浅谈建设工程施工招标及合同风险合理防范

建设工程的施工招标与合同的合理选择,有利于规避其给建设企业带来的风险,保证工程质量与施工安全,从而降低企业工程建设的损失。本文主要分析建设工程招标工作中,以及施工合同选择中存在的风险因素进行分析,从而提出合理的防范措施,保证企业工程建设顺利开展。     

建设工程合同跟踪管理探讨

政府加强建设工程合同跟踪管理,有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善,能有效地降低和控制工程造价,减少工程建设过程中产生的社会公众性问题,同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多,比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序,主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。     

造价控制在施工中的运用

建设工程施工阶段是工程建设全过程中资金投放量最大的阶段,也是货币资金转化为建筑实体的最关键阶段。施工阶段的造价控制是指运用科学的造价控制理论和方法,在保证工程质量、工期的前提下,将工程造价始终限制在预定的控制目标范围内。本文经研究后指出,在建设工程施工阶段,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料管理和竣工核算是工程造价形成过程中的关键环节,也是对工程造价进行主动预控的关键环节,要实现对工程造价的主动控制和预先控制必须首先抓好这五个关键环节的控制工作。     

浅谈智能化施工承包商如何进行合同管理

建筑工程施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。智能化施工承包商的合同管理可分为三个阶段：招投标阶段、合同签订阶段、工程项目实施阶段。加强合同管理的措施有：建立健全合同管理机构、健全合同履约的保证体系、提升合同管理人员的素质、加强项目部的合同管理。     

注重建设工程施工合同在工程竣工结算审计的作用

建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。笔者结合自身工作实际，谈～点对建设工程施工合同的认识。     

论国有企业工程施工合同签订的必要性

随着国有企业工程管理体制的逐渐完善,规范施工合同管理已经成为工程建设项目的核心内容。大型工程施工合同管理已成为建设工程项目管理的重要组成部分;成为约定质量保证、进度管理、投资控制的重要依据。     

浅谈建筑工程保修阶段监理应注意的事项

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下,按工程项目或部位分别设置的,由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着"全过程的监理",可概括地表述为:监理单位在施工合同签订前,主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作;在施工承包合同签订后,监理单位则在业主的委托和授权范围内,以施工承包合同为依据,对工程的施工进行全面的监督和管理,即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制,对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。根据本人的实际工作经历,现就如何有效地开展工程建设完工后的监理工作,作进一步探讨。     

浅析建筑施工合同管理中的风险

施工合同管理是施工企业管理的重要环节,合同管理贯穿于整个工程建设过程,所以合同风险也贯穿于整个工程建设过程,如何化解风险是一个建筑企业不得不关注的问题,风险管理实际上就是一个识别、确定风险和化解风险的过程。     

建筑装修工程管理的风险控制——关于建设工程施工合同的分析和思考

在建筑装修工程施工的行业中,建筑装饰施工企业从与业主单位接洽,了解其需求开始;到将参与工程投标的施工单位人员考察施工现场、实施招投标过程;再到业主单位和相关的管理监督机构共同确定中标的施工单位,发出中标通知书,发包人与承包人进行建设工程施工合同谈判、签订;最后,承包人按照建设工程施工合同约定的内容进行建筑装修工程的施工、验收、结算、保修等工作。在这些实施的过程中,建筑装饰施工企业承接工程施工项目会存在多方面的风险,而这些风险也会直接或间接的影响施工企业完成该工程施工项目的成败和盈亏。     

浅谈监理在工程建设过程中的监督管理

随着工程建设事业的迅速发展,作为建设工程的三大主体之一的监理方,负责对施工合同、工程质量、造价、进度目标进行全面监督管理,并协调好建设方、承包方的关系,以确保工程目标的实现。因此,在工程建设过程中,监理方做好工程质量控制、工期控制、投资控制、安全控制和文明施工控制将对整个工程建设的顺利进行起到极为关键的作用。一、工程质量控制     

浅谈工程管理中的合同管理

工程施工合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。一个企业的经营与合同管理有密切的关系,因此必须重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理。但由于传统思维的影响,施工企业对工程项目合同管理还没有引起足够重视,在很大程度上影响了施工企业应得的利益。     

水利工程施工阶段工程造价的计价与控制

水利工程施工阶段的计价与控制,主要分为工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算。本文从工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算等几个方面简述了施工阶段工程造价的计价与控制。     

浅谈建筑施工企业合同的签订管理

建筑施工企业合同的重要作用:合同是安排项目施工的指导性文件,合同是进行索赔的依据,合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据,合同为转移风险提供可能。建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点,加之目前建筑市场向买发包方倾斜,市场竞争激烈,合同条件苛刻,而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要,直接影响施工企业建设工程施工全过程,在企业管理中占据着举足轻重的地位,它的作用主要体现在以下几个方面。     

加强电网工程建设施工阶段的工程造价管理

电网工程建设施工阶段的造价管理,是整个电网建设工程的重要环节,对于降低电网工程建设成本,增强在电力市场改革中增加竞争力,创造更多的利润的有效保证。本文从电网工程建设的施工质量、合同管理、工程设计等方面对电网工程建设施工阶段的工程造价探讨。     

浅谈工程索赔

在工程建设的每个阶段,都可能发生索赔。但发生索赔最集中、处理难度最复杂的情况发生在施工阶段,因此,我们通常说的工程建设索赔主要是指工程施工的索赔。合同执行的过程中,如果一方认为另一方没能履行合同义务或妨碍了自己履行合同义务或是当发生合同中规定的风险事件后,结果造成经济损失,此时受损方通常会提出索赔要求。随着公路工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全,索赔工作也逐步步入正常轨道,只要我们充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工单位签订约合同协议和各项往来性文件,在索赔工作中做到有理、有据,将会有更多的索赔项目被受理或批复。施工索赔和施工合同两者有着直接联系,要获得索赔成功,必须加强合同管理。     

合同签订和采购过程的质量风险识别和控制

合同签订和采购过程是产品实现过程的关键环节.质量管理体系标准条款中明确对合同签订和采购过程提出风险控制要求。在生产和生活过程中,对合同签订和采购过程中实施风险识别和控制,具有深远的意义。     

浅谈建设工程招投标中的最低价格风险控制

在建设工程招投标中,工程造价的计算和控制十分重要,报价高是盈利的基础,但是在当前竞争的激烈形式下,它风险很大,不容易中标,因此,了解工程招投标中最低价格风险的特点和规律,对工程造价进行有效控制,意义重大。本文主要通过对建设工程招投标以及价格风险控制的含义进行阐述和分析,提出了风险控制的六项对策：即运用财务决策：实行限额设计：重视合同的管理：改进物资采购管理制度：加强施工管理和工程索赔管理。     

试论合同管理在企业工程造价中的重要性

1重视合同管理的原因分析施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整,科学、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息。包括：合同文件的组成与解释顺序,具体、明确的工程实施范围．工程数量,总造价的组成,计费方式及费率,浮动率,工程款的支付方式,     

浅论建设工程施工合同管理现状及风险防范措施

近年来,由于多项法规政策的颁布,建筑施工市场逐步规范,合同主体的法律意识不断提高,但建设工程施工合同管理由于其特殊性,还存在很多问题。本文为此具体阐述了建设工程施工合同管理风险防范措施：创新合同管理思维,健全合同管理机制,加强合同人才的建设和加强施工合同索赔管理。     

浅谈加强建设工程合同管理

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。