供电企业全面一体化标准体系建设

一、供电企业全面一体化标准体系建设的背景 近几年,国家电网公司提出了“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的发展战略,在公司系统全面开展标准化工作,先后颁布了《国家电网公司技术标准体系表》、《国家电网公司技术标准化管理办法》等标准化文件,     

电子全文技术标准体系硬件平台设计与实现

加强电力技术标准化管理,建立电力技术标准体系,是适应现代企业发展的需要,也是实施国家电网公司＂集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设＂管理目标的重要手段。青海电力公司结合青海省电力标准化建设的实际,针对电子全文标准体系系统运行时高可靠性和高稳定性要求,提出了一种简单有效、基于主从方式的双机热备份的标准体系管理系统。文章详细论述了系统实现所采用的设计平台架构及群集与技术。     

标准化建设十四法

2001年,江苏省电力公司全面启动了标准化建设工作,首次形成了公司本部标准体系。2008年,再次对标准体系进行了全面梳理,修订和完善了技术标准和管理标准,各项工作得到提升。2010年,江苏公司开展了标准化管理体系诊断评价及标准化建设深化整改工作。6月,江苏公司被国家电网公司列为标准管理体系（SG9000）建设试点单位,高质量完成了SG9000体系试点建设任务,实现了第二次提升。     

辽宁省电力公司深入推进“安监管理一体化平台”系统的应用

2013年1月9日,辽宁省电力公司专题举办国家电网公司事故隐患管理信息系统应用培训班,各相关部门、单位安全生产事故隐患管理负责人、专责人及各单位班组专责人参加了培训。进一步推进国家电网公司"安监管理一体化平台"系统的应用,全面提升安全事故隐患管理的水平。国家电网公司事故隐患管理信息系统是公司安监管理一体化平台建设的重要内容之一,是隐患排查治理体系建设的主要内容。该系统在现有SG186工程安监信息系统隐患管理数据库基础上扩充、增加了许多功能,具有管     

县级供电企业供用电合同专业化管理

为了落实国家电网公司"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"总体要求,按照营销管理扁平化、专业化方向,构建统一的营销管理模式,健全客户服务工作体系和工作机制,增强服务能力,提升服务质量,实施精细化管理、标准化建设,实现公司系统服务质量和进程可控、能控、在控,全面提升客户满意度,市级供电企业对县级供电企业营销管理提出了更高、更新的要求,大     

甘肃电力营销信息化系统实用化应用实践

营销信息化系统的建设实施以及实用化应用不仅是一个技术革新的任务,而且还是理念创新、实现发展方式转变、提升管理水平的过程。甘肃省电力公司以国家电网公司营销业务标准化设计为基准,同步推进流程再造、标准修订和机构调整,在系统上线的同时,公司营销管理水平也发生了质的飞跃。阐述了系统成功上线与实用化应用的方法和经验,以及实用化应用为营销管理和业务处理带来的重大变化,为实现营销集约化管理提供了有力保障。     

国家电网公司网络大学平台应用实践

为实现人力资源管理信息系统的全面提升和优化,进一步提升系统的业务覆盖和应用水平,加快建成世界一流网络学习平台,平台基于信息化技术,帮助员工实现自主学习、终身学习,是公司文化传播、战略实现的重要支撑。平台内部设置专业学院和省直分院,分专业、分地域提供服务与支持。针对网络大学平台应用实践开展研究。国家电网公司网络大学平台是一套标准统一、功能齐全、覆盖全面、实用灵活、安全可靠的人力资源管理信息平台,系统的建成为构建企业级、集约化大培训体系,真正实现全过程、全业务管理,实现资源共享,提高系统易用性,降低运维和实施成本。     

青海公司干部管理信息系统成功上线

2012年8月27日,青海公司干部管理信息系统通过了项目实施人员与业务部门的共同测试,系统各功能模块应用正常、数据准确、运行稳定,青海省电力公司干部管理信息系统成功上线。当前,青海公司加快＂两个转变＂、建设＂一强三优＂现代公司的实施进程进入了重要战略机遇期,构建＂三集五大＂体系的建设思路对干部管理工作提出了更大的挑战,迫切需要提升干部管理信息化建设水平以提供更强支撑。青海公司干部管理信息系统建设范围涵盖了公司副处级以上干部及后备处级以上干部,功能模块包括：     

电网新技术管控模式应用研究

随着国家电网公司“十二五”总体发展战略的建设与推进,科技创新支撑的作用日益突出,需要健全新技术管控体系,全面指导新技术推广应用工作。阐述了当前电网新技术管控的现状、目标、建设思路和建设成果,从组织保障、制度建设和技术支撑3个层面构建适应公司发展的新技术管控体系。通过国家电网公司新技术管控系统的建设,实现新技术推广应用的规范化、标准化、流程化和一体化管理,实现信息资源在更大范围内的共享和利用,提高新技术推广应用的管理效益。     

全面应用“三通一标” 实现跨越发展

正近期,公司组织完成特高压输变电工程通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺共13项成果编制,标志着国家电网公司输变电工程"三通一标"体系全面建成。在"三集五大"体系全面推进、特高压工程大规模建设全面启动的背景下,全面建成"三通一标"体系是公司实施集团化运作、集约化发展取得的又一项重要成果,对推进精益化管理和标准化建设、统一工程建设标准、转变电网发展方式具有重要意义。全面应用"三通一标",可有效     

