工程项目中业主的风险管理

从风险的概念入手，介绍了业主在工程项目中可能遇见的风险，并论述了业主对风险管理的程序及处理风险的方法，以避免、控制和转移风险实现预期的投资效果。     

工程项目风险管理

本文就施工单位工程项目施工风险管理的风险回避、损失控制、风险利用与风险管理策略在理论与措施上进行了探讨,结合我国一般工程项目和工程建设施工合同(CF—91—0201)条件,提出了风险利用与风险管理策略的选择。 工程项目施工环境复杂、工期长,总是存在着风险。因此,项目目标管理的实现,应建立在风险管理的基础上。风险管理就是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施,并根据具体情况采取相应措施,从而减少风险损失或进而使风险为己所用。本文就施工企业项目风险管理的风险回避、损失控制、风险利用与风险管理策略发表一些见识。     

工程项目风险管理

风险是指可以通过分析预测其发生概率而且后果很可能造成损失的未来不确定性因素。风险包括三个基本要素：一是风险因素的存在性；二足风险因素导致风险事件的不确定性；三是风险发生后其产生损失量的不确定性。     

建筑工程安全监理中风险管理探讨

围绕建筑工程安全监理中的风险管理展开探讨,首先简要论述了风险管理的概念与意义,然后剖析影响风险管理的主要因素,最后提出强化风险管理的具体策略,以期增大工程建设的安全系数,推动工程的顺利竣工。     

浅析工程项目的风险管理

介绍了引发工程项目风险事件的风险因素包括技术因素、人员因素、设备因素、材料因素及环境因素等,指出了风险管理的目标是通过有效的管理去避免项目风险的发生,论述了风险管理的过程包括风险识别、风险分析和评估、规划并决策、实施决策和检查。重点介绍了风险转移的方法——工程保险。     

建筑工程管理中的风险管理分析

建筑工程风险有偏离设计预期目标并造成损失的可能性;建筑工程风险无法完全避免,但可以通过风险管理来预防和控制风险的发生;建筑工程管理中的风险管理包括风险的识别、评价和控制;风险识别原则有全面识别原则、关联性原则、排除及确认原则;风险分析常用的方法有层次分析法;风险评估反映了人们对建筑工程风险的可接受程度;风险控制的作用是降低风险发生带来的损失,是风险管理的最终目的;风险应对方案有风险规避、预防、转移、自留等。     

刍议建筑工程中造价风险管理措施

工程项目在施工过程中有着诸多的风险因素在内,其利害关系到项目投资的直接效益。如果仅仅靠看一个不可确定性的数字作为工程造价的方法指标是不合理的。文章通过对建筑工程造价风险主要因素进行阐述,并提出了较为合理的风险管理措施,以达到工程造价风险的完整性和科学性,为项目的建设保证最终经济效益。     

浅谈工程项目的承包商风险管理

从承包商风险管理的角度分析了工程项目的风险因素，并从风险因素的分析、风险的评估、风险控制等几方面探讨了工程项目风险管理的具体方法，以提高工程项目管理水平，从而提高企业的竞争力。     

简议工程项目风险管理的重要性

对工程项目中的风险管理定义、风险管理的重要性及对风险管理全过程进行论述.     

工程项目风险管理研究综述

本文从工程项目风险管理的内涵,项目风险的识别和风险评估等多方面入手,在阅读大量国内外文献成果的基础上,总结了工程项目风险管理的现状,对风险管理的意义进行明确,并在了解研究动态的基础上,对当前国内工程项目风险管理中存在的问题进行剖析,并指出未来的主要发展方向。     

工程项目风险管理浅议

本文结合实际工程项目分析了项目风险管理存在的问题,结合实例对如何进行有效的项目风险管理的经验进行了阐述,并提出了风险管理与日常管理进行有效结合的措施.     

对工程项目风险管理的认识

针对工程项目进行风险管理的必要性，介绍了风险的类型划分及风险管理的流程，结合工程实际探讨了风险管理的工程措施和财务措施，最终提高工程的经济效益。     

关于现代工程项目风险管理的探讨

在论述现代工程项目中存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素的基础上,结合工程项目中存在的风险因素,提出风险的解决办法及相应的防范措施。通过对项目的合同管理、招标管理等途径,及时找出风险因素,降低风险等级,确保工程利润。     

建筑工程项目招标风险管理探究

随着建筑行业的迅猛发展,建筑工程项目招标的竞争也越发激烈,要在众多投标者中选择出最适合、最好的,招标单位要承担很大的风险,即便选中了在后期的管理中也要承担相应的风险。也就是说,是建筑工程项目招标施行风险管理是十分必要且重要的。本文就着重探讨建筑工程项目招标风险管理的有关问题。     

代建制工程项目的风险管理分析

结合现代工程项目建设的风险特点和目前国际较通行的风险管理办法,对建设项目工程担保和工程保险进行了分析,并提出应用代建制模式进行工程项目建设的风险管理措施,以完善工程担保体系和建立新的专业责任保险。     

工程项目风险管理

工程项目的启动需要经过项目立项、可行性研究、设计、项目计划等步骤,所有这些工作都需要面对一些变化,因此如何识别、分析、应对工程项目风险成为工程项目参与各方继续妥善解决的问题。提出了工程项目风险管理的步骤,并给出了风险管理应对措施。     

建筑工程风险管理研究

建筑工程项目中的风险管理对工程中的各项活动以及经济有重要的价值。本文简要介绍了工程建设中进行风险管理的意义,风险形成的机理以及建筑工程项目全周期的风险,并阐述了工程风险管理的基本结构和流程,即风险管理规划、风险识别、风险评估和风险控制。     

论工程项目的全面风险管理

本文从全面风险管理的角度分析了工程项目的风险因素 ,并从风险的合理分配、常用的风险对策以及工程实施中的风险控制等几方面探讨了工程项目全面风险管理的具体方法。     

地下中低压管网漏损风险管理

文章针对中低压管网泄露的主要影响因素，就如何做好市区中低压管网运行维护，降低运行风险，确保管网的运行安全。提出切实可行的措施和建议。     

建筑工程风险管理策略分析

随着社会主义市场经济的发展,市场竞争也日益激烈,为了保证在市场中的有利地位,建筑工程企业应当进一步增强自身的核心竞争力。项目管理对于每一个建筑工程企业而言都是极其重要的,要确保建筑工程的有序施工,就必须要强化项目管理。风险管理属于工程项目管理中的核心内容之一,对于确保建筑工程项目的质量安全具有非常重要的作用。本文结合笔者实际工作研究,针对建筑工程风险管理策略展开论述。