实验室设备招标采购有关问题探讨

本文仅结合采购工作中出现的具体问题,从编制招标文件、测算标底价格、组建评标委员会以及评标等四个方面,分析探讨实验室设备招标采购出现的问题,并提出建议和措施。     

做好开标前的文件材料准备工作

招标是政府采购的主要方式,也是最能体现公平竞争的一种采购方式。完整的招标采购,应包括招标、投标、开标、评标和定标五个阶段,其中开标是招标采购过程中的一个重要阶段,承接着招标、投标与评标、定标,在招标、投标之后,就要组织开标,开标之后,就要组织评标、定标,开标是否顺利,直接影响到招标、投标的继续进行,也直接决定着评标、定标的顺利完成。而开标能否顺利进行,起决定作用的就是开标前的准备工作。准备工作充分、细致,开标才能顺利进行;否则,开标将会受到影响,进而会影响到后面的评标和定标,以至于整个招标采购活动都要受到影响。     

浅谈电力物资采购招标的两种模式

本文作者通过对物资采购招标模式的价值与意义进行了阐述,主要就电力物资采购招标的两种模式做了详细分析,同时就如何完善物资采购招标模式提出了相关的建议。希望为电力物资采购招标管理模式在物资管理工作与招标实践工作中提供一些有价值的信息,以供参考。     

建设工程项目设备招标评标方法浅谈

在建设工程项目设备招标评标的过程中,要以价值取向为主,通过对评标方法的合理选择确保工程项目的招标评标工作顺利开展。本文从工程项目设备招标评标方法的分析入手,论述了正确选择和使用评标方法的理论依据,以及如何构建有效的评标程序,为解决招标评标工作中的难题提供了参考意见。     

模糊综合评判法在装备采购招标中的应用

根据我军武器装备采购招标的必要性和可行性，以及传统装备采购招标方法的局限性．详细阐述了在装备采购招标中运用模糊综合评判法进行评标的基本原理和主要步骤，并通过一个实例验证了模糊综合评判法在装备采购招标中的可行性和科学性。     

实行物资招标采购努力为企业降本增效

施工企业实行物资招标采购是企业降本增效的一种途径 ,文章从组织机构、招投标方式、程序等方面作了详细的介绍。     

物资采购流程化管理在中央采购平台中的应用

该文从南京地铁物资采购流程现状着手,简要介绍了物资采购、招投标及库存管理相关工作中涉及的五大系统,从中分析系统信息交互过程中的风险与不足,针对这些缺陷搭建中央采购平台,通过中央采购平台与现有系统集成打通物资采购过程中的各个环节,加强系统间信息交互的力度和强度,更加科学地进行物资采购,将物资采购工作线上管理落到实处,提升工作效率的同时保证了地铁物资的及时供应。     

关于水电工程机电设备招标采购中存在的问题及建议

本文作者结合多年的工作实践,主要针对水电工程机电设备采购中存在的问题做了阐述,同时就机电设备招标文件的编制和会审、清标、评标、合同谈判、设计联络、合同执行、争议协商等环节中应对措施进行了探讨并提出建议。     

论评标方法合理性研究

文章对工程建设项目招标过程中涉及的建筑安装工程招投标、材料、设备采购,以及勘察设计、监理服务招标等不同对象的特点进行了分析,并针对不同的招标采购对象及其特点选择评标方法合理性进行了研究,从而为工程建设项目服务。     

国企招标采购过程管理优化策略

近年来,随着我国国有企业工程投资、物资采购、宣传促销类招标采购业务量的不断增多,招标采购涉及的项目、范围不断拓展,如何有效地提升招标采购工作质量,满足招标人诉求,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人合法权益,帮助当事人去除招标事务性风险,已经成为我们亟待解决的问题。本文旨在通过对影响招标采购工作的因素进行探析,并提出相应的解决措施,以提高工作效率和水平。     

浅谈机电设备招标文件的编制

招标文件既是投标供应商编制投标文件的依据,也是评标专家评标的行动指南,同时,也是采购人与中标供应商签订合同的基础,为整个招标投标活动的宪章和行动纲领。因此,确保招标文件的质量是整个招标工作成败的重要因素。本文简述了机电设备招标文件编制的要点,并提出了编制招标文件时应该注意的问题。     

