电力企业优化人力资源管理机制的对策

深化电力企业内部人力资源管理的改革，是对电力企业人力资源管理提出的新挑战。在电力企业步入市场经济条件下，优化人力资源管理机制，要求：更新人力资源管理理念，完善人才选拔任用机制；建立弹性人力资源管理模式，形成优胜劣汰的竞争机制；建立多种激励和约束机制，调动员工积极性和创造性；建立科学的培训理念和机制，使企业培训真正发挥促进企业发展的作用；合理配置人力资源，为企业的可持续发展提供人才保证；加强企业文化建设，吸引人才、开发人才和留住人才。     

建立远程电力教育中心创建终生学习型组织

建立远程教育中心,大力发展以计算机网络为教育信息管理平台、通信技术为教育信息传播手段的远程教育。创建终生学习型组织,完善电力企业职工继续教育与终生学习的教育培训体系,为电力企业培养出高质量、高素质的技术与管理人才。     

浅谈如何强化电力企业班组安全建设

电力企业班组安全建设是企业安全建设的基石。着重从电力企业班组安全建设的重要性分析出发,阐述了在主体系统视角下班组安全建设存在的问题,并提出了相应的解决办法。     

浅谈地方电力集团化的必然性

文章从电力生产经营的特点、怀化地电企业的发展历程和社会主义市场的发展要求等方面，分析了论证了地方电力企业生存和发展的必然要求是集团化道路，指出组建地方电力集团的两个步骤，可供地方电力企业进行体制改革作参考。     

电力企业安全评价刍议

安全评价作为提高电力企业安全管理的重要手段越来越引起各方面的重视，通过安全评价，减少和控制电力运行中的危险、有害因素，降低生产中的事故风险，减少生产事故，有效地保护了电力企业的财产安全及其相关人员的健康和生命安全，全面提高了企业的安全程度和安全管理水平。     

"学习型"水利企业管理模式的实施与探讨

禹门口提水工程管理局重视“抓学习”，逐渐形成了自己的“学习型”企业管理模式和企业文化，并促进了单位企业化改革和各项工作的顺利开展。     

电厂资产管理系统的设计与实现

随着电力市场化的影响，越来越多的电厂考虑通过大型软件系统的引入来推进企业的管理。电厂是一个资产设备高度集中的企业，一个设计良好的企业资产管理（EAM）系统正是电力企业发展的需要。文中对EAM系统的核心管理思想进行了深入探讨，同时通过对电厂的生产管理流程分析，提出了一个可行的系统模块设计方案，并作为靖远第二发电有限公司集成计划资源管理系统的核心子系统得以实现。     

"学习"与创新

1990年,美国麻省理工大学斯隆管理学院彼得·圣吉博士所著<第五项修炼--学习型组织的艺术与实务>一书出版,作者将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,发展出人类梦寐以求的组织蓝图--"学习型组织".此理念逐步引起国内各界的重视,在此后的几年中,学习型公民、学习型家庭、学习型企业、学习型城市、学习型政党的提法不断见诸有关文件和各大报刊.党的十六大郑重提出"形成全民学习、终身学习的学习型社会",由此将学习型组织理念推向了全民.如何正确理解学习型组织?笔者就此谈谈个人学习体会,供读者参考.     

略论电力企业外部关系的调节艺术

阐述了电力企业在从事生产经营时与企业的外部关系的重要性,指出这是电力企业不可忽视的一个重要方面.简要地介绍了电力企业与新闻界和社区的关系的调节艺术,旨在引起众多的电力企业领导者的重视.     

数字化电力图档管理系统的应用

电力系统图档是电力企业管理和指导安全生产必不可少的重要资料,图档管理是企业生产管理的重要环节.为此,通过分析已在电力企业实际运行的数字化图档管理系统的结构和功能,提出相应的改良意见.     

