新时期人力资源优化配置对煤炭企业的启示

随着社会信息化和现代化进程的加快,企业的现代化管理成为企业之间愈加激烈的竞争的重要因素,而人力资源配置作为人力资源管理的重要组成内容,也引起了企业管理者的高度重视。新时期企业人力资源优化配置的新发展如何在煤炭企业得到应用是我们在本文主要探讨的内容。     

人力资源管理信息化的必要性

一、人力资源管理信息化创建背景在企业诸多要素中人是企业中最根本要素,是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源,当今世界,快速变化的需求、迅猛发展的技术变革、日益深化的全球化趋势,使企业面临着多重、快速变化的竞争压力。在激烈竞争的态势下,企业如何适应市场变化、如何在竞争中求生存,主要取决于企业对人这种特殊资源即人力资源的有效管理。     

浅谈如何提升企业的培训效果

随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的竞争中获得成功,就必须促进自身的人力资源发展,而培训则是人力资源管理中的重要方面,但是当前大多数企业都没有做好培训工作。本文主要通过研究我国企业培训过程中出现的问题,进而阐述培训能力的基本概念,希望可以促进我国企业人力资源管理的发展,在激烈的竞争中取得胜利。     

企业人力资源管理中学习型组织的建构策略

随着知识经济时代的到来,全球竞争的焦点越来越多的转移到企业的人力资源上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮竞争中胜出的关键。而传统的人事管理理念已难以适应现代企业知识型人才的发展需求,这就促使企业在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,主动适应现代市场竞争。     

浅谈21世纪中小企业的人力资源管理

21世纪,当企业面对前所未有的变革和激烈竞争,人力资源管理在现代企业管理中所发挥的作用就愈发明显和重要。在经济全球一体化的过程中,人力资源管理逐渐呈现出来一些新的特点。要想适应经济全球一体化的环境而不被淘汰进而让企业取得长足的发展,依据这些特点变更人力资源管理的策略和方法成为企业的当务之急。     

企业人力资源管理信息化建设及激励机制存在的问题

在经济迅速发展的今天,企业间的竞争已经从传统的物质资源竞争转变为人力资源的竞争,企业人力资源管理的核心在于激励,所以在企业的人力资源管理过程中,企业一定要重视激励机制的构建和应用,整体上调动人力资源的利用率,从而增强企业的综合竞争力,进而真正实现企业利润最大化。本文将结合企业人力资源管理激励机制中存在的问题,来分析如何加强人力资源管理信息化建设。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策探析

知识经济时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,而人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。民营企业想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须重视人力资源管理,采取有效措施,提升民营企业人力资源管理水平。     

对现代企业管理中员工培养的探讨

现代企业模式多元化的发展要求不同人力资源的匹配,与之相对应的是,不同条件下企业员工的培养模式。想要保证和提高企业人员执行力的质量,这就依靠企业文化以及企业人员的执行力,包括提升团队以及个人的职业素养。如何在竞争激烈的人才市场脱颖而出,成为社会各界的焦点。     

信息化企业管理模式研究

随着信息技术的快速发展与普及应用,社会生产以及人们日常生活对于信息网络的依赖程度越来越高,各种信息技术已经渗透到各型各色企业管理中,在市场竞争机制越来越激烈的背景形势下,企业的竞争不仅是人才的竞争,更是信息资源的竞争,企业信息化建设已经成为现代企业管理的重要内容。目前,企业信息系统规模不断扩大,信息系统复杂程度不断提高,在很大程度上增加了信息化企业管理难度,如何进一步创新和完善现代企业信息化管理模式,提高现代企业管理水平,提高企业核心竞争力已经成为各大企业思考的重点。本文主要分析了企业信息化建设的重要作用,并提出了几点信息化企业管理模式创新策略。     

企业人力资源管理探析

随着市场的完善和经济的发展,各企业之间的竞争越来越激烈。在企业的各种资源管理过程中,人力资源是其中最活跃,同时也是最核心的资源,因此现代企业的人力资源正以它特有的价值性,稀缺性和难以模仿性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的重要组成部分,对现代企业的可持续性发展具有决定性的意义。     

