批评要“对事”，也要“对人”

前不久，一名安全检查组成员在安全检查后的情况通报会上说，有的人劳保穿戴不规范，有的人执行操作规程不严格，有的人对安全生产禁令不熟悉，当说到第四个“有的人”时，他被安全检查组领队打断了话头，要求他批评不安全现象时不能当老好人，不能王顾左右而言他，     

国企内“个体户”为害不浅

国企内“个体户”为害不浅国企中的“个体户”，是指一些国有企业（还有集体企业）中的个别职工（购销业务人员居多），享受着国家的工资福利待遇，利用所在企业的各种条件（设备、技术、原材料、企业信誉等），搞以个人盈利为目的的人。他们有的单独活动，有的几人合作，...     

高校教师队伍的流失及从事第二职业的动因和对策

目前在高等学校中教师队伍的流失及从事第二职业的现象已相当普遍。按理说“流水不腐,户枢不蠹”、“人往高处走,水往低处流”,合理的人才流动是市场经济体制下的正常现象,它可以使人们在合适的位置上充分发挥自己的聪明才智,对整个社会来说也是有益的。然而,目前的问题是教师队伍中的人才流动也由流动变成了流失。大量的中青年骨干教师离开了教育界,有的调到了经济效益好的企业,有的走出国门,有的飞到了沿海开发地区,弃教从商,弃教从政。据有关报导西北某高校财政、金融、管理、会计等专业的青年教师90％已离开了学校。我院管理系走的青年教师比现有的教师总数还多。既便是留在学校的教师很多人也是身在曹     

秀珀:专业化打造“中国地坪漆王国”——访广州秀珀化工有限公司董事长、总经理李赉周

长期以来,涂料企业如何发展,是走专业化之路、还是走多元化之路,一直是涂料界内一个争论不休的话题。有的企业以大而全沾沾自喜,有的以跨行业经营自傲自居,而有的则在自己的一亩三分地里精耕细作不显山水。“实践是检验真理的唯一标准”,广州秀珀化工有限公司经过十几年来的发展,走出了一条适合自己的发展之路、特色之路、专业化之路,打造出中国地坪漆行业一片新天地,并走向“世界地坪漆王国”。     

领导风格说大小

领导大体可以分为两种：一种是“大领导”,一种是“小领导”。这里说的“大”和“小”,并不以职位高低论。有的人职位高,却是“小领导”;有的人职位低,却是“大领导”。大领导是“调控型”领导,小领导是“工匠型”领导。大领导应付裕如,眼中形势胸中策,缓步徐行静不哗;小领导急不可耐,总是很忙。大领导忙大事,忙得其所;小领导凡事忙,分内分外都忙。大领导干大事扰如做小事,平心静气,惠风和畅,什么事到他那儿都云淡风轻;小领导有点事儿就折腾,弄得惊天动地。     

光控“塑料”磁体

美国科学家新开发出一种“塑料”磁体 ,它由有机材料制成 ,可以通过不同颜色的激光来调控磁性的强弱 ,有望用于制造性能更强的计算机存储器件美国俄亥俄州立大学爱泼斯坦教授介绍说 ,他们将锰离子和四氯乙烯聚合物沉积在一层薄膜上 ,之后获得了这种新型磁体利用有机材料制成“塑料”磁体 ,或利用激光来控制磁体的磁性 ,都是已经得到解决的问题 ,但爱泼斯坦等人的新成果首次成功地将这两种技术结合在一起 .光控“塑料”磁体     

专家、学者、教授笔谈“三个面向”与化工高等教育

邓小平同志提出的“教育要面向现代化,面向世界,面向未来。”是我国教育工作的根本指导思想,指明了教育改革的方向。化工高等教育如何实现“三个面向”,这是所有化工高等教育工作者都十分关切的问题。为此,本刊特邀请各化工院系第一批博士研究生导师就这个问题进行笔谈。尽管专家们的工作都十分繁忙,但都十分乐意地接受了本刊的邀请,并且很快寄来了笔谈稿。这一行动本身,充分表明了他们对“三个面向”的极大关注,也表明了他们对本刊的极大支持。由于我们工作中的疏忽,有的邀请函发得较晚,致使有的教授来不及撰稿,谨在此表示歉意。限于本刊篇幅,不能全文一一刊登,亦请专家们见谅。这里按参加笔谈者的姓氏笔划顺序摘登其主要内容。     

帽在人在

一所大学有个不成文的规定:如果教授迟到10分钟,这堂课就可以取消。一位教授早上9点有课,他提前到达,把帽子放在讲台上就去了教师休息室。9点15分他才回到教室,结果发现“人去屋空”。第二天,他大发雷霆,说:帽在人在”。随后的一天,教授9点准时到达教室,迎接他的是28顶帽子,学生一个都不见了。帽在人在     

努力建立全球化农业体系——新旧市场交替的特殊途径

几乎每个人都承认统一发展的功绩,1992年Rio峰会称其为“迎合了当今世界的需求而设立,其是为了适于他们自己所需但却损害将来的生产能力”。但“仍有必要对统一农业体系的具体内容进行一系列的探讨”。对于和农药生产之间的矛盾,联合国食品和农业组织(FAO;Rome)的植物营养学负责人Alain Ange说:“让药剂生产公司参与此与未来密切相关的讨论”。     