青海电力生产管理信息系统通过实用化验收

青海省电力公司是国家电网公司生产管理信息系统首批推广单位之一,于2008年9月份正式启动建设,2009年10首批通过国家电网公司工程竣工验收,并实现单轨运行。目前系统已覆盖公司本部、西宁等共12个单位,业务应用范围涵盖了生产管理的各个环节,覆盖率达到100%。系统注册用户达4809人,使用系统的生产班组达到542个,输、变、配专业应用涵盖面达100%。     

陕西省电力公司电网建设亮点纷呈

<正>构建大建设体系提高建设管理水平构建"大建设"体系,是国家电网公司建设"三集五大"体系、转变公司发展方式中的重要环节。其核心是所有建设项目应按照标准化管理要求,建立"三横五纵"管理模式,执行国家电网公司及陕西省电力公司"三统一"(建设标准、管理流程、技术规范)、"四集中"(设计评审、建设队伍资信、结算监督、新技术应用)管理的相关制度和办法。     

推进＂三集五大＂业财融合的思考

根据国家电网公司的统一部署,自2009年4月份推行财力集约化管理以来,公司经不懈努力与持续创新,全面建立了以“六统一、五集中、三加强”为主线的财力集约化管理体系,财务管理的标准化、信息化、集中化、集成化水平实现跨越式提升,集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系在公司系统基本确立,为公司科学健康发展提供了坚强的财力保障。公司财力集约化建设虽然取得了阶段性成果,但总体还处于初步建成阶段,仍需进一步攻坚克难、优化提升。     

变电设备状态监测主站系统的设计与开发

依托国家电网公司生产管理信息系统,建立统一的变电设备状态监测主站系统,规范各类变电监测数据的标准化接入,提供各种变电设备状态信息的展示、告警、统计、分析和诊断功能,实现变电设备状态的全面监测,为变电设备状态管理提供支撑。文章介绍了变电设备状态监测主站系统的功能设计、数据库设计、架构设计及系统开发过程中的各类技术实现过程。     

浅谈ERP人力资源建设

ERP人力资源建设简介 ERP十大业务应用包括人力资源、财务管理、物资管理、项目管理、生产管理、运行管理、规划管理、营销管理、协同办公、综合管理.人力资源管理作为十大业务应用之一其重要性不言而喻.国家电网公司明确提出了人力资源管理系统建设目标:要以业务需求为导向,在现有建设成果上完善提升,建成一套标准统一、功能齐全、覆盖全面、实用灵活、安全可靠的人力资源管理信息系统,实现公司人力资源信息管理的"三全四化".     

天津电力公司启动“统一权限管理平台”试点建设

3月23日,天津电力公司召开"统一权限管理平台"试点建设启动会,落实国家电网公司SG-ERP工程有关要求,助力"五大"体系建设。国家电网公司统一权限管理典设组专家与第一批接入平台的国家电网公司系统相关公司部室和建设单位,对     

浅析供电电压自动采集系统电网智能化应用与技术管理

针对如何加强供电电压合格率管理,确保电压合格率指标数据采集的及时性和准确性,张启平总工程师于2012年1月19日主持召开了生产管理信息系统供电电压自动采集系统建设启动会议。根据会议精神,全面推进供电电压自动采集系统建设工作,明确供电电压自动采集系统建设目标和进度安排,严格按照公司运营监测中心建设要求,通过生产管理信息系统,建立公司总部和各省公司"两级部署、三级应用"的统一供电电压采集体系,规范电压监测仪数据采集和接入,实现了城市和农村电网供电电压数据自动采集、汇总统计、展示及辅助分析等功能,提升公司电网管理精益化和智能化水平。     

山东电力ERP与SG-MDM实现项目主数据纵向贯通

国家电网公司为增强对信息系统的管控能力,提高项目管理信息系统的标准化程度,要求各网省公司开展项目主数据纵向接入工作。山东电力集团公司根据国家电网公司《项目主数据纵向数据交换规范》的要求,开展集团公司 ERP 系统与国家电网公司主数据管理系统(SG-MDM,SG-Master Data Management)两级间的项目主数据纵向贯通工作。采用纵向级联技术路线,利用数据交换平台(DXP,Data Exchange Platform)实现国家电网公司总部SG-MDM 对项目主数据标准的自动分发功能,以及集团公司 ERP 系统对国家电网公司分发的项目主数据的接收、接收处理结果的反馈功能,满足了国家电网公司对主数据标准统一管理的需求。     

国网浙江电力营销稽查监控系统成功上线试运行

2015年1月29日,根据国家电网公司对营销稽查监控项目实施的要求,结合国网浙江省电力公司实际情况和各项工作要求,国网营销稽查监控系统在国网浙江电力成功割接上线试运行,标志着国网浙江电力建立了数字化、精益化、专业化的营销管理模型,实现纵向管理到底、横向高度集成的营销全过程、全方位透明管控。该项目由国网浙江省电力公司信息通信分公司具体承担实施。该公司根据国家电网公司总部实施要求,组建项目     

历时三年!秦山核电圆满完成9台机组的N1-EAM推广上线

正2017年12月2日,随着秦二厂1、2号机组五阶段工单和隔离模块的切换上线,秦山核电历时三年,圆满完成了9台机组的N1-EAM(核电厂生产管理信息系统)推广上线工作。秦山基地不同堆型机组生产管理业务实现了统一,标志着生产业务管理水平和信息化建设能力迈向新高度。N1-EAM是基于SNPM(北美核电标准绩效模型)开发的软件平台,北美在运核电和世界最大核电公司EDF(法国电