电网基建项目信息化管理系统分析

未来电网建设会向更高质量、更高效率发展,采用先进的信息化手段进行项目管理成为必然趋势,阐述电网基建项目信息化管理的特点和信息化管理相关内容,对电网基建项目信息化管理现状和存在的问题进行分析,提出建立信息展示和共享平台的解决方案和提升信息化管理的建议。     

电网企业与信息化

以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是我国面向新世纪做出的国民经济发展的战略决策，是以集约化方式加快经济发展的重要举措。当前，信息化在我国已经进入了一个新的发展阶段，对电网企业而言，这个阶段的主要标志集中体现在“四个转变”上，即：从战术层次向战略层次转变；从技术推动向需求拉动转变；从局部的分散专业系统向整体规划、网络整合、     

电网企业信息化指标体系及评价方法探讨

本文通过对电网企业信息化现状及存在问题的分析，提出了建立电网企业信息化指标体系的迫切性。同时在对当前国内外信息化评价方法研究的基础上，制定电网企业信息化指标体系，并给出评价方法。通过这一工作希望从宏观上为电网企业提高信息化的科学决策和管理水平 ，企业少走弯路，提高效益。     

电网企业风控管理实现信息化探讨

文章分析了电网企业目前的管理特征,阐述了内部控制和风险管理信息化实施后企业可以实现更为高效的管理,改善管理层多而导致的信息传递递减问题,增强全员风险意识和提高社会责任,有利于实现全员参与管理,并介绍了风控管理信息系统的基础构架。     

加快数字化电网与企业信息化建设

(根据国家电网公司信息工作办公室李向荣主任现场发言录音整理)借助日新月异的数字化和信息化技术,人类有了更丰富的手段和更敏锐的目光触及社会的各个领域。国家电网公司在实现企业信息化的道路上,同时面临着电网发展方式转变和公司运作模式转变的机遇和挑战。加快数字化电网与企业信息化建设,是构建现代化电网企业的内在要求。     

电网企业信息化规划方法研究与应用

在"十二五"期间,加强信息化顶层设计已经成为国资委对中央企业信息化建设的新要求。文章介绍了信息化规划的重要性及其基本概念,分析对比了几种传统的信息化规划方法,这些方法用于现阶段电网企业信息化规划存在较大缺陷,对企业架构的相关理论进行分析,提出使用企业架构开展信息化规划。最后,文章介绍了某单位使用企业架构开展信息化规划的过程以及取得的相应成果。实践表明,企业架构是现阶段电网企业开展信息化规划的有效方法。     

电网企业信息化建设的深化探索与创新

对电力行业的信息化现状进行了评述,阐述了当前电网企业信息化建设所面对新形势、新问题(诸如主体意识的相对缺位、管控体系的相对分离、管理变革的相对滞后),并对电网企业信息化发展进行了趋势分析,对华东电网公司对应信息化发展新问题,新趋势包括由"局部应用"转变为"协作应用",由"管控分离"转变为"信息一体化".由"业务导向"转变为"效益导向".新趋势方面所做的一些有益探索进行了介绍.     

电网企业信息化标准体系建设研究

介绍了陕西省电力公司信息化标准体系建设的总体框架,详细阐述了信息技术基础标准、信息网络标准、信息资源标准、应用标准、信息安全标准和管理与服务标准6个标准分体系所包含的内容,并结合陕西省电力公司信息化工作的实际情况．提出了实施的具体措施。     

电网企业信息化标准体系建设研究

介绍了陕西省电力公司信息化标准体系建设的总体框架,详细阐述了信息技术基础标准、信息网络标准、信息资源标准、应用标准、信息安全标准和管理与服务标准6个标准分体系所包含的内容,并结合陕西省电力公司信息化工作的实际情况．提出了实施的具体措施。     

构筑数字化电网建设信息化企业

综合分析国内外数字化电网和信息化企业的发展趋势,从电力企业的电能流、业务流和数据流三维角度全面描述、分析电网企业的核心业务.结合国家电网公司发展需求,介绍了在构筑数字化电网、建设信息化企业的进程中所进行的实践和展望,认为未来电网将向数字化、智能化坚强电网的趋势发展,企业将向信息化、集团化现代企业方向迈进,数字化电网和信息化企业将成为电力行业实现现代化企业建设的主流趋势,伴随着相关领域的技术进步,其内涵和外延也将是动态的、发展的.     

