浅谈公路工程合同管理常见问题及对策

合同管理是公路工程项目建设管理的重要组成部分，涉及公路建设项目管理的方方面面。如何通过强化合同管理来规范公路项目管理一直是公路行业探讨的热点。本文针对我国当前公路工程合同管理的现状，分析了合同管理中存在的常见问题，提出了解决对策。     

探讨如何优化高速公路施工管理工作

随着我国公路建设事业的不断发展，公路工程的施工水平与施工中的工程质量管理就显得尤其重要，过硬的技术和先进的管理是施工管理的重要组成部分。本文主要介绍了当前公路施工管理中存在的主要问题和应对措施。最后作者根据自己多年经验总结出就如何搞好施工项目质量管理工作提出了几点自己的建议。     

公路工程项目中的高填深挖路基施工技术

公路工程项目的高填深挖施工问题属于我国公路项目施工中的普遍性问题,必须增强公路工程施工技术能力,加强高填深挖施工准备工作,确保公路工程施工操作流程的规范化,才能进一步提升公路工程质量,推动我国公路施工事业的健康稳定发展。     

公路工程施工安全管理

公路工程因其存在涉及专业面广、工期长、工程量大、技术要求高、工序繁冗、工种复杂，流动性大等特点，使其在施工过程中存在着诸多的安全问题，如若对之管理不善，不仅会影响公路工程的施工进度及工程质量，而且还会阻碍国家经济建设和社会稳定的发展。因此，防止和减少公路施工中各类安全事故的发生，保障公路工程项目的安全生产，加强公路施工中的安全管理是十分必要的。     

试论公路工程内业资料的管理

公路工程内业资料的管理是工程施工的重要内容之一，在现代公路施工中，内业资料可以作为施工信息存档的依据，包含了施工的原始记录、质量检验、评定的记录等，在公路的建设过程中发挥了至关重要的作用。文章从公路工程内业资料管理的重要性进行分析，主要研究公路工程内业资料管理工作存在的问题，并提出今后公路工程内业资料管理发展的一些可行性建议。     

公路工程造价控制的探讨

随着公路建设的加强,工程造价管理从计划经济体制下的定额制,已经逐步向市场经济条件下的清单制过渡,但是存在问题十分突出。本文探讨了公路工程项目实施过程中造价管理,提出了公路工程项目实施过程中造价管理的可行性方案。     

当前公路工程监理的主要问题及对策

本文针对当前公路公路工程监理过程中所面临的问题，通过对余路公路工程监理的主要内容——质量、进度、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调的论述，就当前公路公路工程监理中存在的问题进行分析，井提出解决相关问题的对策。     

公路工程管理中质量与进度的合理控制研究

近几年来,我国城市化的进程不断深入,随之带动了公路事业的发展,我国公路工程的规模与数量都在不断地扩大。公路与人们的生产生活息息相关,人们对于公路工程的重视程度也愈来愈高。对于公路工程而言,质量与进度是其管理工作中十分关键的两个问题。基于此,本文针对公路工程管理中质量与进度的相关问题展开了研究,希望对我国公路建设事业能够提供一定的借鉴,最终推动我国公路事业的健康稳定发展。     

浅论县级公路沥青路路面施工管理

随着我国公路工程的飞速发展，沥青路在我国县级公路中的应用也越来越广泛。文章全面阐述了沥青路施工存在相关问题，基于县级公路，分析了其沥青路路面施工质量管理工艺，并探讨了沥青路路面施工优化管理措施。     

公路工程管理模式的创新与应用

公路工程建设是我国交通事业发展过程中的重要内容,具有复杂性,对管理模式的选择和应用有很高的要求。随着时代的发展,公路工程管理也发生了很大的变化,开始在创新建设方面加大力度。因为传统的公路工程管理模式已经无法满足当前要求,降低了公路管理的效率和质量。因此,要提高公路建设效果,加快我国交通事业的改革创新步伐,就要积极创新和完善公路工程管理模式,走出一条科学创新的管理改革道路。     

关于公路工程施工中施工组织设计的探讨

结合公路工程施工过程管理实践，针对公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题，阐述了公路工程施工中施工组织设计的作用，并提出了加强公路工程施工组织设计的改进建议，供大家参考。     

浅谈公路工程施工成本控制

本文分析了公路施工项目成本组成和成本控制存在的问题，提出了公路工程成本管理的对策，供大家参考。     

浅析公路工程勘察设计项目招标中存在问题及对策

公路工程勘察设计是保证公路项目顺利实施过程中重要一环,本文对勘察设计项目招标过程中存在问题进行剖析,并提出相应解决措施和对策,确保公路建设市场健康发展。     

棉兰老岛公路项目管理的若干经验

公路施工项目的管理工作是公路工程管理中的一项重要工作。因为公路施工项目的管理工作关系到公路的质量和建设水平。由于我国的公路工程大多比较复杂,而且建设规模也相对比较大,因此对公路施工项目的管理工作也提出了更高的要求。本文分析了公路项目管理面临的若干经验,为公路工程企业项目化管理思路提供参考。     

提高公路施工现场管理质量的措施

对于公路工程项目来说,其现场质量管理是其项目管理的重要内容,能够确保施工过程中各项资源的合理分配,降低施工过程中所需成本的大小,实现公路施工企业核心竞争力的提升。但是在调查中我们发现,现阶段我国公路施工现场管理中还存在着一些问题,导致现场管理质量难以得到有效的保障,进而影响到整个公路施工现场质量的提升。本文针对现场管理中存在的一些共性问题进行了探讨,并且给出了提高现场管理质量的具体策略。     

浅析公路工程施工项目管理中的问题及解决方法

近些年来我国的公路工程建设飞速发展，我国的公路工程建设市场不断完善，公路工程施工项目管理也飞速发展。但在项目管理中还存在不少问题，本文即从施工项目管理的角度浅析一下原因及解决方案。     

公路工程施工项目管理关键问题分析

时代的进步,我国的经济发展水平得到了飞速的提升,同时,公路工程交通事业也得到了良好的发展。公路交通行业的快速发展,现代学科中的重要分支——公路工程施工的项目管理工作越来越重要,并得到不断完善,公路工程施工的整个建设管理过程中的重要环节是公路工程施工的项目管理工作。工程项目建设的最终实施阶段是工程的施工阶段,整个工程建设质量的好坏,是由施工阶段的质量好坏来决定的,并且难以更改,所以公路工程施工阶段的项目管理工作占有十分重要的位置,应由广大工作人员进行充分的研究和探讨。本文,主要对公路工程施工项目管理工作的现状进行阐述,分析工程工程施工项目管理工作的内容,并找出这个过程中存在的问题,给出一定解决方法,从而使公路工程施工项目管理工作更加完善。     

公路工程项目施工质量控制

我国的公路事业得到迅速发展,为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。本文对公路工程的施工质量管理问题进行了研究。     

刍议公路工程施工项目的科学管理

随着我国公路项目建设的快速发展,在公路工程施工项目中实施科学管理变得越来越重要。本文从公路工程施工项目的特点人手,详细探讨了在工程项目管理过程中实施科学管理的可行之策。     

公路工程合同管理方面遇到的若干问题分析

随着我国经济的不断增长,综合国力的不断提高,公路建设成为社会主义建设中必不可少的工程建设。由此,公路合同的管理在公路建设的过程中起着重要作用。它不仅能在一定程度上约束业主和施工单位,同时也是解决双方矛盾的有力根据。但由于公路工程合同管理在我国的发展时间并不长,在合同管理的过程中仍存在着一定的问题,在针对公路工程管理所遇到的问题中,本文做以下论述。