非经营性政府投资项目的代建制管理研究

从非经营性政府投资项目和代建制的概念入手,分析了我国代建制产生的背景和发展状况。通过对代建制的管理模式的分析,重点研究了当前代建制存在的主要问题,并对非经营性政府投资项目的管理模式进行了探索。研究表明,我国非经营性政府投资项目的管理需要在结合代建制实行过程中所出现的问题的基础上积极探索,通过良好的管理模式提高政府投资效益。     

非经营性政府投资项目管理新模式初探

介绍了政府投资项目代建制的概念,阐述了推行非经营性政府投资项目代建制的意义,并以《唐山市政府投资非经营性项目代建管理暂行办法（草案）》为例,分析了目前代建制实施中需要解决的关键问题。     

非经营性政府投资项目管理模式研究

评价了非经营性政府投资项目采用的传统管理模式,分析了传统管理体制下对非经营性政府投资项目管理过程中存在的主要问题及其产生原因,提出非经营性政府投资项目管理模式改革的思路和要点,指出改革的途径是实施企业代建制,改革的目标模式是“企业代建模式”,并提出了其项目组织的基本结构和实施要点。     

非经营性政府投资项目群集中代建管理模式研究

分析代建制在推广过程中存在的问题,并提出将非经营性政府投资项目的委托代建关系分为内外两层,即内部委托代建和外部委托代建关系。最后,提出搭建专业化的非经营性政府投资项目群全生命周期管理组织构架的想法。     

我国非经营性政府投资项目代建多主体合作分析

非经营性政府投资项目涉及政府部门、使用单位、代建单位、参建单位及咨询单位等多主体,但当前对代建制这一管理模式中主体间的合作关系缺乏深度、系统的理论认知。基于各地区代建模式发展现状,分析代建模式中代建项目委托方式与监理单位委托方式的相关主体间的合作关系,提出当前代建制发展所面临的挑战与解决方案,旨在完善我国非经营性政府投资项目管理模式的理论框架,为各地探索新的建设管理模式提供参考。     

非经营性政府投资项目后评价指标体系构建研究

开展项目后评价是加强对政府投资项目监管、提高政府决策和建设管理水平的重要方式,但目前政府投资项目后评价体制尚不成熟,没有一套完善的后评价指标体系。根据非经营性政府投资项目的特点建立评价结构并确定各级评价指标。运用层次分析法确定指标权重并分析影响绩效评价的最重要因素,为建设单位在项目建设过程中提高管理绩效指明方向。     

非经营性政府投资项目实施工程总承包的运作方式探讨

对非经营性政府投资项目实施工程总承包方式的合同关系、约束机制、实施程序以及主要相关方所承担的工作等进行探讨,以促进工程总承包方式在政府投资项目工程中的施行。     

基于层次分析法的非经营性政府投资项目管理模式比选研究

介绍了我国非经营性政府投资项目的各种管理模式,并指出其管理上的利弊。提出代建制并非适用于所有项目,必须根据项目自身特点、建设单位能力及市场条件等因素综合选择适合的管理模式。通过构建指标体系并建立决策模型,应用层次分析法来比选最优模式,并通过实际案例验证了模型的有效性。     

非经营性政府投资项目管理中存在的问题及解决思路

介绍了非经营性政府投资项目的概念、特点以及在项目实施过程中容易出现的问题，对问题产生的原因进行分析，并有针对性地提出了解决问题的相关对策。     

政府投资项目代建制的风险分析与风险防范

文章对政府投资项目代建制的风险特点与导致风险的重点因素进行了分析与研究,同时提出了应对这些风险的防范措施,以完善政府投资代建制。     

浅谈政府投资工程项目建设前期管理

根据实际工作经验,结合国内工程建设前期管理现状,针对政府投资工程项目建设中的决策咨询、工作设计管理、招标采购管理等重点、难点工作内容及主要工作方法进行了简要的阐述,以实现预期管理目标。     

谈政府性投资项目的投资控制

阐述了政府性投资项目投资控制的重要意义,提出了投资控制措施,包括科学决策、团队建设、制度建设、加强设计和施工管理、财务成本管理等多重举措,有效加强政府性投资项目的成本管理工作,从而取得好的投资综合收益,形成良性循环。     

政府投资项目管理的现状及其对策

针对现阶段我国政府投资项目管理现状,总结出管理中存在的问题,探讨了改进政府投资项目管理的有效方法,即代建制,并对此作了分析,使得政府投资项目管理更加规范化。     

政府投资项目造价管理工作探讨

针对政府投资项目造价管理的重要性,分析了当前政府投资项目造价管理中存在的问题,提出了加强政府投资项目造价管理的对策建议,以使政府投资项目的总投资得以合理的控制,从而提高其经济效益和社会效益。     

政府投资项目前期管理初探

结合政府投资工程的特点,从项目审批、前期招标管理、设计管理、合同管理等方面就政府投资项目的前期管理进行了探讨,以节约政府资金,提高投资的合理性和投资效益。     

谈政府投资项目投资管理中存在的问题和对策

从项目投资的各个阶段阐述了政府投资项目投资管理中存在的问题,并辅以工程实例,从存在的问题入手挖掘其背后的深层次原因,从杭州市实际情况出发提出了一些建议,以完善政府投资项目的投资管理。     

关于政府性投资项目管理工作的若干思考

在明确政府性投资项目的内涵的基础上,阐述了做好政府性投资项目管理工作的意义,总结了目前此类项目管理中存在的问题,针对这些问题提出了对策和建议,进而提高项目管理水平和投资效益。     

“小”BT项目管理模式政府投资风险探析

从控制和管理投资风险的角度,对投资方的选择、回购价的确定、回购方式及回购期限的选择等方面进行了分析,说明B＇T建设项目操作过程中,政府方应采取的措施和策略,以降低项目投资风险。     

建筑工程项目风险分析与防范

通过对建筑工程特征进行分析,从业主和承包商两个角度入手总结出项目中可能遇到的风险,提出解决问题的对策,以指导建筑施工单位将风险管理有效应用到项目管理中。     

国际DB项目风险分析

以吉尔吉斯斯坦某总包项目为例,分析了项目前期遇到的政治、进度款支付、施工条件、外汇等风险,探讨了项目实施中的风险管控措施,促使企业能够充分识别、规避、转移、化解风险,从而保证企事业成功盈利。