工程的投入力度,对于土建工程施工现场管理也提出更高要求,现场管理是施工企业生产与经营的基础,土建企业要想在工程市场立足,必须提升施工现场管理水平。本文主要分析土建工程项目施工管理中存在的问题,提出一些针对性的解决方法。     

关于安哥拉施工现场安全管理工作的探讨

随着国家"一带一路"倡议,各大集团公司纷纷把目标转向了海外工程市场,对外承包工程项目规模不断提升,特大项目不断涌现。如何在海外建筑市场生存和发展,"施工现场安全管理"至关重要。对此,本文结合安哥拉工程项目的实际情况,围绕组建管理团队、现场安全管理以及交通安全、文化差异、自然环境等方面展开有关施工现场安全管理工作的探讨,这不仅是对参建员工生命的重要保护,也是企业经营生产创造利润的重要措施,更是参与安哥拉工程项目管理的首要任务。     

谈工程施工现场签证的监理管理

本文结合现场施工监理管理实践,分析了工程施工现场签证产生的原因,论述了建设工程现场签证管理中存在的问题,针对建设工程签证管理存在的问题,从工程现场监理工程师监督管理的角度,提出现场签证管理方法,不断提高项目现场监理监督管理水平。     

基于工程现场施工管理问题探究

本文首先概述了工程现场施工管理中存在的问题,然后提出切实有效的措施,从而提高工程现场施工管理工作效率。随着现代化管理模式不断更新发展,这也给工程现场管理造成一定的难度,建筑工程项目的复杂性和多样性致使管理模式发生改变,面临的专业性、技术性问题也越来越多。建筑工程现场施工管理需要贯穿于工程项目的始终,其能够确保建筑工程项目顺利完成,对整体工程项目起到积极的引导作用。本文在此谈了谈自己的观点和看法。