建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

论建筑工程施工管理存在的问题及其对策

在建筑施工过程中,只有对整个施工工程进行科学合理的管理,才能保证工程质量,才能提高建筑施工企业的经济效益。因此,做好建筑工程施工管理是非常重要的。     

关于提高工程项目管理的思考

项目是工程企业的细胞,工程项目管理是施工建筑企业管理的重要内容,其管理质量的好坏是企业成败的关键,如何做好企业工程项目管理是建筑施工企业的重要议题。     

小议建筑工程施工质量管理

施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。     

浅谈建筑工程项目施工阶段管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。好的管理方法和管理方式,对建筑施工企业来讲,是生产施工的第一要索,对工程管理是否科学、严谨、人性化,将影响整个项目工程的进行和预期效果。本文主要论述建筑工程管理的主要内容及部分方法。     

建筑施工的协调管理探究

伴随着社会的进步和经济的快速发展,建筑施工工程管理的水平不断提高,建筑工程管理模式也不断创新。建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对建筑业的规范发展奠定了重要的基础。建筑工程是一个复杂的系统工程,施工的每个方面都要得到有效的控制和保证,但是各专业工程施工的交叉分配与协调工作还不尽人意。因此,大力加强建筑工程施工协调管理制度显得尤为重要。本文首先论述了当前建筑工程施工在协调管理方面面临的问题,进而提出了协调建筑施工管理的对策,为建筑施工工程的顺利发展奠定了重要基础。     

建筑施工企业预算管理措施及案例分析

市场经济调控下,我国的建筑施工企业预算的准确与否关乎到到整个工程后续施工的有效开展。本文根据笔者实际工作情况,简述了建筑施工企业在预算管理中存在的一些常见问题,并结合建筑施工企业具有的特点,阐述了行之有效的管理措施。最后结合工程实际,对建筑工程施工企业预算的设计优化进行了案例说明。     

论建筑工程施工项目管理

建筑企业对一个建筑产品的施工的过程和成果就是施工项目,所以施工项目就是建筑施工企业的生产对象。而建筑工程施工项目管理是指建筑施工企业根据其自身的经营发展战略和企业所处的内外环境和条件、按照市场经济条件下企业运行规律、通过企业内部的生产要素的优化配置和管理,以实现所承担的工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文将对建筑工程施工项目管理进行探讨。     

论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

论建筑工程施工质量管理

建筑施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,容易产生质量问题。因此,要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质,加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关。施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。     

浅谈施工企业预结算管理实施要素

在施工企业各项经济管理活动中．工程预结算管理是重要的组成部分。抓好工程便结算管理工作,对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高经济效益具有十分重要的意义．本文从建立健全预结算管理体系、注重把握预结算过程管理和预结算编制中应注意的问题等三个方面对建筑施工企业预结算管理要素进行了探讨。     

基于建筑工程施工现场管理的分析

建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,不断提高施工现场管理水平,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

随着我国经济发展步伐的不断加快,建筑行业的发展面临着诸多机遇和挑战。各大建筑施工企业也对建筑施工管理和施工质量的提升更加重视起来。传统的管理制度已经无法满足日新月异的工程发展进程,施工管理是建筑施工过程中的重要环节,而施工质量又是整个工程的核心,可见其二者的重要性[1]。因此,本文主要对目前我国施工过程当中的主要问题进行探讨,并对加强建筑工程管理以及施工质量控制的方法进行研究。     

工程分包合同管理浅谈

作为水利水电建筑施工企业,由于工期长,项目划分多,牵涉的施工单位多,关系复杂,为避免施工过程纠纷过多,确保工程顺利进行,合同管理显得尤为重要。本文结合柳树沟水电站施工过程中的分包合同管理对工程施工合同管理进行浅谈。     

如何做好建筑施工安全管理工作的探索

作为建筑施工企业,如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作,是保证项目工程顺利进行的基础。本文对当前建筑施工安全管理存在问题工作进行了简要分析,提出了如何加强安全管理措施对策。     

建筑施工管理技术分析

随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的提高,建筑业取得了长足的发展。建筑施工管理作为工程管理的核心,对增强建筑企业的竞争力有着重要的作用。建筑施工管理是一个系统复杂的工程,是建筑工程项目从施工开始到竣工再到保修全过程的协调组织管理,对工程质量的提高起到关键的作用。本文首先详细阐释了建筑施工管理的概念,进而提出了在建筑施工管理中面临的问题,最后提出了相应的解决对策。     

基于建筑施工管理的安全及其质量管理

伴随我国经济发展的同时,促进了我国建筑市场的繁荣,提出了更高的建筑施工要求。通过加强建筑施工企业自身建设,运用现代管理理念,以建筑施工质量为目标开展建筑工程施工管理。通过科学管理建筑施工工作,促进建筑施工安全管理工作和质量管理工作,实现建筑施工管理有效开展。建筑施工管理中安全管理和质量管理是重要组成部分,本文基于建筑施工管理的安全及其质量管理工作进行简要论述,为建筑施工企业起到参考作用。     

建筑施工企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是建立现代企业管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。本文在分析施工企业人力资源特点的基础上,深入分析了建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,并对建筑施工企业人力资源管理的对策进行了探讨。     

浅谈工业与民用建筑施工管理

施工企业为完成建筑工程项目的施工任务,在从一开始接受施工任务到工程交工验收完毕整个过程中,对施工对象、施工现场等方面的组织管理被称为建筑施工管理。建筑施工管理一般包括以下几个方面：签订合同、落实施工任务、进行施工前的各项准备工作、进行施工中的一般性准备工作、进行施工过程的协调和控制、加强施工现场的平面控制、保障良好的施工环境以及组织工程交工验收工作。随着我国经济的快速发展,在建筑施工管理上存在的一些问题就突现出来,应该引起我们的高度关注,并且提出相应的解决对策为建筑行业的发展提供有力的保障。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中,施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此,建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分发挥自己的优势,采取科学的方法提高施工管理者的素质。