行业期刊

(大庆石油化工总厂大庆石化公司主办内部刊物)领导者要成为企业良好工作氛围的经营者何阿新/文笔者认为领导者营造良好的工作氛围应从以下五方面做出努力:一是建立良好的工作秩序。良好的工作秩序是建立良好的工作氛围的基础。领导者在组织管理中,要对每个岗位的设置、人员要求及责权利等情况进行明确,避免出现岗位模糊、职责不清、多重领导等现象发生,使每个职工都清楚地知道自己在企业中所处的位置和职责。二是建立和谐的人际关系。三是切实关心职工的需求。四是倡导积极向上的企业文化。五是加强领导者自身建设。     

大庆石化公司塑料厂新型冷却系统成功投用

<正>历时半年的大庆石化公司塑料厂高压聚乙烯成品包装吹塑冷却系统改造项目日前成功投用。原成品包装线于2005年投入使用,由于冷却系统经常出现冰机高压气体联锁报警、非计划停车等现象,导致废料产生。为解决这一问题,该厂从生     

夯实根基好腾跃

争当"五星员工"、创建"五型班组"、推进"千队示范"工程……如今,在大庆石化公司,创先争优氛围浓厚,企业基层建设工作不断注入新的生机和活力。紧扣管理做实功"抓基层建设不应该只看各种文件资料规不规范、制度建设健不健全,围绕企业中心工作,切实提高管理水平才是硬道理。"这是大庆石化公司对基     

构筑企业发展的“加油站”

中国石油吉林销售分公司近年来以企业文化为载体,加强企业思想政治工作,提高了企业的竞争力,增强了队伍的凝聚力。该公司于近日在吉林销售分公司延边石油公司组织了企业文化建设经验交流会,专门研讨如何构建特色企业文化,加强企业思想政治工作。记者在延边石油公司所属加油站看到,按照标准装修的加油站宽敞大方,加油员精神饱满,站立服务,一举一动都显示出标准和规范。在办公室内企业精神、规章制度、发展目标等都张贴在墙上。这都是该公司加强企业文化建设的成果。由于包装了加油站、实行优质服务,该公司的加油量不断上升,占当地…     

培训“个性化”培养“一岗精”

大庆石化公司塑料厂“个性化”岗位培训的实施,使员工队伍的整体技术素质得到较大提升,为保证装置安全平稳运行、提高经济效益发挥了积极作用。大庆石化公司塑料厂2005年以来建立个性化培训机制,着力培养“一岗精”的员工。这个厂的领导认为,员工素质是企业不断创新、发展的根本,高素质的员工队伍更是企业最宝贵的财富。     

信息管理系统在石化企业生产经营中的应用

大庆雪龙石化技术开发公司成功的应用信息管理系统,实现了采购、生产、物流、销售、统计业务等工作的一体化管理。该系统结合大庆雪龙石化技术开发公司的实际情况,坚持实用性和先进性相结合的原则,确保数据的一致性和准确性,为企业的经营和决策提供技术支持。     

节约源自精细

大庆石化公司把节约作为生产企业管理的重要内容，从精细管理中抓节能降耗。为了打造和谐企业，大庆石化公司还大力开展清洁生产、各个生产部门努力提高技术和管理水平，从源头上治理和控制污染物的排放。2006年，在用能、用水、减少排污等方面都取得了较为突出的成绩。     

科技创新拓宽发展之路

什么是企业科技工作的主攻方向?解决生产瓶颈问题、开发新产品和应用生产实用技术——这就是大庆石化公司的答案。     

中空容器树脂HDPE5010B的生产与应用

随着国内中空包装、化妆品容器的发展,在中空容器方面的应用量逐年增加。为拓宽现有HDPE产品的应用范围、满足用户需求,大庆石化公司塑料厂在高密度聚乙烯装置采用淤浆法工艺,研制并开发生产了中空容器树脂HDPE5010B[1]。1生产原料     

针梳工序腈纶制条的工艺控制

<正>大庆石化公司腈纶厂毛条二装置于1988年7月投产,采用拉断法工艺,生产收缩毛条、正规毛条和膨体毛条,包括一道拉断工序、二道针梳工序和一道包装工序。拉断设备是德国SEYDEL公司的679型拉断机,针梳设备是日本OKK株式会社的HG-6型针梳机和HL-6型针梳机,针梳工     

表现个性：掀起你的“盖头”来

问题之一:不少企业对企业文化本质的认识失之偏颇企业文化代表了企业的精神风貌,蕴涵企业的指导思想和经营哲学。因此,企业文化所代表的是企业的价值标准、经营理念、管理模式、思想教育、行为准则、职业道德、文化传统等,其实质是一种以价值观为核心,对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。而我国企业在实践中往往对企业文化作片面的理解：有的企业将企业文化误认为是一般文艺娱乐活动,如某个企业成立了阅览室、文化室,组织了郊游,进行了文艺、体育等比赛活动等,由此断定这个企业文化建设搞得好;有的企业把企业文化等同于企业精神…     

筑牢“基石”葆活力——创建“五型”班组的调查报告

班组是企业全部生产经营活动的落脚点,是企业综合管理水平的基石。结合大庆石化公司的实际,深入探析创建"五型"班组工作的经验,从中找出规律性、有借鉴性的做法,从而为提升企业管理注入新的生机和活力。     

从“个人文化”和“国家文化”的角度理解和建设企业文化

企业文化是内涵非常丰富的一种文化。从本质上说,企业文化是一种“气”;从范围上说,企业文化是单位文化。单位文化是独特的个体文化,个体文化又是国家综合文化的细胞。建设企业文化首先要建设“气”。     

增产不增能 增收又节支

在油价高企的形势下,大庆石化公司坚持班班对标、时时分析和人人算账的方法,由浅层节约向深层次节约推进,连续五年被中国石油集团授予节能节水先进企业称号。6月16日,大庆石化公司炼油厂装油车间洗槽工段化验员郭凤芹,发现晾布化公司炼油厂装凤芹,发现晾布     

情暖万家惠民生

大庆石化公司重民生、顺民意,积极创造条件,搞好民生工程建设,完善服务体系,开通便民利民措施,抓好群众的业余文化生活,努力构建和谐矿区。     

对校办企业文化建设的思考

作为一种全新的企业管理理论,企业文化以人为中心,把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。校办企业文化既有企业文化的一般特点,又有自己独有的个性。塑造企业形象是校办企业文化建设首要的问题。     

自主创新入佳境

立足自身技术、综合管理优势，对引进技术的消化、吸收和再创新，大庆石化公司不断提升自主创新能力，使企业市场竞争能力进一步增强，带动厂企业跨越式发展。     

培育企业文化 提升市场竞争力——中原石油勘探局销售公司培育企业文化的案例

本案例是中原油田销售公司培育企业文化,提升企业市场竞争力的实例。结合中原油田销售公司培育企业文化的实际运作过程,着重阐述了如何把培育企业文化和企业的经营实践与各项管理结合起来,以达到提升企业竞争力的目的,对如何认识培育企业文化存在的深层次问题进行了探讨。     

打造特色文化 助推科学发展

企业文化是企业发展的灵魂和支柱。打造特色文化,是推动企业科学发展的动力源泉。华北油田公司坚持以人为本,全员参与,着眼特色,大力推进企业文化建设,铸企业之魂、育企业之本、谋企业之道、塑     

自主创新入佳境

立足自身技术、综合管理优势，对引进技术的消化、吸收和再创新，大庆石化公司不断提升自主创新能力，使企业市场竞争能力进一步增强，带动厂企业跨越式发展。