营造发展水利经济小环境

改革开放20年来,吴江市始终坚持一手抓水利建设,一手抓水利经济,两手齐抓,两手都硬。水利经济已从70年代的艰苦创业、自我维持,80年代的加快积累、自我壮大,发展到90年培优汰劣、调整增长的新阶段。20年来,全市水利经济总量快速增长,1978年水利经济固定资产仅为1000万元,产值350万元,利润75万元,到1997年底已拥有固定资产1.5亿元,产值5.0亿元,实现净收入2000万元。回顾吴江水利经济20年的发展历程,主要有三点启示: 启示之一:深化改革,要建立有效的运行机制 吴江的水利经济起步于70年代。在创业初期,仅仅依靠机电排灌管理人员的一技之长,做些维修服     

江苏省水利经济开拓进取 稳中求进

近几年来,在深化水利改革和市场经济的大潮中,江苏省水利系统围绕创建基础产业,坚持一手抓水利建设,一手抓水利经济,认定发展是硬道理,在激烈的市场竞争中,水利经济保持了良好的发展势头,取得了显著成绩。     

金湖县水利经济发展回顾

改革开放20多年来,金湖县水利系统从解放思想,转变观念入手,扭转长期以来受计划经济体制的束缚,克服“等、靠、要”的思想,一手抓水利建设,一手抓水利经济,坚持发展不动摇,水利经济取得了显著成绩。 一、致富思源,重在加快发展 金湖县水利局对发展水利经济高度重视,形成了一把手亲自抓,分     

直挂云帆济沧海——记江都市周西镇水利管理服务站

在水网密布的里下河水乡,有一颗璀璨的明珠,那就是曾经多次荣获江苏省“先进水利站”、江苏省“文明服务水利站”、“扬州市十佳水利站”等光荣称号的江都市周西镇水利管理服务站(简称周西水利站)。创业之路周西水利站是1990年因机构改革而与农机站分设的。建站初期,周西水利站仅有6间简陋的办公用房,固定资产加流动资金也只有2.4万元。面对艰难的困境,是守摊子、混日子,还是勇创业、求发展,周西水利人毫不犹豫地选择了后者。为了加快水利事业的发展步伐,他们在站长樊文钊的带领下,坚持一手抓水利建设,一手抓水利经济,他们敢于打破陈规陋习,…     

深化产权制度改革 大力发展水利经济

1997年,我局主动适应两个根本性转变的要求,以企业产权制度改革为突破口,积极稳妥地进行企业改制和事业改组,探索所有制多种实现形式,努力创造加快水利经济发展的新机制。实践表明,改革提高了水利经济的增长质量,对事企分离及促进系统经济持续、稳定、健康发展产生了积极的推动作用。 一、产权制度改革是企事业摆脱困难,加快水利经济发展的根本出路。根据江阴市委、市政府的总体部署,我局     

锐意改革 拼搏进取 努力开创我省水利经济工作新局面

“八五”安徽水利经济取得显著成绩 “八五”期间我省广大水利干部和职工,以深化改革、解放思想、转变观念为先导,以建立和完善五大体系为突破口,坚持一手抓水利基础设施建设,一手抓发展水利经济,开创了我省水利经济从全面起步到稳步发展的新局面。到“八五”     

陕西水利经济：振奋精神图发展

1999年,全省水利经济工作的指导思想是:高举邓小平理论的伟大旗帜,认真贯彻落实党的十五大及省委、省政府两个《决定》精神,以解放思想为先导,以深化改革为动力,以提高水利经济运行质量为核心,紧紧依托行业优势,抓龙头、打基础、建支柱、兴产业、转机制、促发展、抓管理、增效益。以“献身、求实、负责”的水利精神,促进全省水利经济持续、快速、健康发展。 总的目标任务是:水利经济总收入达到23亿元,其中供水4.8亿元,水电1.5亿元,水产1.5亿元,水利建筑7.9亿元,水利旅游1.5亿元,绿色企业0.3亿元,其他综合经营5.5亿     

