工业化住宅部品分类与编码研究

工业化住宅以住宅设计标准化、部品生产工业化、施工安装机械化及生命周期管理信息化为特征。信息化管理是工业化住宅建造参与方信息传递及时、准确的保障,而住宅部品分类与编码又是实现住宅部品乃至工业化住宅生命周期信息化管理的基础。通过分析现有的信息分类与编码体系,提出工业化住宅部品分类与使用通用码与专用码对住宅部品进行编码的方法,并设计了编码的结构与组成;通过该编码实现住宅部品的唯一标识,可为住宅部品质量追溯提供支持。所提出的分类与编码方法可为我国工业化住宅部品的分类与编码提供参考。     

建筑施工项目质量管理信息协同系统构建

针对建筑施工项目质量管理过程中信息获取单一、沟通反馈不及时、项目各参与方无法协同参与质量控制等问题,本文研究采用现代信息技术获取施工项目全面质量信息,包括采用BIM技术获取建筑实体信息、利用RFID、3D激光扫描等物联网技术获取施工过程信息以及采用本体工程对施工质量规范标准重组得到本体质量知识信息。从信息协同角度出发,通过利用数据仓库技术整合项目中的全面质量信息,构建建筑施工项目质量管理信息协同系统,该系统包括信息采集模块、信息处理模块和信息协同应用模块,以形成施工项目质量数据管理平台,使各参与方基于管理平台协同工作,实现施工项目质量管理的自动化、信息化、可视化。最终,建成以质量为主题的信息数据库,为建筑企业的质量管理提供数据支持。     

应用项目信息门户的问题及对策研究

在工程项目建设期间,会不断产生大量复杂的信息,需要在项目各参与方之间进行交流与传播。传统的纸面传播形式效率低下,迫切需要使用互联网技术对项目进行信息化管理,以提高信息管理的效率。项目信息门户是项目管理信息系统进行数据采集、传播的窗口,也是项目各参与方间联系交流的平台。论文提出并讨论了目前应用项目信息门户所存在的问题,并针对所存在的问题提出相应的对策,使项目信息门户更具实用性和可操作性。     

基于KanBIM 与WSN 的施工项目安全预警系统构建研究

针对目前施工项目中安全管理方法落后,安全监测过程及安全状态无法可视化显示、安全预警信息传递不及时及信息沟通不畅等问题,提出了基于KanBIM 与WSN 的施工项目安全预警系统,包括KanBIM 单元,WSN 单元,信息协同单元,安全预警单元。系统中利用KanBIM 制定施工项目的各阶段计划,利用WSN 实时采集计划中确定的监测对象的信息,对获取的全面信息进行协同处理并在Kanban 中可视化展示,一旦超出预警值则实时发出预警通知。该系统实现了项目各参与方之间安全信息的实时沟通与交流,同时显著增强了安全预警效果,有助于实现建筑施工项目安全预警的实时化、可视化、信息化,对提升企业的安全管理水平具有一定意义。     

住宅建设工业化若干问题的实践与探讨

住宅建设工业化是指住宅的部分构件在工厂里预制,现场装配,这种生产模式的内涵表现为产品标准化.生产机械化,过程集成化,管理规范化.通过对工业化住宅项目建设案例的对比分析,总结了设计、施工和技术等方面的经验,分析了影响住宅工业化的因素,指出了现阶段需要实施的相应的对策和措施.     

BIM技术在钢结构住宅试点工程中的应用与分析

我国现阶段建筑行业信息化程度较低,信息的传递容易失真和失误,且建筑信息的维度与层级较低,这对建筑现代化、工业化发展非常不利,随着建筑规模的发展,建筑生命周期信息的管理越来越重要;文章通过钢结构住宅试点工程的设计与建造过程,结合时下最新的BIM技术,详细阐述BIM技术在钢结构住宅试点工程中的应用,开启BIM技术在多、高层项目中应用的思路与方法。     

BIM技术在钢结构全生命周期管理中的应用

在设计阶段,采用BIM技术建模,对项目工程进行三维校核;在生产阶段,BIM平台共享图纸、清单、工艺、加工程序等,用于指导一线生产,通过APP跟踪生产进度并实现质量、安全等模块管理,实施分析生产过程数据;在施工阶段,将人、机、料等施工过程信息形成可视化动态数据库,通过工程数据实现施工进度和造价可视化管理,建立质量验收体系,实现各参与方的信息共享。本文研究结果可以为钢结构企业实行信息化管理作为依据,指导BIM技术在装配式建筑全产业链各个环节的应用,从而有利于工业化和信息化的深度融合,实现提质增效目的。     

BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索

BIM技术,是贯穿整个建筑物生命周期的技术手段,不仅可以为项目全过程的方案优化和科学决策提供依据,而且支持各专业协同工作、项目的虚拟建造和精细化管理,实现建筑全生命期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的数据共享。本文概述了现阶段我国建筑工程施工管理中函待解决的问题,介绍了BIM技术在建筑工程施工管理中的应用优势,从施工管理角度探讨了BIM技术对于推进施工过程管理精细化、信息化的重要意义。     

BIM技术应用与现代工程管理

BIM技术作为一种新的工程信息的载体,贯穿施工过程全生命周期的各个阶段,让项目不同参与方都可以根据需要在合适的时间获取合适的信息,辅助对项目的理解,减少常见的错误,支持与项目有关的工作决策.BIM技术应用特点鲜明,具有可视化、参数化、模拟化和可协同化的优势.本文结合中建四局在各BIM试点项目中总结的相关经验,对BIM技术应用到工程项目管理中的作用进行介绍,并就现阶段BIM应用到施工现场的价值和前景做出了分析.     

