浅析如何加强施工成本的控制与管理

施工成本的控制与管理是项目管理的核心内容。加强施工成本控制与管理的主要方法包摇施工组织设计的合理编制，工料机费用的严格控制，合同风险的有效防范，其中尤为关键的是细化完善施工成本的过程管理。     

浅谈如何加强施工成本的管理

施工成本管理是建筑企业的能量与竞争实力的最根本的体现。施工成本管理已成为施工成本管理朝深层次发展的重要标志与不可或缺的内容,因而具有十分重要的意义。面对竞争日益激烈的建筑市场,进行施工成本的控制显得尤为重要,管理出效益这句话道出了成本控制的精髓。本文就如何加强施工成本的管理进行了深入探讨。     

如何加强隧道施工成本控制管理

近些年来,随着高铁、客运专线及高速公路工程建设的不断增多,隧道施工占项目工程量的比例越来越高,施工企业在竞争激烈的背景下,要想在施工项目中获利,就必须加强对隧道成本的控制管理,降低整体施工成本,提升自身竞争力。本文就对隧道施工成本控制管理展开研究,提出相应的加强措施,以促进隧道施工成本控制管理水平的提升。     

浅析如何加强建筑施工项目的成本管理

随着我国建筑行业与国际的接轨,随着项目法施工的全面推行设计界经济的发展也渐渐步人稳定发展时期,我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。在施工中如何加强项目的成本管理是我国建筑行业急需解决的问题,对于企业来说项目的成本管理越来越重要,文章根据现有的一些问题谈一下有关项目管理的问题,并提出一些改进措施与解决策略。     

加强项目施工成本管理的对策分析

项目施工成本管理直接关系着施工企业的经济利益。本文则通过对施工过程中的成本管理控制的讨论，指出施工过程出现的问题，并提出相应的措施，进而合理的利用资源，使施工成本更合理，加快项目的完成。     

论施工项目成本管理

随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈烈，质量要求越来越精、工期进度要求越来越快和安全文明施工要求越来越高，而工程中标的价格却竟相走低，在这种情况下如何能够实现项目的盈利？这迫使我们将项目成本管理提到了前所未有的高度和认识上来。成本管理主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。本文仅从项目实际生产过程中的成本控制者手，浅谈在项目施工过程中的成本控制方法及降低项目成本的途径。     

浅析如何加强园林施工管理及成本控制

本文通过对园林施工特点的研究,从项目经理的角度来思考园林施工管理的重要控制点,并研究在园林施工管理中作为项目经理,需要做哪些工作。根据园林施工现状,来探讨园林施工成本的控制应采取的措施。     

论路桥施工项目成本管理

在路桥施工企业的发展过程中,施工项目的成本管理具有非常重要的意义。通过加强成本管理,能够让企业的经济效益最大化。但是现阶段在路桥施工过程中很多企业都在成本管理方面出现了一些问题制约了整个项目的顺利发展。下文中笔者就路桥施工项目成本管理的内涵解析作为切入点,浅要分析了现阶段路桥企业项目施工成本管理过程中的存在问题和弊端,并针对性提出了一些可供参考的对策措施。     

浅谈如何加强路桥施工项目成本管理的措施

在本文主要是对路桥施工建设当中的成本问题进行了讨论,探讨成本管理中存在的问题以及我们面临这些问题的时候应该采取的解决办法,使成本得到最优良的规划。     

浅析建筑公司工程项目施工成本管理

施工项目管理是一个复杂的过程，施工项目成本管理是施工项目管理中最重要的方面及核心内容，施工项目成本管理的好坏关系到企业的效益及职工的切身利益。本文首先分析了建筑公司项目成本管理的意义，随后对其管理现状进行分析，最后提出了相关对策。     

水电工程项目施工成本管理浅析

效益是企业生存的根本，水利水电施工企业多年来一直保持的粗犷式成本管理模式使得企业效益走下坡路。本文从事前管理、事中管理、事后管理三个阶段分析如何在施工全过程中动态的进行成本管理，为企业进行成本管理的改革提出参考性意见。     

施工企业项目成本管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济改革进一步深入,建筑市场的行业竞争日益激烈,施工企业要解放思想,与时俱进,按照市场经济体制的要求,以行业发展趋势和自身情况出发,大胆实践股权多元化,激活企业经营机制,提升市场适应力和竞争力,在生存发展中立于不败之地,必须坚持集约管理,强化成本管理,实施低成本竞争策略,走质量效益的可持续发展道路。     

关于施工企业成本管理中的问题及对策

本文论述了施工企业成本管理的重要性,简要的阐述了目前我国施工企业成本管理中存在的缺乏竞争意识、成本管理理念落后等诸如此类的几个问题,并分别从市场竞争观念、成本管理理念、投标工作、成本管理体系等四个方面阐述了加强施工企业成本管理的对策。     

施工企业成本管理的现状和对策

企业一切经济活动是为获取利润。谁的成本低，谁就能获得较多的利润，也就具有了在市场竞争中的优势。对施工企业成本管理的现状进行了分析，对如何加强企业成本管理提出了相应措施和对策。     

如何加强水利工程施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文分析了水利工程施工管理中存在的主要问题,就如何加强水利工程施工管理进行浅述。     

关于市政工程施工成本控制浅析

本文针对我国市政工程施工成本的特点,分析研究了目前我国市政工程施工成本控制存在的主要问题,并提出了相应的改进措施。     

浅析工程管理施工中的成本控制

文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题,分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。     

浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

高速铁路项目施工成本管理存在的问题及对策

对于高速铁路施工企业来说,加强铁路项目施工成本管理具有重要的现实意义,有利于提高施工企业的经济效益,促使施工企业获得更好的发展。基于此,本文笔者将结合自己的经验谈一谈高速铁路项目施工成本管理的有关问题,首先简单的阐述项目成本管理的有关内容,其次分析了高速铁路项目施工成本管理存在的主要问题,最后针对管理中存在的主要问题提出几点解决措施,希望可以为高速铁路施工企业加强成本管理提供一些借鉴和帮助。     

铁路施工企业施工项目的成本管理问题浅析

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动.本文拟对铁路施工企业成本管理作一些粗浅的探讨.