城市地铁施工成本管控措施探析

随着地铁工程建设的迅猛发展,地铁工程建设市场呈现出日渐激烈的竞争态势。以地铁施工成本管理为控制方向为背景,针对地铁施工成本管理进行研究,并对施工成本进行总结。文章结合公司地铁车站项目管理经验,从项目物资管控问题和措施进行研究,对施工成本进行管控,可有效解决施工成管难题,为城市轨道工程成本管理提供了方向支持,对城市地铁车站施工成本管理与控制进行了细致探讨,也为今后类似工程施工提供宝贵经验。     

关于地铁施工成本控制的相关思考

地铁工程项目的建设,必须重视地铁施工成本控制。本文主要针对地铁施工成本控制进行深入的分析,探究地铁工程施工成本的控制方法,以此实现地铁施工成本的有效控制与管理。     

大型地铁车辆段施工组织对项目成本的影响研究

采取不同施工组织对大型地铁车辆段工程成本有着十分巨大的影响。结合国内常见大型地铁车辆段的施工组织情况,分析了施工组织对项目成本的影响因素,并分别从总体管理和具体技术等两方面提出了有效控制成本的施工组织具体措施,以实现高效施工,节约成本,提高项目盈利水平。     

城市地铁车站施工成本管理与控制探讨

近年来,随着地铁工程建设的迅猛发展,地铁工程建设市场呈现出日渐激烈的竞争态势,在此背景下,低价中标,薄利、微利承揽工程项目成为常态。对此,如何最大程度控制施工成本,以实现经济效益的最大化,已成为地铁车站项目管理的关键。本文结合笔者既往地铁车站项目管理经验,对城市地铁车站施工成本管理与控制进行了细致探讨,以飨同行。     

论建筑施工成本造价控制的相关问题

介绍了建筑施工成本控制的内涵,从加强施工合同管理,加强人工费、材料费和机械费的控制、做好施工技术方面的成本造价控制等方面,阐述了建筑施工成本造价控制的有效策略,从而节约施工成本、提高经济效益。     

浅析施工项目成本管理

施工项目成本管理,是项目经理部乃至建筑施工企业财务管理的重要工作。本文提出优化施工项目设计方案;施工项目招投标阶段的成本控制;抓好建设项目预算;加强项目施工材料管理控制;提高劳动生产率,强化人工费控制;加大施工机械费用管理控制;施工项目质量成本管理不容忽视。并进行了探讨、研究和论述。     

市政道路新建工程的成本控制

分析了目前市政施工企业工程项目成本控制中存在的主要问题,从劳动力、材料、机械的成本控制,如何确立成本控制体系及加强质量成本管理和控制等方面,总结了成本控制的有效方法,以期降低施工成本,提高经济效益.     

BIM技术在地铁机电安装施工中的应用

鉴于地铁机电安装施工阶段设备与管线排布复杂、参建单位多、施工作业涉及专业广,造成施工管理难度大这一问题,以重庆轨道交通环线一期某地铁车站机电安装工程项目为依托,介绍了BIM技术在项目深化设计及施工阶段的应用,旨在有效提升施工质量、进度、资源以及成本控制水平,达到提高施工作业效率与降低施工成本的目的。     

浅谈施工项目成本控制体系和方法

从建立完善的成本控制体系、实行全过程控制、加强财务与核算管理三方面阐述了施工项目成本控制体系的设想，并从人工费、材料费、机械费的控制对施工项目的成本控制方法进行了分析，提出了降低工程成本的方法和措施，以提高经济效益。     

浅谈地铁施工企业施工成本控制路径研究

我国在建设地铁的过程中,存在一定程度的问题,其中主要是地铁施工成本控制阶段。在施工过程中,可能会面临施工材料和地铁机械设备涨价的情况,就会造成地铁施工企业在建设时,收货的成本利益也会相对减缓,因此,就要对地铁在进行施工的过程中的成本进行相应的成本控制。     

谈施工企业项目成本的管理

介绍了工程项目成本管理的内容和方法,针对目前施工企业工程项目成本管理的不足,从建立健全项目成本管理责任制、质量管理、工期控制等方面,阐述了加强施工企业工程项目成本管理的应对措施,以达到施工企业降低成本,提高利润的目的。     

地铁工程施工中造价控制与管理的加强措施

在地铁工程建设施工中,有效控制造价成本,对于加强工程造价管理具有重要的意义。文章针对地铁工程建设施工过程中造价控制存在的一些问题进行了分析,并进一步探讨了造价控制的有效管理措施。     

影响地铁施工项目成本管理主要因素分析

针对地铁施工项目成本管理的意义、内涵及构成以及影响地铁施工项目成本管理主要问题因素进行详细的分析,其目的是探究出强化地铁施工项目成本管理的途径。     

浅谈地铁轨道工程施工组织管理

地铁轨道工程道床结构复杂,施工工序多,交叉作业专业多,所以轨道施工管理是地铁轨道工程的一个重点,也是确保工期、质量、安全、成本、功能的前提。文章探讨了地铁轨道施工组织管理的总体安排、进度和重难点控制以及与各专业接口的协调管理等,为类似的施工管理提供了参考。     

地铁工程防水施工质量管理与控制

地铁工程施工后经常会出现渗漏水的情况,不仅会使施工单位堵漏成本增加,同时还会导致地铁工程的运行风险增加,因此,做好地铁工程防水施工意义重大。本文以实际工程为例,从外包防水施工、施工缝防水施工、变形缝防水施工质量控制等几个方面对地铁工程防水施工质量管理和控制措施进行了分析和探讨。     

谈地铁项目施工管理过程中的成本控制

论述了地铁项目的成本控制,从地铁项目的投标报价、施工过程、竣工结算等各个阶段,提出了相应的管理措施,把成本控制在计划的范围内,并进一步寻求最大程度的节约成本,尽可能的增加项目利润。     

建筑工程项目成本管理浅析

结合建设工程项目成本管理中存在的问题,从成本目标管理、材料管理、施工机械、安全质量管理、资源配置、合同管理等方面探讨了工程项目的成本控制,从而提高项目的经济效益及其竞争力。     

浅谈工程项目施工机械成本管理

阐述了工程项目施工机械成本的归集范围,指出了施工机械成本统计与分析的方法,对施工机械成本控制方法进行了分析,达到了系统管理工程项目施工机械成本的目的,从而提高工程项目的经济效益.     

施工项目可控制成本的管理与控制

施工项目可控制成本是建筑施工企业以建设施工项目为核算对象，在施工过程中所消耗的人工、材料、机械、施工管理等全部施工费用的总和。具体包括人工费用、材料费用、机械费用、其他直接费、现场经费及间接成本等，构成工程造价的主体：可控成本分两个层次：公司级成本管理，项目上成本控制。成本管理以系     

建筑工程经济的成本控制措施

在建筑施工过程中进行合理的、有效的、全面的成本控制,不仅能够提高建筑工程质量,还能够增加建筑企业的经济效益。在建筑工程施工过程中进行成本控制主要是对建筑工程设计、施工进度、施工材料采购和使用、施工质量等方面进行有效的控制,从而实现最大限度的避免浪费、减少开支、降低施工成本,减少整个建筑工程的总成本,为建筑企业创造更高的经济效益,促进企业更好的发展。本文对建筑工程管理中成本控制的意义、建筑工程管理中的成本控制中存在的问题与不足、建筑工程管理中成本控制的改善措施进行了分析和探讨。