水管单位功能与综合经营现状调查及发展前景研究

1引言江苏省水利多种经营起源于20世纪六七十年代,一些工程管理单位开始利用自身条件自发搞一些零星的种养业。1980年代,逐步引进乡镇企业机制,结合自身优势办实体、办企业。1990年代初,全省上下统一思想,把水利多种经营纳入创建水利基础产业的总目标,一手抓水利建设,一手抓多种经营,大力发展规模经营,推动了水利多种经营不断迈上新的台阶。到目前为止,水利多种经营范围已经涉及农、林、牧、渔、工、商、运输、建筑、服务和旅游等多个行业。可以说,开展多种经营不仅稳定了水利职工队伍,解决了富余人员的就业问题,而且安置了职工子女家属,解…     

努力实现传统水利向现代水利转变

随着社会经济的发展，传统水利能满足生产集约化、城乡城市化、农业产业化、生活小康化、科技现代化、经济市场化的要求，必须调整治水思路，结合湖北水利实际，就是要坚持水资源的开发利用与节约保护同时抓、，坚持防汛与抗旱同时抓，坚持建设与管理同时抓，坚持科学治水与依法治水同时抓，坚持服务社会与自身经济同时抓，加速推进湖北传统水利的现代水利转变。     

当好“九五”水利“红管家”

“八五”期间,我省水利财务会计工作,在厅党组以及各级领导的大力支持和领导下,紧紧围绕水利改革和发展的中心任务,开拓拼搏,勤奋工作,开创了水利财务会计工作的新局面: 1 适应市场经济,更新理财观念。逐步从“等、靠、要、要、分、了”的计划经济的观念中走出来,面向市场,走自我发展、自我约束、自我壮大的道路。在实行基本建设投资包干责任制,管理目标经济责任制,推行承包经营责任制,试行企业化管理等方面进行了大胆尝试,作出了重要贡献,发挥了新形势下财务会计工作的经营决策、管理、监督的职能作用。 2.多方筹集资金.保障水利建设。“八五”期间,全省水利投资26亿元,是“七五”的2.7倍。水利投     

建设管理双轮驱动 治水兴水再谱华章

<正>2014年,甘肃省水利厅深入学习领会、认真贯彻落实习近平总书记"节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力"的新时期治水重要论述,一手抓水利建设,一手抓水利管理,水利项目建设与改革发展双驱动、同推进,呈现新气象。项目建设见成效。全省累计落实水利投资111.4亿元,继2013年首次突破百亿元大关后,再创历史新高。西部大开发标志性工程——甘肃引洮供水一期工程全线建成通水。靖远双永供水、引洮入潭等省内区域性水资源配置项目加快实施。石羊河流域重点治理成效进一步显现,2014     

关于民营水利科技企业发展途径的探索

一、正确认识民营水利科技企业１、民营的概念民营与国营是相对而言的，它指的是经营机制，而不代表所有制。在所有制形式上，民营水利科技企业可以是集体的，也可以是个体或私营的，还可以是国有民营的。在产权制度上，既包括独资的，也包括合伙的和有限责任的，也可以是“两权”合一的。正是这种多元、多模式的结构体系，使其具有了旺盛的生命力。从实质上讲，民营水利科技企业是水利科技和资本的结合，这两个要素的结合，是最有发展前途的。２、民营水利科技企业在水利经济发展中的地位和作用从水利经济发展现状看，过去赖以生存和发展的…     

浅析基层水利企业会计电算化的实现方式

水利企业是水利经济的重要组成部分,是水利经济中最活跃、最具活力的部分,在市场经济条件下,加强水利企业管理,规范水利企业管理行为,是发展壮大水利企业的必由之路。1 基层水利企业的现状1.1 基层水利企业大部分由水利机关创办的经济实体演化而来,由于“先天不足”,缺乏必要     

