建筑工程施工项目管理工作的分析与研究

作为工程项目施工企业管理的重点,建筑工程项目施工管理工作对保障工程质量、降低工程投资成本、完善施工监理工作都发挥了重要作用,为此施工企业必须对建筑工程施工项目管理工作进行认真的分析与研究,综合运用各种手段和措施加强对建筑工程施工项目管理工作的贯彻与落实。本文针对建筑工程施工项目管理工作的特点进行了阐述,并就建筑工程施工项目管理工作中存在的问题进行了探讨,进而提出了具体的解决措施。希望通过本文的论述对提高建筑工程施工项目管理水平的提高有所帮助。     

关于建筑工程项目管理问题的探讨

建筑企业的健康发展离不开科学有效的建筑工程项目管理。建筑工程项目施工过程影响因素众多,必须依赖于科学的管理体系才能有效保障工程建设目标的顺利实现。面对越来越严峻的市场竞争,我国建筑企业如何改进工程项目管理工作,提高管理效率,增强企业核心竞争力,为企业实现更高水平的经济效益和社会效益已经成为企业管理和相关领域专家学者的重要课题。文章围绕建筑工程项目管理有关问题进行探讨,阐述了建筑工程项目管理的基本内容,并对如何做好项目管理中的成本控制和质量管理工作进行了较为详细的讨论。     

强化施工现场管理 保证工程质量

现代经济的快速发展加快了我国城镇规划的脚步,为我国建筑工程市场带来了广阔的发展空间。作为建筑工程施工管理工作的重要组成部分,建筑工程施工技术管理工作对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影响。     

建筑工程项目施工常见管控问题分析

"衣、食、住、行"是事关国计民生的大事,尤其是以"住"为代表的建筑业近些年来更是成为了民众关注的焦点。建筑工程项目的建设质量问题是民众所关心的重点问题之一,随着城市化进程的不断加快推动了城市建设的快速发展,在建筑工程取得长足发展的同时由于技术、资金、管理等的问题导致了建筑工程项目在施工的过程中出现各种质量问题,且这一建筑工程项目质量问题呈现出明显上升的趋势。为确保建筑工程项目的施工质量在建设施工的过程中应当做好建设施工常见质量问题的分析从而采取针对性的措施来做好建筑工程项目的施工质量管理,确保建筑工程项目的施工质量。     

建筑工程施工安全管理措施探讨

近年来我国城市化建设进程的加快,有效的推动了建设工程项目规模的扩大,这也给建筑工程施工管理工作带来了较大的难度。施工管理对于任何一个建筑工程项目来讲都具有非常重要的意义,其直接关系到整体项目的质量、安全和效益。随着施工企业对施工管理工作的重视度不断提高,建筑施工管理的水理也得以不断提升,这对于建筑工程项目的顺利实施奠定了良好的基础。但在当前建筑工程安全施工管理中还存在着一些问题,需要我们采取切实可行的措施来加强建筑施工的安全管理工作,确保安全施工。     

水工建筑工程项目施工管理的策略分析

现阶段经济建设的不断完善使得建筑行业进入一个黄金发展阶段,水工建筑行业作为建筑行业中一个不可分割的一部分,也获得了一个新的发展时机。工程项目施工管理的发展对于整个水工建筑工程来说就是发展契机,工程项目施工管理部门是整个项目的指导性部门,在整个水工建筑工程项目中占据着十分重要的地位。因此,必须对水工建设中的项目施工管理工作重视起来,加强工程项目施工管理工作水平,文章简要介绍了现阶段水工建筑工程中出现的问题并提出了相应的解决策略。     

建筑工程项目现场施工管理现状与应对措施

基础设施建设是现今乃至今后一段时间我国发展的重点也是难点,长期以来我国一直属于发展中国家,并将长期处于发展阶段,积极推进各项基础设施建设、完善发展体系将会为我国的经济发展注入更多的活力。建筑工程项目施工是一项长期而复杂的工程,建筑工程项目施工中涉及到建筑工程项目的施工技术、施工管理等多个环节,各环节之间相互作用共同影响着建筑工程项目的施工质量与施工工期。新时期,建筑工程项目施工中应当在狠抓建筑工程项目施工技术落实的同时积极加强建筑工程项目的施工管理,保障建筑工程项目安全、高效的完成。     