抓典型树样板,认真推广使用腐植酸肥料的经验

我们体会到,要把腐植酸肥料推广使用起来,并取得良好效果,除了路线是根本,群众是英雄,领导是关键外,还要做许多艰苦细致的试验工作,以典型事例来说服群众,以样板来推动工作。有的人说“腐植酸也许肥,不一定象你们讲的那样肥效好。”还有人说:“黑泥垩     

有一种智慧叫钝感力

作为企业的外部顾问,我经常有机会去不同公司与管理者交流。在谈到公司的人才时,我经常问他们一个问题:你眼中最优秀的员工是什么样子?你最赏识他哪一点?他们的回答莫衷一是:有的说是能干,有的说是忠诚,有的说是刻苦,有的说是执著。一千个管理者眼中似乎会有一千种不同类型的优秀员工。如果说优秀管理者必然会形成某些共性,如高瞻远瞩、善于凝聚士气等,那么优秀人才也必然会有某种共性存在,但这种共性是什么呢?     

贪污的"艺术"

数不清的贪官在“东窗事发”之前,都曾经声名显赫。他们中有的人,甚至在大肆贪赃枉法期间,还一路升迁。什么劳模、代表、委员,一顶顶的桂冠,一项项的政绩炫人耳目。原来,贪官们都有演员的功底,颇讲贪污的“艺术”。     

王润珩：专家型企业家的典范

题记：王润珩——一个令人肃然起敬的教授!作为国务院特殊津贴专家、大学的教授，王润珩不仅在学术研究上成就斐然，更为可贵的是，他是国内最早开展并坚决走“产、学、研”道路的人之一，科研成果转化难这个多年的困局，在王润珩面前迎刃而解。他在科技成果推广转化上不遗余力，并在中国胶粘剂领域独树一帜，创建了中国木材用胶最大的生产基地——天津市盛旺化工公司，实现了“产、学、研”的完美结合。     

海外来风

今年七月七日是日本发动卢沟桥事变、中国开展全面抗战的63周年纪念日。本期的《海外来风》栏目单说“小日本”——在抗日战争中,侵略者自称“大日本帝国”,而抗日军民则蔑称它们“小日本”。对于那些至今对侵略中国还死不认帐的日本人,继续叫他们“小日本”,恐怕不能说我们不友好吧!     

乔晓光:守护民间剪纸的母亲河

<正>在发掘和保护中国民间剪纸文化艺术的荆棘道路上,乔晓光一干就是30年。一路上,他始终坚持沿着心走,沿着黄河走,沿着中华文明的根走。由此,他走进了民间美术的内心。寸头、赤脚,挽着袖子剪纸的乔晓光,朴实得让人暂时忘掉了他的"教授"身份,正如他所说的那样:艺术背后永远是一个生活里质朴真切的人。他说,是过去30年做剪纸田野调查的经历让他甩掉了身上的     

浅析厂商关系

最近和一位经销商朋友在聊天的时候,他说很希望是上游经营思路好,能领着他走。而我和很多上游的朋友在交流的时候,他们在谈到与经销商的关系的时候,总是说希望经销商要有思路,有品牌意识。看来“有经营思路”成了厂商都很关心的主题了,但其实这只是表面现象,细细分析起来,我们却可以很清楚地发现,在“思路”的背后是对厂商关系的认知存在重大冲突。     

浅析厂商关系

最近和一位经销商朋友在聊天的时候,他说很希望是上游经营思路好,能领着他走。而我和很多上游的朋友在交流的时候,他们在谈到与经销商的关系的时候,总是说希望经销商要有思路,有品牌意识。看来“有经营思路”成了厂商都很关心的主题了,但其实这只是表面现象,细细分析起来,我们却可以很清楚地发现,在“思路”的背后是对厂商关系的认知存在重大冲突。     

天生我才必有用 我辈不是蓬蒿人——记山西太原美帮腐植酸制品有限公司总经理李斌

路在人走，事在人为，业在人创，说的是一个“人”字。山西太原美邦腐植酸制品有限公司总经理李斌连续两届获得全国腐植酸行业“乌金杯”评选活动中的“优秀经理人（厂长）奖”，评价的核心也不外乎一个“人”字。世上的每一个人都有其价值所在，但世上的每一个人能否意识到其价值所在也就不尽然了。想必一代“诗仙”李白就是籍着对自我价值的深刻认识，才有了流传千古的“天生我才必有用”、“我辈不是蓬蒿人”等诗句。李斌总经理并没有“诗仙”的狂傲之气，却有着“天生我才必有用”，“我辈不是蓬蒿人”的铮铮之骨。[编者按]     

瓷缘——任瑞华

“缘是什么？道家说,缘是“顺中之道”;佛经说,缘是“循法之轨”。景德镇陶瓷学院教授任却记得,是一只瓷碗唤起了他童年的梦想,结下了他毕生难解的——     

陶艺创作莫被金钱糊了眼

有位陶瓷收藏家说：“我现在注重收藏计划经济时期陶瓷艺术家的作品，因为那时创作的画面扎实，真正体现了艺术家的风格，而不像现在有的人为了多卖几个钱，专搞一些表面好看而实际浮躁的东西。”这话虽带点片面性，但有一定的道理。笔者在为一家艺术瓷展馆撰写作品简介时，就有这个感受。