浅析土建建设工程项目的管理要点

建设工程项目是指自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往是由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同。因此,形成了不同类型的项目管理。本文主要针对施工的项目管理进行探讨,施工方作为工程项目建设的一个参与者,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方的本身利益。其项目管理的目标主要包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。     

浅谈胶州湾海底隧道施工成本的过程控制方法

施工成本是在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。施工阶段是控制建设工程项目成本发生地主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生地各种成本费用进行有效控制。     

关于公路工程造价中成本测算的分析

伴随着市场经济逐步的发展壮大,工程建设项目的逐渐增多,投资额度日趋增高,从而,对道路工程建设的质量的要求也越来越高。由于道路建设质量的优劣直接关系到本身城市的形象和招商引资的外在环境,所以提高道路建设工程成本测算的管理,有效的控制和合理的确定道路工程的成本,以确保工程成本测算的实用性与准确性,就成为了建设工程成本测算管理的基本任务,有效的确保工程成本测算的准确性与实用性是对控制固定资产投资、防止"三超"现象的出现起着至关重要的作用,尤其是公路建设工程。如何把握好公路工程造价中的成本预算,成功的建立起一套完整的预算与制约体系,规划减低道路工程成本,提高道路工程质量,以达到用最低的成本建设出最优质的工程,使现今社会公路工程成本测算管理工作更进一步的适应如今的市场经济要求,才是现代城市公路建设的根本问题。     

建筑工程项目管理相关问题分析

建设工程项目管理是以建设工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。本文从进度控制、质量控制和成本控制等几方面对工程项目管理进行论述。     

严格管理工程计量支付有效控制公路建设投资

近年来,随着市场经济的不断深入,社会的不断发展,路网水平的不断改善,公路逐渐成为国民经济的重要基础设施。而工程计量支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,在控制建设投资中起着举足轻重的作用。因此,必须严格管理好计量支付工作,才能有效控制建设成本。     

浅谈公路建设工程的造价控制

本文从经济角度来看,对公路建设工程各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出公路工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务。     

公路造价文件中的常见问题及预防对策

公路工程项目作为我国城市化建设工程管理中的重要一环,其主要的目标就是在于提升建设工程的使用功能,而其主要的效益来源就是节省造价、保证质量。在当前国内外经济形势的发展背景下,加强公路造价文件中的常见问题的科学控制和预防,有着非常重要的作用。经过有效合理的控制公路工程项目造价文件的常见问题,可以确保投资估算编制的正确性,推动设计的完善,进而体现控制造价的作用。所以,目前公路造价管理人员的主要任务就是科学地进行公路造价文件中的常见问题的控制和预防工作。本文主要针对公路工程造价管理,分析探讨了一些公路造价文件中的常见问题及其预防对策。     

浅析公路建设工程造价控制

项目投资的控制管理是工程项目管理的一个重要组成部分,能否合理的确定和控制工程造价,并且在工程实施过程中通过科学合理的管理手段将由不可预见因素引发的费用降到最低限度,将工程建设费用控制在工程概、预算范围内,将直接影响工程建设项目的社会效益和经济效益。如何运用科学的项目管理原理和方法来控制工程造价,压缩单位工程投资,为建设工程创造更好的社会效益和经济效益成为工程管理的重中之重。本文对公路建设工程造价控制进行以下阐述。     

浅谈施工阶段工程项目成本造价控制

建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程施工阶段的造价复杂多变。在工程项目管理中,有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位最关注的问题,结合对工程造价方面的学习,谈谈施工阶段工程项目成本造价控制的一些体会。     

公路工程施工项目中的成本控制

公路项目施工是公路施工企业的主营业务,也是施工企业赖以生存的命脉。施工项目的成本控制足在确保工程安全、工程质量、工程进度等合同要求的前提下的所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。结合公路工程施工项目的现状与特点就施工项目的成本控制谈几点看法。     

论建设工程项目成本管理

本文从建设工程项目成本的管理原则、控制措施、特征和任务几个方面论述了建设工程项目成本管理的一般理论。     

公路施工企业阶段性成本控制探讨

随着我国经济的飞速发展,公路运输一直是我国交通运输的最主要方式。高质量、短工期、低造价是公路施工企业的追求目标。如何对工程项目进行成本控制已成为施工企业发展的关键。而成本控制是贯穿工程建设自投标阶段到竣工验收全过程的一个系统的管理程。通过分析公路施工中的成本构成,评价方法以及影响成本的因素,提出成本控制的要素及措施。对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

综述土木工程建设的造价管理和控制

目前,如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点。造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制管理,才可以达到预期的目标。     

配网建设工程施工进度与成本控制策略研究

在工程建设中,施工进度和成本控制具有相互联系又相互制约的关系,做好进度与成本控制的管理和控制工作可以降低电力企业工程建设成本,有效提高项目经济效益。基于此,本文将从建设方的角度对配电网建设工程施工进度和成本控制策略进行研究,希望可以为有关单位提供一些帮助,促使电力企业实现经济效益最大化。     

浅述公路施工项目的成本控制

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,取决于企业的施工项目的经济效益。本文对施工项目的成本控制原则、成本控制的有效途径进行了论述,对施工项目的成本控制具有一定的指导作用。     

论建筑工程项目管理中的成本控制

建筑施工企业在建设工程项目成本控制方面进行的积极探索取得了显著成效。但是仍然存在着成本控制制度不健全、成本控制组织管理不完善、建设工程开发流程中成本控制不力以及成本控制核算方法存在不足等问题。为此,需要从成本控制制度、成本控制组织管理、成本控制流程以及成本控制核算方法等方面加以改进和完善。     

公路施工项目的成本控制

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,取决于企业施工项目的经济效益。本文对施工项目的成本控制原则、成本控制有效途径进行了较详细的论述。     

项目工程成本控制方法探讨

通过研究公路工程项目施工前期、旋工过程和竣工后的成本管理进行，指出了施工前期、中期和后期的成本管理重点和控制方法，并对施工过程中的各项成本做出了详细的评价，推荐了适合的最佳控制方法，实践证明，对控制整个工程的费用以及公司的最终盈余有积极的参考价值，有一定的全面性和效益性，对工程单位具有一定的参考意义。     

降低公路工程成本的若干措涂施浅析

公路施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,作为施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。我单位实行成本动态管理的具体做法是:将工程项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。     

三级公路建设中工程质量管理措施探讨

文章从三级公路建设工程施工特点出发,提出施工项目质量控制的原则,介绍了建立质量保证体系,强化质量管理的做法,对影响工程质量的因素进行分析,指出了抓好施工阶段的质量控制是提高工程建设质量的关键,以及从建寺质量管理网络,强化施工项目质量控制、规范质量管理等方面的相关对策。