电网物资品控工作的应用实践

伴随我国电网系统的不断发展,对于新建电网的性能要求不断提升,这就要求做好电网物资品控工作通过对电网设备、物资等实施有效的管理,以确保电网系统安全、高效运转。本文在对于电网物资品控工作系统化分析的基础上,对于电网物资品控工作存在的技术标准、招标采购、监造以及保管安装问题进行了研究,并探讨了提高电网物资品控工作效率的策略。     

基于工程招标中评标方法的分析

评标是我国现阶段建设工程招标工作中的一个关键环节,评标方法的选择对建设工程招标至关重要。本文在分析工程招标中评标的定义及原则、作用,程序及要求等基础上,对最低投标价法和综合评估法进行分析对比,得出各自的优缺点,使用的选择,最后得出结论。     

高校设备管理工作研究和探讨

设备管理是高校资产管理的重要内容，设备管理工作的好坏直影响到学校的教学和科研，直接关系到学校能否持续、快速、健康、稳定发展。目前我国高校中普遍存在设备管理意识淡薄、管理职责不清、监管考核制度不健全、管理混乱等问题，本文紧扣问题，将LCC理论引入设备的招标采购，从设备采购、管理、使用三个方面对高校设备管理工作进行了研究和探讨，为高校相关设备管理部门做好招标采购、设备管理以及提高设备利用效率等工作提供理论指导。     

基于OWA算子的军队院校物资采购招投标管理研究

针对军队院校物资采购招投标管理问题，文中分析了军队院校物资采购招投标的特点，研究了基于合同的谈判机制；针对评标过程中，其所评指标中存在定量指标和定性指标的特点，提出一种基于OWA算子和语言OWA算子的综合多属性群决策方法，实现了招投标管理中的评标、定标。最后，通过实例说明了该方法的有效性及合理性。     

电力设备生产商提高中标率的策略探究

为加强对电力建设项目所需设备采购的管理，国家法律规定电力工程项目所需物资设备的采购均采用招标方式进行，供电企业采用招标采购对电力设备生产商既是挑战亦是机会，如何把握机会迎接挑战是电力设备制造商必须解决的重要课题。笔者试从营销方面来对电力设备生产商提高中标率的策略做一点浅谈。     

谈物资材料、配件采购招标中信访问题的处理方式

在物资材料、配件采购招标中有许多程序需要注意,而且经常会遇到很多问题,其中处理方式最困难的程序就是物资材料、配件采购中遇到的信访问题。目前业内人士对物资材料、配件采购中信访问题的解决办法都非常关注,希望能够寻找到一种新模式,改变现在信访工作的困境,使其流程更加完备,从而能够很好地解决招标中的信访问题。在本文中,将结合我国目前的信访制度的现状,就物资材料、配件采购中解决信访问题的过程中运用的方法以及遇到的难点进行讨论。     

论XX公司采购项目管理项目的范围管理

2012年3月，我作为项目经理参与XX市XX企业的采购项目管理项目，整个项目的总投资为70余万元，建设工期为7个月。某市力图通过X公司采购项目管理项目的建设，把“三项工作”即工程投资、物资采购、宣传促销的制度和流程配置到信息系统中，实现制度流程的落地，规范管理从制度化，规范化到信息化的转换，通过信息系统细化业务流程，用信息技术规范招标采购行为，以无纸化的操作为依托，使招标采购工作纳入信息化管理，促进我司信息化整体应用，大大提高了招标采购工作效率。     

物资招标采购中组合预测的线性规划方法

结合企业在物资招标采购中大批量订货时,对物资采购量的供应商合理分配及采购费用问题,利用灰色预测法、自适应滤波法及线性回归预测法进行组合预测确定物资采购量,运用层次分析法确定供应商相应权重的基础上建立线性规划模型,力图达到采购的合理分配和采购费用最低的目的.因此,对于解决企业大批量物资采购招标中供应商的合理分配及供应量的确定,以达到企业采购成本最小化的问题,提出了一种有效的方法.     

招投标工程量清单计价分析

介绍工程量清单计价模式在招投标工程中的作用和特点,给出工程量清单报价招标阶段、评标阶段、施工阶段和竣工结算阶段造价控制采用的方法,针对当前招投标中工程量清单招标工作探讨。