探讨通信工程的成本控制

通信工程成本控制是通信工程项目管理的一个内容,在进行成本控制管理的时候,通过宣传来提升全体工作人员对于责任成本的意识,提升管理控制的效果。成本管理和控制的关键就在于对成本因素的管理强化以及思想的深入,通过对控制和管理的优点进行传递和深人人心,来让管理和控制形成有序的过程,如此才可以让通信工程成本的控制处于一个科学合理的状态,让通信工程处于可持续发展的状态。本文就通信工程的一些成本控制问题进行了探讨分析。     

关于通信工程的成本控制研究

在电信领域中，通信工程有着举足轻重的地位。对通信工程在成本上进行管理，从成本预测和方法原理控制两方面加强管理，并对其进行设计和评价，从而达到降低通信工程造价、提高工程的管理质量的目的。在通信工程项目中，对人力、物力、财力三方面的成本加以控制，这使得通信工程企业在承包项目上有了新的机遇和挑战。物尽其用、人尽其才的合理利用项目资源，对通信工程项目进行有效的成本控制是保障通信工程利益的表现。     

通信工程成本控制研究

通信工程项目管理的首要任务是在项目的实施过程中进行项目成本控制。项目成本控制与项目的施工进度应同步进行,才能保证项目成本控制的准确性,使项目的利润最大化。     

综述如何加强通信工程项目管理

追求利益最大化是所有通信运营商的共识。在众多的涉及企业经济效益的环节中，搞好通信工程的项目管理是实现企业经济效益最大化的重要环节。本文从成本控制、工程进度控制、工程质量控制、安全控制四方面介绍如何做好通信工程项目管理工作。     

关于电子通信工程管理的分析

本文主要分析了目前通信工程项目中存在的成本管理问题,提出了解决的办法,提出了加强通信工程项目成本管理的意见。     

通信施工和维护安全管理概论

介绍通信工程施工安全管理的概念,分析实施通信工程安全管理存在的一些认识误区和有效的控制方法,针对通信工程安全管理的内容,提出在通信工程施工中实施安全管理的相应对策。     

探究通信工程项目中的风险管理

由于通信工程建设的特殊性,其特点具有施工周期长、投资规模大等特点,对于通信类工程施工过程中,其风险的识别与控制管理是存在一定困难的。如何对通信工程施工实施有效的风险控制管理,是每一个通信运营商的重点考虑问题之一。本文从风险辨识的方法、通信工程项目的风险来源分析、实施全过程风险控制和通信工程项目风险的应对措施四个方面对通信工程项目中的风险管理进行了探讨。     

浅谈通信工程项目管理组织的现状及分析

通信工程项目管理能够合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本。论文首先分析了现阶段我国项目管理组织的现状,并重点提出了通信工程项目的管理优化方案。     

通信工程设计阶段监理工作探讨

针对通信工程设计阶段对质量、进度和投资成本的控制要求,本论文详细探讨了通信工程设计阶段的监理工作的开展,分析了设计阶段监理的目标与具体实施步骤,在此基础上重点从大力推行限额设计和增加监理工程师对设计概算的审查两个角度详细分析论证了通信工程设计阶段监理工作的实施,对于进一步提高通信工程在设计阶段监理工程的开展实施具有较好的指导借鉴意义。     

通信工程建设及其安全管理

安全管理是通信工程管理的重要组成部分，是针对人们在通信工程建设中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。本文结合实践全面分析了通信工程安全管理的含义、意义、依据原则和施工单位安全管理的内容。     

浅谈通信系统程控交换技术

随着我国信息技术的发展,通信工程也有了很大程度的进步,通信工程的发展对我国的生产生活带来了重要的影响。那么在通信工程中,由于技术的发展速度越来越快,程控交换技术在其中占据了重要的地位,对于通信工程的运行有着重要的作用。那么要想保证通信工程的正常运行,就要对程控交换技术进行有效的控制管理。对于程控交换的设备进行深刻的认识,加强对程控交换设备的管理和维护将会对程控交换技术的管理有重要的作用,本文将对此进行相关阐述。     

如何抓好通信工程施工项目的安全监理工作

针对通信工程项目监理中对于质量监管不力的现实状况,本论文详细探讨了通信工程项目监理中的质量控制,首先简要分析了当前通信工程质量监理中存在的问题,在此基础上从全过程质量跟踪监管管理的角度详细探讨了对于通信项目工程质量监理的执行方案和落实措施,并给出了具体的质量监管措施和建议。     

通信工程建设全过程管理及有效措施探讨

通信工程全过程的高效化管理，能够有效地增强通信工程项目的质量和效率，能够有效地提高通信工程全过程的经济效益和整体水平，通信工程全过程的高效化管理对于通信工程和建设单位来讲都具有很重要的现实意义。     

通信工程施工安全管理存在的问题及应对措施探讨

通信工程安全管理措施的实施，是通信工程能够安全使用的基本前提。文章通过安全管理存在的问题进行分析，进而提出了加强通信工程安全管理的措施。     

简述通信工程的安全管理

通信的发展引发通信工程建设的勃勃生机,而通信工程的安全管理也日显突出。本文结合实践全面分析了通信工程安全管理的含义、安全管理系统、安全管理体系和施工单位安全管理的内容。     

通信工程项目管理的几种经典模式分析

本文主要探讨了通信工程项目管理的相关问题，重点讨论了通信工程项目管理的几种比较经典的模式，分析了通信工程项目管理发展中应该采用的比较合理的模式。     

通信监理企业低成本运营模式下进行标准化绩效管理创新及应用效果分析

我国通信工程监理企业在经济新常态下同质化竞争日益激烈,基本处于低成本运营状态;我公司作为国有上市公司-"中通服"旗下的大型通信监理企业,对成本控制的要求更加严格。为了保证企业的正常运营,作者根据自己多年从事人力资源和建筑经济管理的经验,对项目监理部的绩效管理进行了创新探索,推行划小经营单元、小CEO建设等正向激励举措,并在实际应用中取得了理想的经营管理效果。     

浅析通信工程建设管理咨询之要略

文章在简单分析了我国通信工程建设实施项目管理应用现状、建设特点、管理作用的基础上，重点探讨了通信工程建设中实施全程管理咨询实施，方案和实施执行方法，以期为通信工程建设管理水平的提高提供参考。     

通信工程质量控制监理

通信工程是一项复杂的系统工程,需要多工种、多专业、多学科协同工作,其中质量控制是整个工程的重点。本文结合通信工程的特点,就通信工程质量控制点的监理进行了探讨。‘     

通信建设工程项目的主要工程量与投资估算

通信工程在社会生活中的应用越来越广泛，其作用也日益突出。因此，进行通信工程项目的建设有着现实重要性和价值性。但是，通信建设工程项目前期需要进行一定评估，尤其针对其中的工程量以及相应的投资估算，这是整个通信建设工程最重要的两个方面。本文将结合现实通信建设工程项目工程量和投资情况的评估方法来更好地分析这两个方面的内容，优化工程整体的管理和控制，使通信工程发挥出最优化的效益。