开拓思路求发展真抓实干创业绩：骆马湖管理处经济发展回眸

为实现行业脱贫、职工致富,近几年来,沂沭泗水利管理局骆马湖管理处,始终把发展水利经济作为一项重要工作来抓。在深化改革,加快发展中,他们以搞好水利工程管理为重点,以发展水利经济为中心,不断解放思想,提高认识,努力探索发展水利经济的新途径,实现了水利经济的快速增长。自1993年以来,该处认真贯彻落实水利政策,完成了水利工程用地划界确权和取水许可登记工作,加强了工程施工管理和依法收费工作,狠抓了水土资源的开发利     

水利基金投入成效显著水利管理面貌焕然一新

水利基金的投入是中央重视水利管理工作的重要举措,能否用活用好水利基金,是关系到水利管理工作实现根本性转变的关键。南四湖水利管理处作为水利部淮委的派出机构,抓住机遇、锐意进取、拓宽思路、严格高效地运作水利基金。截止到目前,共完成水利基金项目34项,经费1424.07万元体利工程面貌发生了可喜的变化。 南四湖流域面积3.17万平方公里,地跨苏、鲁两省三市十几个县市,湖区是鲁南、苏北重要的工矿企业密集带和商品粮基地,地理位置和经济地位十分重要。因此,做好南四湖流域的防汛度汛     

浅谈水利经济的市场开发

国务院《水利产业政策》颁布实施后,水利经济将面临一个新的发展机遇,面对一个新的发展市场,如何抓住机遇,开发市场,拓展水利经济,加快水利产业化进程,值得认真加以探讨。笔者从近年来基层水利经济发展的实践中感到,开发水利经济市场,必须抓好五个方面的工作。 一、抓产业结构调整,充分发挥水利的行业优势 抓市场开发,必须着眼于“调大、调优、调高”,发挥优势,发现优势,创造优势,通过调整     

积极探索水利产业化发展新路

近年,河南省桐柏县不断推进农村水利体制改革,大力发展以“四水”为主的围水经济,走出了一条集建设、管理、经营、开发、服务为一体的水利产业化发展新路子。 长期以来,由于农村水利体制改革滞后于农村经济体制改革和社会发展,桐柏县水利在为社会作出巨大贡献的同时,出现了建、管、用相脱节的矛盾,水利设施不同程度地遭到破坏,旱涝保收田锐减,农业种植出现了“水改旱”的问题。据统计,在全县原有的71座中小型水库中,有45座存在不同程度的隐患;原有的11470座塘堰坝,现仅存9060座,减少21％。 针对这种状况,桐柏县审时度势,果断决策,按照把农村水利推向市场,使不同经营方式和不同所有制形式的水利设施与各种生产要素相融合,力求最佳配置,实现农村水利的     

略论组建水利建筑施工总承包企业优势及注意问题

水利建筑业是水利经济工作的重要组成部分,为水利事业的发展作出了贡献。随着市场经济体制的建立,现有水利建筑企业,尤其是一些规模较大、成立较早的企业,出现了组织机制不健全、人员负担加重等一系列问题,使企业的市场开拓能力降低,自我发展速度缓慢,难以适应市场经济发展的要求。综观国内大型     

省属水利施工企业改革与发展的思路

党的十六大对深化国有企业改革做出了明确部署,指出要“进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。除少数必须由国家独资经营的企业外,积极推行股份制,发展混合所有制经济”。认真贯彻落实十六大精神,对于推进我省省属水利施工企业的改革和发展具有十分重要的意义。     

苏锡常水利企业产权制度改革综述

江泽民总书记在十五大报告中指出:“公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度”。“公有制实现形式可以而且应当多样化”。这些重要论断,将使我国经济体制改革进一步引向深层次发展,为发展社会主义市场经济注入新的活力。1997年以来,苏锡常三市水利系统已不同程度地进行了产权制度改革工作,取得了较好的成绩,总结了一些成功的经验,并从水利行业特点出发,提出了企业改制中需要认真研究解决的问题。现对三市改制工作情况综合介