BIM技术在地铁工程项目精细化管理中的应用研究

在地铁修建过程中,随着参与方数量的增多,工作信息共享越来越困难.论文首先详细调研了各个参与方的需求,针对不同的需求,提出采用参数化模型进行整合的办法,开发了以BIM技术为基础的多平台施工管理系统,同时介绍了其应用过程,有效促进了施工过程中的信息共享,促进施工参与方及时获取施工现场的相关动态,提高了施工过程中的安全性.     

安阳市钢结构住宅2.0集成技术示范

本项目位于河南省安阳市文峰区,属于政府主导的定向安置房工程,是安阳市第一个全装配式钢结构住宅项目。本项目采用EPC工程总承包的建设模式,总承包方为中国建筑标准设计研究院有限公司。该项目采用标准院研发的钢结构住宅2.0技术体系,将建筑主体工业化与内装工业化统筹考虑,对建筑户型、结构系统、围护系统、内装系统等进行了协同设计,并运用BIM信息化技术,保证了钢结构住宅建筑功能的实现,提高了装配化指标,降低了施工难度,并有效降低了工程造价。通过采用EPC总承包这种建设模式,打通了设计与施工环节,对于减少设计变更、提高标准化程度、保证施工质量效果显著。     

住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题分析

近年来,我国城市化建设进程逐步加快,城市住宅建筑工程施工建设数量越来越多,极大地促进了我国现代建筑工程企业的迅速发展。随着人们物质文化生活水平的不断提高,人们对现代住宅建筑工程施工质量安全日益重视,钢筋混凝土项目施工作为现代住宅建筑工程施工过程中至关重要的组成部分,加强工程钢筋混凝土施工管理至关重要。从住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工标准流程着手,进一步分析了住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理中存在的问题,并提出了加强住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理工作的有效策略,对未来住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理工作提供相应借鉴。     

BIM全过程工程咨询管控平台运用效果的分析——以广西大学君武文化艺术教育中心为例

为了做好全过程工程咨询的管理工作,需要借助于信息化的管控平台强化项目信息的传递、建设各参与方的协同。结合广西大学君武文化艺术教育中心项目,利用全过程工程咨询管控平台进行项目管理的实践,对该项目设计、施工、竣工等阶段,合同管理、指标生成等方面进行了分析,为今后强化项目全过程管理咨询提供借鉴。     

工业化住宅产品装配过程信息集成

随着建筑信息模型(BIM)的出现,信息集成成为关键手段。将信息技术应用到建筑工业生产的各个环节,使信息化进程和建筑工业化进程紧密进行,不再是单方的带动和促进关系,而是两者在工业化技术、产品研发、管理等各个层面相互交融。完整构建了工业化住宅的产品数据结构与生产装配过程信息集成概念模型,详细解析了面向装配的过程解构,并提出了产品—生产装配过程的信息集成模型。     

大型施工企业项目管理信息化的研究与探讨

由于现代大型施工企业项目管理的复杂特征以及传统管理模式和手段的制约,大型施工企业在项目管理过程中存在一系列问题,而信息技术则是解决这些问题的有效途径。本文分析了大型施工企业项目管理过程中存在的问题,讨论了大型施工企业项目管理与信息化的关系,重点论述了施工企业信息化体系架构,建立了大型施工企业项目管理信息化的层次体系,构建了大型施工企业项目管理集成化信息平台,对我国大型施工企业项目管理信息化做了必要的研究与探讨。     

住宅建设工业化实践与探讨

住宅建设工业化这种生产模式的内涵表现为产品标准化、生产机械化、过程集成化、管理规范化。通过对工业化住宅项目建设案例的对比分析,总结了设计、施工和技术等方面的经验,分析了影响住宅工业化的因素,探讨了住宅建设工业化进程中的一些问题,并提出对策。     

基于BIM的业主项目管理信息系统设计

针对国家会展中心(天津)项目对BIM应用的实际需求,本文站在业主的角度,提出了一种模型文件与管理数据有机结合的项目管理信息化架构。实现了项目建设过程中所产生的海量BIM文件管理,同时以BIM为载体整合了建设过程中多个参与方的信息,实现了基于BIM的工程项目管理。     

IPD模式下基于KanBIM的项目信息协同管理研究

针对目前建筑业中各参与方所掌握的信息不对称、信息传递不及时以及信息沟通不畅等问题,提出KanBIM系统,在分析传统的以BIM作为信息交互平台的IPD项目在信息协同管理方面存在的不足的基础上,提出IPD模式下基于KanBIM的项目信息协同模型,实现了各参与方间信息的及时交流,同时提高了信息的传递效率、促进多方协作,为建筑信息化的发展奠定基础。     

试析加强建筑施工项目管理的几个要点

在我国建筑业蓬勃发展的期间,建筑施工项目管理在建筑业中也得到了广泛普及和推广。实施施工项目管理的最终目标是为了保障施工过程中各个阶段性目标的实现,进而实现施工的最终目标。施工项目的管理者从根本上来说是建筑施工企业,由企业对整个施工过程进行全面的监督及管理。本文从现阶段我国建筑施工管理中存在的主要问题出发,针对这些问题的解决提出了有针对性的建议。     

基于协同工作平台的市政工程项目管理系统分析

随着建设项目日趋大型化、复杂化,信息的共享与交流渠道成为项目成功的重要保证,现代建设项目管理正在向集成化、信息化的方向发展,建设基于各参与方协同工作的工程项目管理信息系统可以成为有效进行项目集成管理的工具。通过广州深隧工程的具体案例,在剖析项目风险的基础上进行市政工程项目管理系统建设的需求分析,并介绍了基于协同工作平台的信息管理系统的总体思路和架构设计,为集成化信息系统的建设打下基础。