电力营销精细化管理研究

在市场经济不断完善的环境下,我国的电力企业不仅面临发展契机,同时也面临着改革带来的挑战;要使电力企业实现持续发展,则必须创新营销方式以及营销管理方式,尽量做到精细化管理。研究电力营销实现精细化管理所具有的作用以及电力营销实现精细化管理的对策,对策包括运用灵活的价格策略,电力企业应树立起良好的公众形象,对精细化管理的信息平台进行完善以及管理好电力营销班组。     

浅谈电力营销稽查精细化管理

电力企业不仅为供应电力资源做出了重大贡献,而且掌握着国民经济的发展命脉。在市场经济背景下,传统的营销管理模式已经无法适应电力企业的发展趋势,对此,必须全面推行电力营销稽查精细化管理体制,细化电力营销稽查业务,编撰网络营销计划,综合培训高素质稽查人员。     

浅谈电力营销精细化管理的实施

供电营销开展精细化管理,要将精细化管理的方法和理念付诸于营销管理实践。精在事前,细在过程,管在质量,促进营销工作由分散型向集约型转变,从相对粗放的定性分析管理向精细的定量控制管理转变,推动营销管理水平的提高。     

论精细化电力营销管理

分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策.     

电力营销精细化管理初探

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅谈供电企业电力营销精细化管理

本文笔者根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

电力营销精细化管理研讨构建

伴随着社会经济水平的不断提高,电力企业也取得了高效的发展。在其发展的过程中,进行的电力营销精细化管理,可以有效推进企业向着专业化的方向发展,提高其市场竞争力。基于此,本文对目前电力营销的现状进行了分析,并针对其现状问题,提出了电力营销精细化管理的具体手段,以期为电力企业的长远发展,提供助益。     

精细化电力营销服务管理措施的研究

随着社会经济的全面快速发展,生产生活用电需求量不断增加。积极开展电力营销工作,全面优化电力营销水平,不仅关系着供电企业的社会经济效益,同时也关系着人们生产生活的正常用电需求。因此,在电力营销过程中,应该积极实施精细化营销,全面提升电力营销服务管理水平,为社会经济的快速发展提供扎实的供电服务。     

浅谈电力营销业扩流程的精细化管理

伴随社会快速发展,改革开放进程的不断深入,我国经济建设方面得到了迅猛发展,客观上也推动了电网事业的快速发展。为了能够适应电网事业的发展,就要对电力营销进行精准化的管理,不断推动我国电网事业高速发展。本文主要对电力营销的业扩流程进行了精准化分析,同时从合理、科学的管理系统,丰富资源条件和营销风控方面进行了探讨,而且还对电力营销的业扩流程方面提出了相应的精准化管理措施。     

电力营销稽查精细化管理措施研究

本文分析电力营销的定义及供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

探析电力营销管理精细化管理的应用

现代电力营销必须适应市场经济带来的新模式,所以精细化管理在现代之中成为了电力营销的重要管理办法。实现科学化的管理模式,可以有效的帮助电力营销系统进行更好的运营方式,实现更大的经济利益,本文进行精细化管理的探讨,希望可以促进发展。     

试论电力营销精细化管理的几点措施

随着电力事业进程的不断加深,电力企业也得到快速的发展。电力营销作为电力企业经营发展中的重点,为了紧跟时代发展需要,电力营销方式也在不断发生变化,这就对电力营销管理提出了更高的要求,实现精细化管理成为了电力营销管理发展的必然趋势。     

浅谈如何通过精细化管理促进电力营销服务

市场化的逐渐深入给电力企业营销工作提出了更高的要求,为提高企业的营销管理水平、提高工作效率并降低管理成本,在电力营销工作中实行精细化管理是大势所趋。本文通过介绍精细化管理的概念和精细化管理工作要点,着重讨论通过精细化管理提高电力营销服务水平的路径。     

论电力企业电力营销精细化管理措施

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析电力营销的定义及供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

分析新型电力营销精细化管理模式

对于电力企业而言,其与电力营销相关的服务管理工作的水平,直接关系着企业在整个供电市场中所占有的份额以及企业经济效益增长的速度。本文从电力营销概念的基础上,分析电力营销精细化管理的内涵以及精细化营销管理的意义进行了探讨,并提出了电力营销精细化管理的策略及建议。     

电力营销稽查的精细化管理要点分析

在电力企业的营销工作中,稽查工作的水平和效率将直接关系到电力营销的效果,是电力企业经营活动中的核心环节之一。因此电力企业应在电力稽查工作中采取精细化的管理模式,准确把握电力稽查工作中各个管理重点,并采取有效的管理措施和先进的信息化管理技术来提高稽查工作的整体管理能力,为电力企业创造更大的经济效益,促进电力企业的长远发展。     

对精细化电力营销管理营销策略的探讨

在现代科技和经济快速发展的新时代,电力市场的形势发生了新的巨大变化。与此同时,电力企业在经营服务方面业遇到了前所未有的机遇和挑战。为了更好地促进电力企业的发展,电力营销服务管理和服务质量必须不断加强和提高。实践证明,实行精细化管理是提高电力营销服务水平的关键,是解决电力营销问题的重要措施。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。     

对电力营销业扩流程精细化管理的探讨

随着社会的不断发展和电力营销市场的逐渐扩大,人们对电力行业提出了更高的要求,为满足用户的要求,电力营销业采用扩流程精细化的管理来代替传统的粗放式管理来实现电力营销业的可持续发展。本文从电力营销业扩流程精细化管理的相关概念入手,对扩流程精细化管理的要点进行分析,探讨电力营销业实施扩流程精细化管理的意义。     

发展精细化管理的电力营销实践思考

随着时代的快速发展,人们对于电力的需求量越来越高,使得电力企业改变传统管理模式,发展管理精细化的电力营销策略。本文通过电力管理模式的市场调查,根据市场营销理论,结合当前电力企业实际情况,针对当前电力企业精细化的电力营销模式所存在的一些问题进行探讨,并介绍了发展精细化管理的电力营销所取得的经济效益。     

精细化服务在电力营销中的应用探讨

精细化服务作为电力营销中的重点工作内容,其对于电力营销的作用不言而喻。在当今社会,市场经济竞争越来越激烈,电力企业要想在市场竞争中占据优势,精细化服务是一项必不可少的措施。因此本文针对精细化服务在电力营销的应用进行了有效的探讨,希望可以引起相关部门的关注,促进我国电力企业的健康发展。