建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的作用

随着我国市场经济改革的不断深入,建设投资资金的增加,房地产公司对造价的管理由事后的审核转移到成本的控制,建设工程造价全过程跟踪审核也应运而生。本文主要阐述房地产公司对工程项目造价的内容、重要性和控制作用,重点在房地产建设项目的前期及开发和建设项目竣工等方面探讨房地产建设项目的造价控制与管理对策。     

房地产开发工程造价管理制度优化的案例分析

本文结合具体某企业工程，对房地产企业开发的造价管理进行论述。分析了该企业房地产开发工程造价管理中存在的问题，并分析了其多方面的原因；针对其现状并根据其原因，相应地，提出了工程造价管理流程及职责分工科学化、管控和考核机制高效化、激励机制量化及造价控制全程化等工程造价管理优化措施，效果显著。     

浅谈如何加强房地产工程造价管理

改革开放以来,中国的房地产行业发展快速发展,随之而来的便是房地产行业间的竞争。为了保持房地产行业的生命力,就必须要提升房地产工程造价管理水平,优化造价管理的方法,不断发挥其在房地产行业中关键作用。文章从房地产工程造价的含义以及我国工程造价管理的现状和加强工程管理造价的措施展开探讨,希望对提高造价管理水平有一定的借鉴意义。     

房地产宏观调控下工程造价管理方法分析

阐述了房地产在宏观调控形势下造价管理的重要性。分析了我国工程造价管理现状,论述了提高房地产行业造价管理水平的措施和动态管理方法。     

精细化管理下房地产项目的造价控制策略

造价控制水平决定了房地产开发企业的经济效益,在行业深化改革背景下,将精细化管理理念融入房地产项目造价控制,对提升企业自身效益和综合管理均具有重要意义。文中以某房地产项目为例,分析精细化管理核心内容,探究精细化管理下房地产项目前期投资决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段的全过程造价控制策略,提高企业利润率,以期为类似项目提供参考。     

房地产项目施工阶段的造价管理

就房地产项目在施工阶段造价控制的难点进行了分析,阐述了施工阶段造价管理应注意的问题,并探讨了做好施工阶段造价管理工作的措施,以期加强房地产工程施工阶段造价管理,维护建设单位与施工单位的经济利益,促进工程的顺利进行。     

浅析房地产项目开发中造价控制的分析

伴随着房地产竞争形势的日益严峻,房地产市场管理水平也有所提高,房地产利润呈现平均化的态势,造价控制得到越来越多人关注。如何在保障工程质量的前提下,有效降低工程造价已经成为房地产开发企业面临的最大挑战。房地产项目开发中造价控制与工程内容、当地经济发展水平、房地产项目管理与技术水平等紧密相连。文章先对房地产项目造价控制进行概述,然后具体分析了房地产项目开发中造价控制,希望能为房地产开发建设提供一定的参考。     

委托造价咨询在房地产行业中存在的问题解析

随着全过程成本管理在房地产行业的不断发展，房地产成本管理工作也日益细分，工作重心逐渐由预结算管理向成本管理及项目成本优化等全过程管理体系转移，前期预算清单编制、后期结算审核委托给造价咨询单位的情况也日益普遍。本文笔者结合多年工作经验，主要针对造价委托咨询工作现状及过程存在的问题进行分析，并阐述了自己的一些观点。     

试论房地产建设工程造价管理机制的构建路径

在市场经济积极、健康发展的带动下,房地产企业也迎来了蓬勃发展的机遇条件,为了将企业的宏观发展规划、长期经济目标与企业的日常生产经营活动有效结合起来,继续加强对房地产项目工程的造价管理机制建设。通过一系列房地产项目工程造价的管理活动,实现房地产企业的经营目标。在对房地产项目工程加强成本造价管理的过程中,应当注意将成本造价管理机制与不同建设工程阶段的施工内容结合起来,针对建设工程在不同阶段的不同工作重心,科学构建房地产项目工程的造价管理机制。     

房地产公司造价人员如何进行造价控制

从可行性研究、设计、审图与设计的完善、招标文件与合同的编制等方面介绍了房地产公司造价人员如何做好造价控制,指出房地产公司造价人员只有采取全员、全过程、全方位的管理原则,才能有效控制工程造价,使房地产公司获得利润。     

建设工程造价管理改革探讨

三、建设工程造价管理改革的设想与建议鉴于当前工程造价管理存在的问题，重点应从制度、体制、机制、法制建设等方面加以完善和改革，加强建设工程全过程的造价管理。１、理顺各方关系，加强配合管理长期以来，我国建设工程造价实行分阶段由政府有关部门管理，制订造价政...     