建筑工程施工的全过程管理研究

随着我国经济的飞速发展,建筑行业获得了巨大的发展。面临着发展机遇与激烈的市场竞争,建筑企业要想得到快速的发展,就必须不断完善自身的管理制度,提高自身的竞争力。建筑工程只有提高工程施工质量、尽量缩短工期、最大化地降低成本才能提高自身的竞争力,而只有做好全过程管理才能解决这些问题。做好建筑工程施工的全过程管理工作能够降低成本、提高经济效益,有利于建筑企业赢得市场,是建筑企业在激烈的竞争中获胜的必要条件。所以,建筑企业必须做好施工全过程管理工作。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

随着社会经济的不断发展,我国对建筑工程施工技术越来越重视,建筑工程是一项兼有复杂性和专业性的施工工程,建筑工程涉及多项工作,环节复杂,其中就包括兼职工程项目的设计、决策、施工验收等环节。而且环节与环节之间有紧密的联系,环环相扣,只有将每个环节的工作认真落实,工程的整体性才能得到保证。做好建筑工程施工技术及其现场施工管理工作,是每个企业的重点发展项目,要保障建筑工程质量,就必须做好严格的现场施工管理工作,提高工程施工质量,对施工现场的人力、物力资源做好合理分配,有效运用,尽量使资源的利用率达到最高水平。文章对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了较为详细的分析及探讨。     

建筑工程质量特点及管理措施探讨

随着我国经济的快速发展,大量的建筑如雨后春笋般涌现。然而建筑工程施工质量对于国民经济的健康快速发展有着重要的影响,施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。如何通过优质高效的管理确保项目施工质量及安全并使业主满意,是建筑施工企业管理的永恒主题。要实现上述管理目标,施工企业必须注重质量管理工作。提高建筑工程施工的施工质量管理,是国民建设中的重中之重。     

浅析现代建筑施工材料管理

我国经济的快速繁荣和国内人口的持续走高对现代建筑有了更多的要求,建筑工程呈现频繁化、复杂化的现状,同时施工单位也随着建筑的几何增长而悄然增多。怎样在众多施工团队中脱颖而出,使施工单位既有市场竞争力又能获得良好的利益空间就成了我国建筑是施工研究的重点课题之一。在现代建筑工程的施工中,施工材料的资金投入要占建筑项目整体投入的70%,并且这一数据随着科技的不断进步,施工技术的持续发展呈现增高的趋势,换言之,加强建筑施工材料管理,减少施工材料消耗,降低工程成本投入,是施工单位在建筑项目施工中获得双赢的关键。本文着重阐述了现代建筑施工材料管理的方式方法,旨在推动建筑施工企业发展。     

建筑工程项目施工管理创新措施探讨

在市场经济快速发展的带动下,建筑行业取得了较快的发展,这对建筑工程项目施工管理工作提出了更高的要求。当前我国建筑工程施工管理工作中还存在施工不足之处,因此需要加快对建筑工程项目施工管理进行创新。文中从工程项目施工管理创新的积极意义和需要遵循的原则入手,分析了建筑工程项目施工管理中存在的问题,并进一步对建筑工程项目施工管理创新措施进行了具体的阐述。     

信息化在建筑工程管理中的应用分析

当今社会是一个信息化的社会,各行各业都将信息技术有效的应用到自身的发展中。建筑行业亦是如此。建筑工程施工企业应利用信息化管理方式及系统软件等提高项目管理水平及管理能力,以企业实际情况为基础搭建信息化管理平台。依托信息化管理技术,增强企业项目信息管理能力。通过信息化管理模式的建立、软硬件系统建设、工作流程优化改进等,促进企业综合管理水平的提升,提高建筑施工企业综合市场竞争力。文章探讨了建筑工程施工项目的信息化管理。     

