关于企业市场营销管理及创新策略研究

改革开放以来，我国的社会与经济飞速地发展，与国外的贸易往来也越来越频繁，在经济全球化的进程中，经济市场的竞争趋于激烈化，企业之间的竞争已经逐渐从国内竞争转变成国际竞争，我国企业市场营销将面l临着更多的挑战，只有对营销进行管理和创新才能提高企业的竞争力，本文从重要性和措施进行了相关的探讨。     

探析加强工民建工程施工管理的具体措施

建筑工程事业作为我国国民经济发展的重要支柱性产业,在市场经济发展过程中取得了极大地进步,同时也带动了相关产业的发展。近年来随着建筑市场竞争环境的日益激烈,建筑施工企业若想在施工领域稳步发展,就必须加强自身建设,提高施工企业的管理水平,在工程施工过程中需要对各种影响建筑工程施工进度、施工质量以及施工造价的内外在因素进行全面的、动态管理,只有这样才能通过施工企业管理水平的不断提高,促进我国建筑工程事业的全面发展进步,为此本文针对本现阶段我国工民建筑施工管理的现实状况进行了讨论,并在此基础上对如何有效提高我国工民建筑施工管理水平提出了几点建议,希望通过有效的施工管理,对促进我国建筑工程施工质量的提高,保障施工工序顺利进行,工程建设资金被充分合理的利用能够有所帮助。     

浅析我国市场营销发展趋势

随着我国经济发展已由高速增长阶段转变为高质量发展阶段,同时在全球经济一体化的市场背景下,国内企业面临世界各国企业对手的竞争。只有自身能力强才能战胜市场的变化与挑战,进而促进企业健康、持续发展。本文主要从市场营销的角度来分析,企业经常运用传统市场营销存在的问题,以及我国市场营销发展趋势,通过对我国市场营销的分析来为我国企业立足于世界市场提供帮助。     

浅析电力企业营销管理策略

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,给我国电力企业注入了新的发展活力。然而在与国际接轨的过程中,与国外企业相比,我国电力企业的营销管理水平仍然较为欠缺。营销管理水平的高低直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展,因此,企业必须不断提高自身的营销管理水平。本文着重分析了影响我国电力企业营销管理水平难以提高的主要原因,并针对这些原因提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。     

试论我国市场营销发展的新趋势

市场的变化是一个动态过程,企业所面临的生存环境无论是来自社会的需求,还是竞争对手的压力,无不要求其必须适应社会、适应市场、才能迎合客户要求,从而谋取最大的利润。营销方式和内容的发展是提高企业市场竞争力的最根本、最有效的途径。企业面临的市场经济环境决定了企业必须创新和发展才能生存发展。本文从市场营销概念入手,分析了传统市场营销存在的问题,并对市场营梢发展的新趋势进行了一些探讨。     

供电企业电力营销管理的现状与建议

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅论供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

试论供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅析电力市场营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此．坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

中国彩色感材的营销战略初探

通过分析冲扩服务对彩色感材的促销作用，指出以建立彩冲连锁店为核心的市场营销网络是我国感光企业树立自己的品牌形象，提高市场占有率，在激烈的市场竞争中生存、发展的关键，并阐述了相关的发展战略     

浅谈电力市场营销存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济发展的不断深化,国有电力企业内部经营体制的改革和管理机制的提高和创新,应适应我国社会经济发展现阶段的特征。本文就对现阶段我国电力市场营销中存在的问题进行剖析,并且针对相关问题提出可行性的改进措施,以实现电力企业市场营销长期持续健康发展。     

浅析供电企业电力市场营销管理方法

随着我国经济不断向市场化发展,市场规律对我国企业发展的影响越来越大,市场这只无形的大手,将会更加客观真实地推动优秀企业向更好的方向迈进,而落后的企业将面临淘汰。电力行业作为我国基础型、垄断型、服务型行业,也将面临一次新的改革,只有正视我国供电企业发展中存在的问题,并在"大营销"体系下对其市场营销方式加以改变,才能从根本上推动我国供电企业电力市场向更加全面、稳步的方向发展。     

智能制造的技术与经济逻辑

本文针对我国工业企业推进智能制造时面临的困惑,研究了促进相关技术深入应用的方法。通过调研和对比分析发现,企业的困惑本质上是技术的经济性差。推进技术应用的关键是提高技术经济性,而管理落后、质量要求低等问题,往往是制约技术经济性的普遍性原因。要解决技术经济性问题,需要在业务层面制定转型升级的战略目标、面向高质量发展,才能带动技术经济性。将智能制造相关技术用于管理水平的提升、补上企业的短板,也能提高技术经济性。     

GSP认证改造中的难点及易忽视点分析

为了能够不断让我国的药品经营企业管理水平得到提高,我国已经启用了新版的GSP管理体系,并且已经将其作为药品经营企业的准入门槛。但这项技术本身实行时间不长,很多细节还有待于进一步完善,这样才能不断提高其实行效果,本文针对其一些难点进行了一些总结,之后结合实际情况总结了一些对策,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。     

管理创新是引领企业发展的第一动力——迪尔集团管理创新探索实践

管理创新,已成为引领企业发展的第一动力和最大引擎,是企业提质增效的关键路径。本文介绍了迪尔集团有限公司创新管理机制、创新市场营销模式、创新企业管理,不断提升企业管理水平,实现企业可持续健康发展的经验体会。     

项目工程管理中存在的问题及解决对策

建设工程项目管理是建筑施工企业竞争力的具体体现,而建设工程项目中的管理水平其本质是对建筑施工过程中各个方面组合与运行的综合反映。随着建筑业的不断发展与壮大,只有项目管理水平的不断提高才能适应建筑行业的发展步伐。本文通过对国内建筑工程项目管理现状的分析,进而针对当前项目管理现状提出建设项目管理的策略,从而为建筑工程项目管理水平的提高提供建设性意见以及资料。     

谈建筑工程施工管理中的问题及解决措施

工程施工管理是提高企业市场竞争力,实施成本管理的一个有效手段,提高企业的工程施工管理水平,对企业的发展有着非常重要的作用。本文对当前我国建筑工程施工管理的现状进行了分析,针对当前的一些不足,提出了一些促进提高工程施工管理水平的建议和措施。     

天然气贸易中的计量问题和优化措旋

面对我国近年来对天然气的爆炸性需求的局面,必须切实解决天然气贸易交接计量中存在的系列问题,不断优化贸易计量管理体系,才能提高能源企业的整体管理水平.     

天然气贸易中的计量问题和优化措施

面对我国近年来对天然气的爆炸性需求的局面。必须切实解决天然气贸易交接计量中存在的系列问题．不断优化贸易计量管理体系．才能提高能源企业的整体管理水平。     

电力市场营销的管理模式研究

随着我国电力行业市场化改革的深入,电力企业要积极适应市场竞争,通过有效的电力营销活动来为企业扩大市场份额,以实现企业的生存与发展。因此电力企业要对市场营销工作加强管理,对传统的营销管理模式加以创新和改进,通过建立现代企业的管理模式来提高市场营销的有效性,改善营销服务质量,为电力企业创造更大的经济效益和社会效益。