浅议提高煤炭企业员工素质重要性

本文论述了提高煤矿企业员工素质的主要内容,提高煤炭企业员工素质的对策,提升员工素质教育有利于提升个人形象,提升员工素质有利于塑造良好的企业形象。     

石油企业员工素质提升途径

人的自我发展完善是人们参与社会、改造社会的手段,同时又是人们参与和改造社会的目的,人是这种手段与目的的统一体,一方面企业的发展需要员工素质的提升,另一方面企业员工通过工作、学习,素质不断提升是自我发展的需要。同时,劳动者依法履行的义务告诉我们,劳动者应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。由此可知,     

实施员工素质提升工程推进企业和谐发展

本文探讨了提升职工素质要凝心聚力促和渚,为促进发展、深化改革提供基础保障,职工的教育引导,为促进改革、改制工作的稳定发展,实施素质提升工程,为推进持续有效发展提供有效保障,强化市场意识,提高服务意识,顺应社会发展的要求,这样,才能使我们在改革的大潮中激流勇进,立于不败之地,促进企业和员工的“双赢”协调发展。     

提升企业和员工素质的做法

本人于1970年毕业于台北科技大学化学工程，数年后随即投入软性复合包材公司服务，并且由基层做起，全面学习行业科技与管理，专业加上兴趣，于1982年正式创立层层包装事业股份有限公司，设厂于台先树林工业区。期间由于社会型态迅速转型，经济快速成长，加速了工商社会脚步，大型购物中心、超级市场、     

以企业文化为载体，促进现代企业和谐发展

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为为准则的综合反映,它包含整个企业物质文明建设以外的全部内容。在市场经济条件下,企业文化、企业精神就是现代企业生存和壮大的灵魂,是现代企业竞争力的宝贵源泉。     

浅谈企业文化建立与员工素质间的关系

本文通过对企业文化与员工素质间关系的分析．总结了两者之间的三种关系,对员工素质在企业文化中的提升有很大的指导意义。     

企业的活力关键是提高人的素质

重视人的素质，是由企业和社会发展规律决定的。这是邓小平理论的一个十分重要的观点。邓小平同志在领导中国人民改革开放和现代化建设中，非常重视和关心提高人的素质问题。他指出：从根本上说，科技的发展，经济的振兴，乃至整个社会的进步都取决于劳动者素质的提高和大量合格人才的培养。　　一、企业的生存与发展最终取决于职工的整体素质。　　八十年代末九十年代初，在计划经济体制向市场经济体制的转换过程中，由于市场竞争日趋激烈，全国数以百计的企业出现了前所未有的经济大滑坡，亏损额达到惊人的数字。这一事实也极大地震动了亿…     

对煤炭老企业推进转型发展的战略思考

长期以来国有煤炭老企业形成的产煤、卖煤的单一发展模式,已远不能适应市场化的要求.尤其是在当前,随着煤炭市场化进程的不断加深,煤炭老企业已完全被融入到市场竞争的洪流.不变革、不主动适应市场,就必然会被市场所淘汰.本文从理清发展思路、抓好重建扩源、推进结构调整、实施管理创新、保持和谐稳定等五个方面,谈了对煤炭老企业加快转型发展的几点意见.     

论企业发展与提高竞争力

诸城新长虹包装有限公司成立于1993年,公司以包装产品加工出口为主,是一个集体生产销售纸箱、编织袋、吹塑袋于一体的综合性包装公司,目前拥有资产3亿元,干部职工2000余人,占地面积18平方米,属国家中(二)企业,2003年实现销售收入3．1亿元,利税6600万元。     

加快企业文化建设，促进企业健康发展

企业是一个经济实体,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。企业文化是在企业长期发展过程中形成的基本价值观、生活习惯及行为规范等的总称,是企业特色精神财富的一种表现。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力。加快企业文化建设是促进企业健康发展的重要途径。     

适应时代发展提高企业素质

面对市场竞争国际化的大环境，首钢矿业公司积极谋求计量、管理、控制一体化，办公自动化。大力开发应用软件，构筑内部和外部网站，推进企业信息化建设，进行了成功实践，具有广泛的借鉴价值。     

推动银企对接加快企业发展

在政府部门的大力支持下,银行为首的金融机构与企业共同努力,搞好工作对接,融洽银企关系,必将实现银企双赢,共同发展,从而促进社会经济的繁荣发展,继续壮大我国社会主义国民经济。     

推进企业文化落地，提升企业发展软实力

针对目前烟印公司企业文化建设存在的问题,依据烟印公司《“创新驱动、转型发展”行动计划》,我们紧密围绕集团的要求和烟印公司的战略目标,以“科学发展,构建和谐”为指导思想,积极探索企业文化管理模式,强化企业文化建设在企业经营管理中的地位和作用,推动仑业稳步发展,营造“风清气正、政通人和、健康发展”良好氛围。     

浅谈培训是提高企业竞争力的重要途径

1问题的提出一个企业竞争力的高低,取决于它的人才、技术、设备等诸因素的综合配置。但企业竞争力的核心应是人才。作为现代企业,人才怎么来?只靠招聘一些大学生是远远不够的,主要应靠企业对自己的员工进行培训,才能持续提高人的能力,以获得适应知识经济时代发展的本企业适用的人才。目前,我们企业培训取得了不少成绩,但仍无法满足日新月异的管理新理念、技术新发展的需求,无法满足企业对多种人才、复合人才、理论实践双过硬人才的大量需求。目前企业培训还存在着一些不能与企业发展相适应的情况,如:培训形式化、培训内容偏窄、培训形式单一…     

加强企业管理 提高工作效率争做“金达人”

企业经营管理是对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织的过程,好的企业管理能够有效地实现企业的任务和目标。随着公司的不断发展,如何加强基础管理,注重管理创新,提高工作效率显得尤为重要和紧迫。为使公司更快更好地发展,必须不断加强企业的管理,不断提高员工的综合素质,增强工作能力。     

提高我国企业技术创新能力对策

进入21世纪以来，以技术创新能力衡量企业的市场竞争力已越来越成为全球共识的标准，依靠科学技术进步，强化技术创新对企业成长的推动作用已成为现代企业管理的主流，广泛深入的开展技术创新已成为实现我国经济增长方式转变的关键措施。     

加强企业统计工作的几点思考

随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,企业规模越大,生产经营的节奏越快,统计工作越显得重要。特别是当前企业要面临来自各方面的压力与挑战,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业就必须全面提高决策水平和管理水平,而统计工作质量的高低则是决定企业决策水平和管理科学与否的重要条件,因此企业必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

稳中求进，加快企业转型升级

当前,工业形势和环境复杂,包装企业机遇与挑战并存。目前,我国包装工业正处于蓬勃发展时期。中央经济工作会议精神,稳中求进,统筹协调,化解矛盾,趋利避害,避免大起大落。我们要充分发挥行业内的作用,促进包装企业可持续发展,使我国包装产业在产品产业转型升级,节能减排、清洁生产、食品安全、环境友好,     

加快企业信息化建设提高企业的管理水平

随着计算机技术的普及,上世纪90年代人类进入了信息化时代。信息化是我们这个时期科技发展的主要引领者,信息技术极大地改变人类社会的发展历程,成为继工业革命后人类社会的又一场重大变革。我国的信息化技术虽然起步较晚,     

培养工业工程人才，提高企业素质和效益

论述了工业工程的起源与定义,介绍了国内外企业应用工业程理论,使其在市场竞争中充满生机与活力的实例,从而进一步论证重视培养工业工程人的重要性,并针对我国目前对工业工种人才的需求情况,提出如何培养工业工种人才的几点建议。