以现代档案管理理论指导施工企业资料管理

进入到新世纪以来,随着我国的市场经济水平的迅速提升,我国的科学生产的发展水平也是越来越快,建筑工程的规模越来越大,数量越来越多,同时对建筑工程的投入也是越来越大。建筑工程项目施工企业的资料管理是一个完整建筑工程的重要组成部分,也是工程项目在竣工验收时的必要条件。工程的施工资料大多均为技术性的资料,这些资料的专业性很强,同时资料是存在与建筑工程施工的整个过程中的,资料还必须符合国家相关部门的规定以及要求。所以建筑工程的施工企业要想获得专业的、完整的施工资料,建设完善的建筑工程的施工资料的管理制度就是很重要的了,同时还应明晰施工企业所需管理资料的归档范围。本文便对施工企业施工资料的内容分类、施工企业施工资料的整理收集、施工企业施工资料的管理存放以及施工竣工资料的编制要求四个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的分析了建筑工程施工企业的资料管理工作。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

人们的生活水平随着经济全球化的发展而不断提高,其对建筑住房的要求也越来越严格。建筑企业要想在竞争力日益激烈的市场中获得发展,就要不断对工程项目的施工管理进行创新,以使建筑项目的质量获得保障。施工管理对建筑企业的发展具有直接影响的关系,从开始施工到结束,施工管理对整个工程的效率和质量都可产生影响。但是在实际施工过程中,很多建筑企业未能对施工管理给予足够的重视,导致管理工作出现很多不足,甚至影响了项目的顺利施工。为保证施工项目的标准化、规范化和安全性,不断创新施工管理,以提高企业的管理水平是非常有必要的。文章阐述了建筑工程项目施工管理创新的意义,并提出了几点有效的创新途径。     

关于加强建筑工程项目管理工作的探讨

伴随着社会主义市场经济的快速发展和人口数量的逐渐增多,建筑工程项目的数量越来越多。为了保证工程建设的顺利开展,必须加强建筑工程项目的管理工作,进一步提高建筑工程施工企业的经济效益。目前,施工企业虽然已经认识到了建筑工程项目管理的重要性,但是在实际管理的过程中还是会出现很多问题,影响了建筑工程项目的质量,损耗了施工企业的外部形象。文章主要从我国当前建筑工程项目管理中出现的问题进行分析,并提出相应的解决办法,希望能够给相关人士提供一定的借鉴性。     

建筑工程项目施工管理的思考

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。     

浅论施工成本控制在建筑工程施工管理中重要性

施工成本控制作为施工企业提高经济效益的首要措施,越来越成为项目管理工作的重点。本文首先介绍了建筑工程施工管理中施工成本控制的定义和重要性,然后提出了我国实际工程中比较常见的几个施工成本控制问题,最后针对这些出现的问题提出了具体可行的改善措施,为我国建筑工程的施工成本控制提供了理论基础。     

关于建筑工程施工技术及管理的探讨

随着我国社会经济的蓬勃发展,国内的建筑行业也迎来了发展的高潮,同时大多数城市对其内部的建筑工程质量提出了越来越高的要求,尤其是一些重点建设项目工程。因此建筑施工企业要想在市场中具有较强的竞争力,就必须要有先进的施工技术和完善的施工管理,提升建筑工程的施工质量,从而提升建筑企业自身的声誉。在此背景下,文章首先对建筑工程施工技术的要点进行了分析,接着论述了建筑工程施工技术管理的重要性及特点,最后总结了现阶段建筑工程施工技术管理中存在的问题并就此提出了相关的解决措施。以期能够为提升我国建筑工程施工质量做出贡献。     

关于建筑工程造价的动态管理与控制分析

近年来经济的快速发展有效地带动了建筑行业的发展进程,建筑工程项目数量和规模都有了大幅度的提升,这在有效地保障了民生的同时,也与社会经济发展要求相符合,但随着建筑市场的日益完善,当前建筑行业竞争也越发激烈,建筑企业为了能够更好地提升自己的经济效益,对造价管理工作十分重视。当前建筑工程施工过程中,通常会采用造价动态的管理和控制,以此来实现对工程造价的有效管控,全面提升建筑企业的管理水平,为建筑企业核心竞争力的提升打下了坚实的基础。