中石油“十二五”油气管道建设里程将翻番

＂十二五＂期间,中石油集团建设的油气管道里程将是＂十一五＂期间的两倍,达到5.4万km,其中天然气管道占到3万km。＂十一五＂期间,中石油建设的油气管道长度为2.7万km,超过了过去42年的建设总里程。2011年中石油预计将要完成的管道建设里程为7 100多km。     

中石油工程建设公司：顶级EPC承包商是如何炼成的

2008年初,中国石油工程建设公司（CPECC）拿到了阿联酋阿布扎比原油管道与海洋终端总承包项目,加上油气田地面工程项目,中国石油工程建设公司已经成为石油上下游工程一体化经营的国际承包商。今年前7个月,公司新签合同额77亿元,同比增长55%。     

中石油“十二五”时期依靠技术创新创造效益超1000亿元

正刚刚过去的2015年,中石油积极应对国际油价低位震荡、资源劣质化矛盾突出、市场竞争日益激烈的严峻局面,继续保持了石油天然气产量的稳步增长,国内外油气当量产量达到2.6亿吨,新增探明油气当量储量连续9年超过10亿吨。中石油在异常困难的环境下能继续保持平稳发展,科技创新是重要的支撑和驱动力量。坚持创新发展战略,"十二五"期间,中石油全力实施"优势领域持续保持领先、赶超领域跨越式提升、储备领域占领技术制高点"的科技创新三大工程,取得了40项重大标志性成果,5年共申请专利21 766件,是"十一五"的两倍多,获国家科学技术进步     

中石油扬帆“出海”

深海勘探船的接连建成下水,紧随其后又获得缅甸3个深水区块的石油天然气勘探开采权,一系列动作让人们看到,中国石油这艘陆上巨舰也开始向深海挺进。     

中石油“王者归来”

在我国目前的持续牛市中,以赢利能力强而著称的中国石油重新踏上A股旅程,不但让国内投资者有了分享其慷慨分红的机会,更主要的作用还在于引导市场向理性、价值投资的方向“回归”。     

中石油重大钻完井工程技术现场试验项目收官

<正>截至2014年11月30日,历时5年的中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)6项重大钻完井工程技术现场试验项目完美收官。6项重大钻完井工程技术现场试验的实施,使一批新装备、新工具、新产品和新技术的可靠性、适应性、实用性及经济性得到提升,实现了技术配套和产品定型,具备了工业化规模推广应用条件,提升了中石油钻完井工程装备水平、服务保障能力和核心竞争     

中石油关爱“夕阳红”

为了使离退休职工老有所安、老有所乐,中国石油老干部局针对离退休职工思想政治建设工作谱写出了一曲"夕阳红"之歌。"最美不过夕阳红/温馨又从容/夕阳是晚开的花/夕阳是陈年的酒/夕阳是迟到的爱/夕阳是未了的情……"这首风靡大江南北的《夕阳红》颂扬了老年人的无限魅力。在中国石油也有这么一个"夕阳"群体,那就是42.6万离退休职工。他们     

中石油成功收购PK公司

中国石油天然气集团公司10月27日宣布，已于26日加拿大当地时间上午9点16分，通过其旗下全资子公司“中油国际”收购哈萨克斯坦PK石油公司。     

中石油将在“十二五”期间再建3万多km天然气管道

我国最大的天然气生产企业——中国石油天然气集团公司,再次加大油气骨干管网的建设力度。     

“史上最难”项目收官

2019年12月4日,随着世界最大吨位级FPSO(海上浮式生产储卸油装置)P70在青岛成功交付巴西,中国海油海油工程公司"史上最难"项目——巴油FPSO项目基本收官。P70即将远去,家住天津的巴油FPSO项目详细设计副经理华斌也告别生活了4年的青岛。     

中石油首“探”阿富汗

中标阿富汗"9·11"后首次开放的油气区块,除了获取油气资源外,中国石油还有着更为重要的战略考虑。     

中石油“管”铺中东

国际油价的大幅下跌,令众多产油国和油公司叫苦不迭,但采油利润的下降,并没有影响中国石油公司在海外的投资热情.近日,中石油海外项目再传喜讯.它旗下的工程建设公司与阿联酋国际石油投资公司签署了阿布扎比原油管线项目设计采购施工(EPC)总承包合同,使得中石油在中东业务的拓展再上一个新台阶.     

中石油海外棋盘“大手印”

就在亮出自己优异的海外成绩单数天后,中国石油天然气股份有限公司的官方网站上贴出一纸公告,宣称提升薄启亮和孙波为有限公司副总裁. 从国际业务板块同时提拔两人这在中国石油高层任用历史上尚属首次,但这并不是偶然的.薄启亮和孙波原都是中国石油海外市场的管理者,同时被提升,这不仅证明了中国石油2009年海外业务成绩确实不菲,而且证明了海外业务在中国石油心目中的"沉淀"分量.2010年;中国石油"走出去"的步伐再次提速.     

中石油“管”铺中东

中国石油集团与阿联酋管道总包合同的签署，不仅有利于改变中东承包市场的传统格局，而且对中国石油公司在中东业务的全面拓展意义非凡。     

中石油“冬供”进行时

<正>入冬以来,中国石油集团天然气生产与供应全面进入"冬供"状态。未来,我国天然气供不应求将成为一种常态。     

透视BP公司与中石油财务管理

BP(英国石油)公司和中国石油股份公司都是大型石油石化类企业,都采用财务管理信息系统进行财务集中核算, 财务信息集中化程度高。BP公司财务机构设置是从业务单元直接到经营单位, 是一种面对面、扁平化的管理模式;中国石油的财务机构设置基本按大区、省、市到终端的管理模式。两者的财务管理主要有以下几方面不同。     

中国石油工程建设公司获南苏丹市场“绿卡”

据中国石油网消息,2012年5月9日,中国石油工程建设公司获得南苏丹石油矿产部颁发的市场准入证书。这是中国石油企业在南苏丹获得的第一份市场准入证书。     

中国石油工程建设公司

<正>中国石油工程建设公司(英文缩写CPECC)成立于1980年,隶属于中国石油天然气集团公司,是集团公司专门从事石油工程设计、制造、施工和工程总承包的专业公司,现已发展成为中国石油在国内外石油工程建设领域的代表性企业。连续19年人选美国《工程新闻记录》(ENR)"全球国际工程承包商225强",2011年位列第27名,是目前亚洲区领先的国际石油工程总承包商。CPECC建设功能完善,拥有5家设计公司、2家施工制造公司、2家项目管理与技     

中国石油工程建设公司

正中国石油工程建设公司(CPECC)成立于1980年,隶属于中国石油天然气集团公司,是以炼油工程、油气田地面工程为主,以油气储运工程为辅,具有国际竞争力的工程公司。公司下属4家设计公司、2家施工制造公司,2家项目管理与技术服务公司,在非洲、中亚、中东、美洲、亚太建立了26个分支机构,成立了3个海外合资公司,具备EPMCC全业务链服务能力。     

中国石油工程建设公司

中国石油工程建设公司（英文缩写CPECC）成立于1980年,隶属于中国石油天然气集团公司,是集团公司专门从事石油工程设计、制造、施工和工程总承包的专业公司,现已发展成为中国石油在国内外石油工程建设领域的领先代表性企业。