电网基建企业信息化建设

针对电网基建企业信息化现状,分析了适合电网基建企业开展信息化建设的技术方法,并对其信息网络架构和信息系统架构做了详细的规划和说明,重点强调了企业大数据对管理决策的支撑作用;阐述了在新形势下,建立标准化的电网基建生产系统、电网运检生态系统及数据仓储的必要性和突出作用。     

大型国有企业股权管理信息化解决方案研究

文章探讨了通过信息系统支持大型国有企业股权管理工作,以提高股权管理水平。分析了大型国有企业股权管理特点,以及股权管理对信息化的需求,采用UML建模方法、用例分析技术进行业务建模、系统功能建模和数据建模,提出了解决方案。以中国电力投资集团公司为实例论证了解决方案的可行性,应用表明通过信息系统能实现业务管理的流程化、标准化、精细化,建立全面、准确的股权管理数据平台,为股权优化奠定数据基础。     

浅谈地市级电网企业人力资源管理

电网企业是技术密集型与资产密集型企业,其管理的科学性、可持续发展性的研究是一个永恒的主题。随着电力体制改革的深化,厂网放开后,输配分开也已正式提上议事日程,电网企业生产经营的自主性和独立性逐渐增强,同时自身发展也面临着更大的压力和外部环境的挑战。加强人力资源管理,改进组织行为,提高绩效,成为地市级电网企业的当务之急。     

电网企业危机管理的分析与探讨

论述了企业危机管理产生的机理及危机事件的特征,从电网企业危机产生的原因、类型、预防、处理4个方面进行了分析与探讨.供大家参考.     

项目管理软件在电网建设项目中应用的探讨

P3e／c项目管理软件作为成熟的项目管理工具,已开始应用在电网工程项目建设过程中。结合电网工程项目管理的内容,较详细地分析项目管理软件作为电网项目现代化管理中重要环节的实现及应用。     

以提升整体绩效为目标的电网企业协同管理体系研究与实践

运用协同管理的核心理念,借鉴国际大型电网企业的最佳实践,国家电网重庆公司建立了以资源整合、纵向贯通、横向协同、系统集成、信息共享、高效运转为特征的协同管理体系,促进了公司整体绩效不断提升,经济效益明显提高,电网运行安全稳定,重庆经济社会发展得到保障.     

浅谈青海电网技术改造项目管理

通过对青海电网技术改造项目管理方法的探讨,力求到技术改造项目精细化、规范化、标准化管理的目的。从项目五年规划、项目储备、计划管理等环节入手,实行项目立项论证、计划、实施、竣工验收、竣工结算的全过程管控及动态管理,提高电网技术改造项目投资效率和效益,确保电力设备可靠性和电网运行安全稳定。     

现代企业成本管理在电网企业的应用

成本管理是现代企业管理中的一个重要内容.现代企业必须根据本行业的特点和战略经营目标及时调整本企业的成本管理思路才能保持竞争优势.本文通过分析电网行业的特点、战略规划和经营目标以及省级电网公司的成本结构和成本动因,提出了在电网企业应用现代企业成本管理的方法.     

电网项目管理中业主管理现状及对策

从业主项目管理的视角,指出了我国电网建设项目业主管理中存在的问题及其原因。提出了符合我国实际的对策,强调必须强化过程管理,提出了业主在投资、进度、质量项目管理的过程控制重点。