协庄煤矿建设“五型”班组的探索与实践

班组是企业的细胞，是生产管理的前沿阵地，是企业一切工作的出发点和落脚点。本文以山东能源新矿集团协庄煤矿为例，详细介绍了建设安全型、知识型、节约型、高效型及和谐型班组的一些做法，为煤炭企业各生产矿井加强班组建设，提供了良好的学习和借鉴模式。     

浅谈推进学习型班组建设的新思路

随着我国企业生存环境变化越来越快,企业的经营与发展也面临越来越多的不确定性,一个企业如何才能更好地适应环境的变化,保持可持续发展,成为每一位企业管理者认真思索的问题。学习型班组很好地顺应了企业的这一需求。许多人都在讲学习型班组是21世纪的组织形态,21世纪最成功的企业组织将是具有持续学习能力的学习型班组,谁先建立了学习型班组,谁就可以在未来的竞争中保持竞争优势,于是许多企业也都纷纷创建学习型班组,以期在未来的竞争中立于先机,但到底什么是学习型班组,怎样推进学习型班组建设,许多企业可能还并没有真正弄明白这一问题。本文将深入探讨“怎样推进学习型班组建设”这一问题,并结合本人所在的公司,浅谈学习型营销团队建设的新思路。     

浅谈四型班组建设在推动企业发展中的作用

班组是是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点？所有制度的落实和实施以及效益的盈亏,生产一线班组占有很大的决定性作用,因此只有班组充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展？特别是在当前金融危机时期,企业生存处于低衰期,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要？下面就是我作为班组长在开展班组“四型班组”创建以来认为比较有利于目前社会形势的几点,和大家一起分享。     

浅析供电企业班组文化建设

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。而班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组文化建设是企业文化建设的重要内容。创建良好的、有特色的班组文化,对搞好企业文化建设乃至于企业各项工作有着十分重要的意义。笔者认为,供电企业要搞好班组文化建设,应重点抓好以下几各方面：     

加强班组建设的相关思路

班组是企业最小的细胞,班组建设的水平直接体现着一个企业管理的水平。目前,企业正在轰轰烈烈地进行班组标准化建设,班组在单位中的地位和作用显得尤为重要。现就加强班组建设工作,提出几点建议,与大家共同探讨。     

以“3344”工作法创新企业班组建设的探索实践

班组是企业管理中最基础的一级管理组织，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点和着力点。所以加强班企业组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化管理是企业管理一项重要工作。本文结合宁夏送变电工程公司班组建设的典型案例，对其在实践中应用的“3344”工作法进行探索。     

民航空管班组的安全文化建设

班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、去落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。文章分析了如何进行班组安全文化建设。     

加强煤矿企业班组安全文化建设的途径和方法

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。笔者认为,加强煤矿企业班组安全文化建设,应做好以下几方面工作。     

以人为本加强班组建设

班组是企业最小的细胞,班组建设的水平直接体现着一个企业管理的水平。班组在单位中的地位和作用显得尤为重要,特别是中石化管理体制的深刻变革,促使单位必须加强班组建设,不断夯实管理基础,在班组建设工作中既要追求班组的高达标率,又要与提升整体管理水平相结合,现就加强班组建设工作,提出几点建议,与大家共同探讨。     

浅谈建设富有特色的班组文化

班组文化是以班组为主体,是企业文化的重要组成部分,也是企业文化落地的基石。近年来,随着国网公司全面铺开标准化班组创建工作,班组文化建设也稳步推进,并取得了良好成效。本文试从国网公司班组文化的实践情况,浅谈如何建设富有特色的班组文化,打造和合奋进的班组团队。     

优化班组管理机制，激活企业细胞

班组是企业最基本的组成单位，在企业中有着举足轻重的作用。面对日益激烈的市场竞争，企业要想立于不败之地，必须要立足基础，即以班组为出发点，提高班组的思想水平，创新班组技术水平，优化班组管理机制。在企业内部管理中，班组管理是一项非常重要的基础建设的系统性工作，是物质文明和精神文明建设的前线。加强班组建设，优化班组管理机制，激活企业细胞，对现代企业的发展有着十分重要的现实意义。本文首先简述了班组管理在企业管理中的重要性，然后分析了我国现代国企中班组管理存在的弊端，最后提出一系列提高班组管理效率的相应措施。     

如何搞好班组建设

班组是企业经营管理、组织生产活动的基础,也是企业最基层的生产管理组织。班组建设的好坏直接关系到企业的安全、发展,矿区的稳定、和谐、文明和繁荣富强。因此,加强班组建设作为落实科学发展观,提升班组管理水平,提高职工队伍素质、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力的重要举措,是一项刻不容缓的重大战略任务。     

瑞平煤电公司加强班组建设的实践

班组是企业最基层的组织,他的优劣直接关系到企业安全、生产、和谐发展,事关企业兴衰成败。本文对瑞平煤电公司加强班组建设取得成功的具体做法进行了总结,对同行业班组建设具有一定的借鉴意义。     

新型发电企业的班组建设

班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，也是企业工作的立足点，是企业各项工作最终的承担者和执行者。在企业管理中，班组是管理中最基础的一级组织，是完成生产经营计划、树立企业良好形象，创造和谐生产环境的保障，企业管理的成败得失，离不开班组建设的优劣。在当前电力企业逐步适应市场经济发展规律的形势下，探讨如何推进班组建设的创新与实践显得十分必要。     

企业基层班组建设与管理之我见

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地、两个文明建设的主战场。因此,建设高水平的基层班组,对企业的又好又快发展有着深远的意义。     

浅析和谐理念在现代企业中的应用

大庆炼化公司引入竞争机制,去年组织了一次别开生面的“红旗”班组创建工作,即节约型、安全型、清洁型、学习型、和谐型”近30个班组达到“五型”班组创建标准,创建“五型”班组建设就是创建和谐理念,该文就此进行论述。     

浅析如何加强班组文化建设

优秀的班组文化对企业的发展具有重要的意义。“文化到员工,管理到班组”,加强班组文化建设,可以统一员工思想认识,缓解基层员工的压力,塑造充满活力的企业氖围,提高工作效率。如何加强班组文化建设,成为企业文化建设的关键环节。     

浅析变电站班组建设

班组是企业生产经营和管理工作最基层的组织单元。变电站的班组建设直接关系到整个电力系统的安全、稳定、优质、高效的运行,加强变电站的班组建设更是提升公司执行力和管理水平的重要举措。     

企业班组安全文化建设的若干思考

加强企业安全文化建设,应该重视班组安全文化建设,优秀的班组安全文化对企业发展具有重要的意义。而班组安全文化的建设不能脱离企业文化的指导,要以建立HSE体系为契机,深入实践,加强培训,实现本质安全,努力创建特色班组安全文化。     

提高班组管理水平夯实安全基础建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,本文结合告成矿强化班组安全管理方面的做法,探讨如何提高班组安全管理水平,夯实安全基础建设。