电网企业风险管理初探

电力是社会经济发展的"先行官",关系着国计民生。加强风险管理,不仅是电网企业巩固经营成果、提高经济效益的重要手段,而且是保障电力供应、发展社会经济的重要基础。为此结合实际工作对电网企业风险的来源、特点进行分析,并对风险管理方法提出建议。     

加强企业文化建设培育优质员工队伍

通过论述在电力体制改革环境下,电力企业如何以人为本,加强员工文化建设和企业文化建设,提高员工队伍的凝聚力,以实现企业文化建设成果向企业核心竞争力的转化。     

我国供、发电企业安全性评价综述

以安全功效学和安全系统工程学为基础，结合我国的一些电力有限公司发、供电企业实例，阐明安全性评价的必要性，介绍了安全性评价的定义、内容、原理、方法、特点及作用。结合参加一些发、供电企业安全性评价的研究及实践，针对电力企业部门，提出了几点创新，以及安全性评价急待解决的问题，指出安全性评价要走向市场，成立专业的评价公司是发展的必然。     

恩施州发电企业发展中存在的问题与对策

综述了恩施自治州50多年来水电开发的情况,分析了州内中小发电企业面临的困难,查明了企业发展缓慢的原因。提出了解决的对策。     

加强项目合同管理降低电力生产成本

随着电力市场的建立和不断完善,市场对发电企业管理的要求也越来越高。水电企业要降低成本提高发电效益,必须在运行维护、更新改造和科技创新等方面挖掘潜力。笔者对如何加强合同管理来降低发电成本进行了初步探讨。     

中小型水力发电企业备品配件管理

区域性中小型水力发电企业与传统的大型发供电企业相比,其电力备品配件管理面临诸多新的问题.文中分析了企业资产管理和状态检修技术,研究了区域性中小型水力发电企业备品配件管理,提出了一种新的备品配件管理系统.通过构建集中管理控制下的多级备品配件管理体系,从技术手段上为区域性中小型水力发电企业电力设备的精确管理提供支撑.最后,采用先进的多层软件架构,设计了区域性中小型水力发电企业备品配件管理原型系统     

论国有水电施工企业在构建和谐社会中的作用

文章概述了国有企业是国民经济的重要基础,是社会的重要细胞,是我们党执政的根本和依靠力量。搞好国有企业是坚持和完善社会制度,发展生产力,建设先进文化,提高国家经济综合实力,巩固党的执政地位的必然要求。文章侧重从落实科学发展观,以企业的经济发展促社会的繁荣发展;依法治企、强化管理,以企业的有序受控促社会的稳定发展;诚信友爱,关注环保,以企业形象促社会健康发展等三个方面进行了论证。使企业在建设和谐社会中得到社会各界的信任和支持,在和谐稳定的社会环境中,持续协调发展。     

国有企业人力资源管理者的角色转型探讨

国有企业如何在现行的经济体制改革中抢占人才先机、市场先机,将挑战转为企业变革机遇,化困难为企业发展动力,企业人力资源管理者的角色转型是亟须解决的问题。文章立足于当前中国国有企业人力资源管理者的现状,分析研究国有企业人力资源管理者角色转型的迫切性,进而提出其角色转型的几点思考。     

国内外企业财务监管的现状分析

当前,由于缺乏对企业有效的财务监管制约机制,导致企业资产流失,债台高筑,有些企业甚至到了资不抵债、无以为继的程度。如何加强企业财务监管,成为企业发展和建立现代企业制度不可忽视的问题。基于此现状,本文对国内外企业财务监管现状进行了分析。     

发电设备缺陷管控模型研究及应用

从设备缺陷的业务价值链管理、缺陷分析管理、信息管理系统内容来看,当前部分水电企业的设备缺陷管理还存在一些不足。介绍并构建了一种发电设备缺陷管控模型,并设置了设备缺陷个数环比量、消缺率、重复缺陷发生率等指标。以某流域水电开发公司的设备缺陷管理为例,利用该管理模型后能较明显地改善管理水平。