浅析目前企业绩效考核工作存在的问题

当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展, 就必须依靠出众的业绩。绩效考核是人力资源管理的核心职能之一,既是人力资源的一个核心问题,又是人力资源管理的一个难点问题。同时,绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题,大大降低了绩效考核的有效性。因此,正确分析和绩效考核中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效考核方法,对于学习人力资源管理专业的我们具有重要意义。     

人力资源对企业发展的推动作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

浅谈人力资源管理咨询在企业中的作用

人力资源管理咨询是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会,在这个人才紧缺的社会,企业要想生存下去,必须重视人力资源管理咨询,让人力资源管理咨询真正助飞企业的成长。     

企业管理中全员绩效考核科学实施的研究

现代市场竞争是企业人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。如何在企业管理过程中科学的实施全员绩效考核企业人力资源管理工作的重点,是企业促进员工的技能提高、激励和认可员工的劳动付出的重要工作。全员绩效考核的有效实施已经成为现代企业发展的关键。文中就人事部门如何有效推进全员绩效考核、全员绩效考核实施重点等问题进行了简要论述。     

大型企业集团质量管理国际化战略探索与实践

世界经济和技术形势的不断变化 ,使得全球性的市场竞争日益加剧 ,越来越多的企业意识到 :在复杂的市场环境中 ,只有以质取胜才是最经济的途径。质量竞争促进了质量管理的深入发展 ,90年代质量管理最明显的特点之一 ,就是质量管理的国际标准化。质量已成为当今国际市场激烈竞争的焦点 ,在这场没有硝烟的“质量大战”中 ,企业如何以质取胜是摆在所有企业面前的一个现实而又紧迫的任务。世界质量管理发展的新特点与新趋势有以下几点 :(1)质量管理的全社会化 ;(2 )质量文化的塑造和兴起 ;(3)质量竞争已成为市场竞争的焦点 ;(4)质量管理的自动化 …     

基于战略人力资源管理下的绩效管理

人力资源管理就是从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业总体经营战略目标联系在一起。企业要想维持竞争优势,核心的资源是人力资源,对人力资源施行战略人力资源管理已经成为企业获得竞争优势、支持企业战略目标实现的重要因素。本文探讨了绩效管理是战略人力资源管理的核心内容,正确认识战略人力资源管理下的绩效管理中存在的问题,积极探讨有效的绩效管理途径。     

人力资源管理探究

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会,在这个人才紧缺的社会,企业要想生存下去,必须严把人力资源的各个环节与关卡,让人力资源管理真正助飞企业的成长。     

浅析电力企业人力资源管理

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争也日趋白热化,要想在激烈的市场竞争中取得优势,企业内部的人力资源管理是至关重要的。企业的人力资源管理涉及到所有员工的切身利益,更关系到企业未来发展,本文就当前我国电力企业人力资源管理的现状进行了分析,思考了优化人力资源管理以促进经济发展的方式,旨在促进电力企业更好更快的发展。     

浅谈煤炭企业人力资源管理

当前煤炭企业之间的竞争日益激烈,谁拥有更加丰富的高素质的人力资源,成为了决定企业成败与否的关键因素。但是在我国许多煤炭企业长久以来却忽视了对人力资源的关注和建设,严重影响了煤炭企业的可持续发展,同时一些企业在人力资源管理中也暴露出了众多问题。     

浅谈建筑企业基层技术人员薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理的核心,建筑行业的薪酬已成为管理的瓶颈问题,能否在日益激烈的人才竞争中树立优势,其设计的科学合理与否,直接决定着建筑施工企业的核心竞争力和市场竞争力。因此,制定科学合理的企业薪酬管理制度,对于建筑施工企业达到最佳的激励效果,充分调动员工的积极性与主动性,留住技术人员是至关重要的。随着市场竞争的加剧,人才竞争更加激烈,留住技术人员对建筑施工企业来说越来越重要。