建筑现场施工管理的主要途径

建设工程是一项通过对施工现场的勘察提供建筑诉求拿出设计方案,施工人员进行现场施工的活动。因此,建筑的施工环节是整个建筑工程的主体。同时为了保障建筑工程的顺利完成,对施工现场进行有效的质量监督、安全监控、周期监管、成本控制等施工管理,成为完成施工工程的重要手段。所以,施工管理是必不可少的。     

小议建筑工程现场施工管理的问题及解决方法

建设工程是一项通过对施工现场的勘察提供建筑诉求拿出设计方案，施工人员进行现场施工的活动。因此，建筑的施工环节是整个建筑工程的主体。同时为了保障建筑工程的顺利完成，对施工现场进行有效的质量监督、安全监控、周期监管、成本控制等施工管理，成为完成施工工程的重要手段。本文分析了建筑工程现场施工管理中的常见问题，提出了常见问题的解决策略。     

建设工程施工现场质量管理标准化探析

当前,随着我国城市化建设进程的加快以及城市建设规模的增加,城市的建筑数量也在急剧上升,而在建筑的施工中,对施工现场的质量管理成为其中的关键。在进行施工的过程中,加强对施工现场的质量管理,对于提升建筑工程的施工质量,保障施工进度有着至关重要的作用。本文从施工现场的质量管理、建设工程施工现场质量管理面临的挑战以及建设工程施工现场质量管理标准化的切入点等方面进行简要分析和研究,进而为施工现场的质量管理提供参考性的意见和建议,进而加强对施工现场的质量管理的监控,提高施工的质量和水平。     

建筑施工现场管理探究

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文主要从施工方案、岗位职责、材料管理、资料管理及施工安全等几个方面阐述了施工现场管理。     

谈建筑工程施工管理

建筑工程施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。文章就建筑工程施工管理谈一些体会。     

土建施工现场实施科学的管理

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。     

土建施工现场管理工作的探讨

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

浅谈土建施工现场管理

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

浅谈如何加强建筑工程施工现场的管理

[摘要]近年来我国的建筑事业进入到高速发展期,各地建筑项目蓬勃发展,同时近年来人们的生活不断提升,对建筑质量的需求也逐渐上升,这既给建筑施工企业提供了给予也给他们提出了挑战。而施工现场管理是施工企业保证施工质量的重要手段。本文主要据此谈论一下如何加强建筑工程施工现场的管理。     

对建筑施工管理工作的思考

施工企业管理的核心是工程项目,通过完善的管理不断建造出业主满意,社会认可的建筑产品,而施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出建议,并着重阐述了施工质量管理中应该注意的问题。     

建筑工程施工现场管理的困境与突围

做好建筑工程施工现场管理对于提升施工质量具有积极意义,但是施工现场情况复杂,涉及到很多问题的综合处理,因而保证施工现场的管理效率并非易事,使建筑工程的施工现场管理陷入困境。本文将对施工现场常见的问题进行分析,提出进行建筑工程施工现场管理的原则,并为管理工作走出困境,提升质量提出合理化建议。     

关于搞好建筑工程施工现场管理的相关措施探讨

建筑工程施工现场是建筑企业实现经济效益和完成产值的作业场所,加强现场管理是施工企业管理工作的首要任务。本文作者结合多年施工现场管理的经验,就建筑施工现场管理谈谈自己的观点,可供大家参考。     

建筑工程施工现场管理控制措施分析

建筑工程现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,它是将原材料,劳动力等要素进行有机组合的建筑行业诸多关键过程中的极为重要的环节。在建筑工程项目建设实施过程中,加强施工现场管理,不断提高现场施工技术管理水平,越来越受到建筑主管部门和施工单位的重视,本文从建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面详细分析阐述了建筑工程项目质量控制与安全管理的方法措施,并进行了深入总结探讨。     

浅谈施工现场管理的方方面面

无论是民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程是建筑施工企业管理目标。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,是实现建筑企业利润最大化得重要举措。     

浅谈建筑工程现场施工管理

本文根据实践情况,对建筑工程施工现场管理存在的问题进行分析,并就如何加强建筑工程施工现场的管理谈一些想法,供建筑同行参考。     

浅析建筑工程施工质量控制措施

确保建筑工程施工质量,推动建筑行业的持续发展,必须重视科学设计建筑地基,不断加强建筑工程管理力度,控制好施工成本,加强施工现场管理力度,健全施工项目管理体系,进而从多重角度全面提高工程施工质量。     

略论工程项目的现场施工管理

施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。虽然日前建筑工程施工现场的管理已贫断规范、日趋成熟,但由于施工环境的不同、工程规模的各异、工艺技术的复杂等因素的影响,对施工现场管理的加强和改进,仍是继筑施工企业急待解决的一个重要课题。     

浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,管理直接影响到建筑施工企业的生产经营活动。只有管理好建筑工程施工现场,才能够切实保证工程质量,有效控制工程施工进度,实现施工质量、综合效益的双提升。本文笔者将会从我国的建筑工程施工现场管理现状开始探究,浅析建筑工程施工现场管理,并提出做好建筑工程施工现场管理工作的对策建议。     

建筑工程施工现场的消防安全隐患及预防对策

近年来,国内建筑工程施工现场频繁发生重大火灾事故,造成了施工人员的人身安全和财产损失,以及影响工程施工的时效和质量,针对这一问题,需要加强建筑工程施工现场的消防设备和工作人员的消防安全意识,从根本上找出建筑工程施工中存在消防安全隐患,预防施工中发生的火灾事件。对建筑工程施工现场的消防安全进行管理,是促使建筑工程建设完成的一个重要影响因素,能够保证整个施工过程安全开展。本文主要研究建筑工程施工现场存在的消防安全隐患,然后提出相应的预防对策。