房地产开发企业工程造价控制管理浅析

通过与国外部分发达国家进行对比，介绍了当前我国在房地产开发过程中造价控制管理上存在的问题，提出了在房地产开发各个阶段中相关的解决方法和对策。     

房地产开发企业造价管理方法论

房地产开发过程其实就是社会资源的整合过程,其中涉及的相关企业众多,但房地产产业链的成本构成体系则都离不开造价专业的管理。如设计单位、施工单位、造价咨询中介机构、监理单位等都有其造价管理的职能,只是     

浅析造价控制在房地产项目管理中的重要性

介绍了工程造价的构成及特点,指出造价控制贯穿于房地产项目管理的全过程,是影响房地产价格最主要的因素之一,为此探讨了房地产项目实施阶段造价控制的方法和措施,进而提高项目投资效益。     

地产公司房地产工程项目造价管理模式研究

针对当前地产公司中存在房地产工程项目各阶段支出成本较高问题,为在保证工程项目质量的前提条件下,节约成本,开展对其管理模型的研究。在明确地产公司房地产工程项目造价特点的基础上,通过计算工程项目造价管理风险值,确定工程项目各阶段造价模式,构建房地产工程项目造价确定程序模型,实现对新管理模式的设计。通过对比新的管理模式与传统管理模式在实际应用中的效果,证明新的管理模式可有效降低各阶段支出成本,促进地产公司经济效益提升。     

房地产全程造价的控制与管理研究

房地产全过程造价的控制与管理,主要就是从设计阶段、预算阶段、招标合约的签订阶段、工程结算阶段等,全面系统化进行造价的控制与管理,从而有效进行预期成本的管控。房地产企业在实际发展的过程中,应树立正确观念意识,强化全程造价的控制与管理,遵循科学化的工作原则,确保在各个环节中有效进行造价的控制和管理,为其后续的经济发展夯实基础。     

关于房地产工程造价管理分析

房地产工程的造价管理对工程质量、工程建筑周期等具有重要的影响,是工程管理中不容忽视的重点。本文对房地产工程决策、设计、招标、实施和结算等阶段中造价管理进行了细致的分析,为建筑单位规范化和合理化工程造价管理提供了依据。     

采用工程量清单计价模式的学习和思路

1 推行工程量清单计价模式的意义 工程造价管理改革的取向是通过市场机制进行资源配置和生产力布局，而价格机制是市场机制的核心，价格形成机制的改革又是价格改革的中心，因此在造价管理改革中计价模式的改革首当其冲，电力工程造价管理改革不可能游离于国家经济体制改革之外，所以建立以市场为取向由市场形成工程造价的机制也是电力工程造价体制改革的核心环节之一和必然之路。     

基于BIM的工程造价精细化管理研究

探讨BIM技术在建设工程造价精细化管理中的价值及作用。阐述了精细化管理定义及内容及BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值,而BIM技术在某房地产开发项目中的应用结果表明,BIM技术能"精准、及时"下达指令,压缩沟通成本,实现房地产开发项目的"精细化管理",可提升控制造价水平,消除造价管理的"三超"问题。     

房地产项目工程造价控制的问题分析

本文总结了目前房地产造价控制存在的主要问题,并针对问题,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、清单招标和施工管理分析了造价控制管理的策略和方法。最后得出:只有不断的创新各种有利于房地产建设项目的工程造价控制方法和管理策略,才能够更好地提高我国房地产工程造价管理的效率和效益。