基于ERP的钢铁设备信息化管理提升探索与实践

设备管理是企业发展的重要基础,传统设备管理手段、方法等面临诸多挑战;因此,只有实现企业设备信息化管理,并不断创新,持续改进提高,才能全面提升企业设备管理水平,提高企业的核心竞争力。本文主要针对ERP平台下,设备管理面临的困境,结合互联网信息技术,对设备信息化管理系统以以人为本、注重实效为核心,提出具有针对性的设计目标,并且在业务需求上拟定出了对系统的总体设计方法,实现设备管理信息化。     

浅谈ERP设备管理与备件管理的关系

通过对设备管理和备件管理流程进行比对、分析,找出它们之间的“关联点”——采购计划和库存管理,并运用ERP思想和理念诠释了设备备件管理的相关内容及其关联关系。     

浅议企业设备的信息化建设

提高企业的竞争力,必须要进行企业的信息化建设,以提高设备现代化管理的水平,对于维护设备的安全运行,促进企业发展和技术进步,提高企业经济效益有十分重要的意义。     

强化设备备件供应管理的实践与探索

在企业经济环境越来越严峻，买方市场逐步形成的新形势下，公司设备管理学邯钢，强化备件供应管理，完善各种管理制度，建立健全各级责任制扣孝桉机制，摸索出了一套较好的管理方法。     

昆钢设备管理信息化实践

介绍了昆钢ERP系统设备管理模块的实施及经验总结，通过更新观念，创出了具有特色的昆铜ERP设备管理新模式。     

设备零故障管理的认识与探索

提出了实现零故障管理必须做到的4种转移：从检查考核向级效激励转移、从事后修理向超前维护转移、从恢复性维修向改善性维修转移、设备管理的信息从开环向闭环转移，     

基于信息化设备点检管理系统在矿山企业的应用

追求设备效益最大化是大多数企业设备管理的主要目标,而设备点检是实现设备效益最大化的重要手段。分析了现代化设备运行管理面临的问题及传统设备点检存在的诸多不足,以云南某有色金属矿山企业为例,介绍了一种利用信息化技术手段的设备点检管理系统。该系统可有效提升设备管理效率,减少设备事后维修频次,降低生产运行成本。     

应用点检信息化技术 提高设备管理水平

介绍中国铝业山西分公司应用点检信息化技术的背景、技术实施过程、具体措施以及取得的成绩,并讨论了进一步应用点检信息化技术的前景。     

信息化再造企业业务流程——杭钢ERP项目的实践探索

在国内钢铁行业中,杭钢ERP项目是一个“吃螃蟹”的项目,不仅企业组织结构复杂,而且实施范围广、模块多、时间紧,对ERP项目咨询公司、SAP软件的适用性,以及公司全体员工提出了严峻的挑战。通过公司上下密切配合,重点推进,ERP系统已经成功上线运行,这为我们今后不断完善ERP系统、     

设备一体化管理模式下的特种设备信息化管理

主要介绍了建立企业内部特种设备信息管理系统,通过规范信息出入口、完善过程信息收集、保障档案资料完整、掌握设备一生信息,实现特种设备基础数据的动态管理,掌控特种设备的安全状态,降低企业管理风险。     

钢铁生产设备维修策略优化的探索与实践

根据国际可靠性理论发展的最新成果,结合钢铁制造业面临的严峻形势,提出基于可靠性的钢铁生产设备维修模式选择流程,建立了维修模式的选用标准和指导原则。通过试点实施以可靠性为中心的设备维修策略,有效降低了检修负荷和维修投入,确保了设备状态,为经济、适时维修体系的完善奠定了基础。     

攀钢氧气厂设备润滑管理的实践与经验

攀钢氧气厂通过加强设备润滑管理，严把油品质量关，大力开发油液监测，降低了设备维修成本，取得了显著的经济效益和社会效益。     

浅谈杭钢ERP设备模块的编码体系

探讨了设备模块ERP系统中的设备编码范围、编码原则、编码规则及相互关系等问题，提出了解决方案，并对各方案的优缺点进行了分析比较。     

ERP设备辅助系统的应用

针对ERP系统中PM模块管理程序应用中存在不足和管理需求,开发了设备辅助系统,介绍了该系统的基本功能、界面简介等,以及应用效果。     

钢铁产品质量检验信息化管理的实践

简述了济钢信息化建设及产品检化验室的现状,结合国内外实验室管理的发展趋势,设计了钢铁产品质量检验信息化系统的实施方案,阐述了信息化系统的主要功能、作用和应用效果。     

设备故障源目标分析的管理优化与实践

对以可靠性为中心的设备管理策略进行了系统研究,在总结国内外不同阶段的设备管理理论及其发展基础上,结合炼钢厂设备管理现状,提出了基于故障源目标分析的设备管理体系。对转炉设备、起重设备、脱硫设备的结构特点进行了分析,基于统计分析、可靠性设计及状态检测设备管理实施方法及过程,深入查找分析了故障源点,制定了解决方案。     

ERP——现代企业信息化管理的必由之路

论述了现代企业信息化管理的有效模式——ERP的起源、内涵、发展特点以及ERP在中国的应用现状，并对企业如何有效实施ERP提出了几点建议。     

新时期设备零故障管理的思考和实践

通过新技术、新设备使用过程中的几个典型案例的分析．提出了马钢钢铁工业结构调整历史进程中设备零故障管理工作的一些思想和见解。     

用信息化提升企业管理

本文从信息化提升管理水平的角度，提出实施透明化管理的必要性和重要作用。     

空气分离设备特点及管理实践

根据企业设备管理的目标和空气分离设备的特点，通过实践，提出了空分设备管理的指导思想与措施，降低检修费用，提高检修质量，确保设备安全高效运行。