走综合经营发展水利之路

水利工程管理单位适应新形势,转变观念,走综合经营发展水利之路,是实现行业脱贫的战略取向.     

关于发展水利综合经营的思考

随着水利深改革的深入，水利综合经营应如何走向市场，赢得优势，加快发展。结合澄碧河水库多年经营实际，从增加发展水利综合经营的紧迫感，增加水利综合经营的辐射能力及发展水利经营应注意解决的问题等方面，论述了发展水利综合经营的重要性和紧迫性，提出了“一业为主，多业并举”的经营方针和具体开发方案。     

乘水利改革之风 走发展综合经营之路——天长市水利局综合经营的调查

当前在水利改革、转换机制之时,怎样进一步发展水利综合经营?带着这个问题,我们前往安徽省天长市水利局进行调查。 目前,该市水利系统综合经营单位24个,经营范围已发展有化工、电器、仪表、出口玩具、家具、建筑构件、农机修理及服务业、渔业等八类近40个项目。1993年综合经营总收入4898万元,利润591万元。水利经济的发展,不仅提高了职工收入,安置了职工子女家属就业,还拿出100多万元用于水利工程建设。他们的主要做法是: ——解放思想,转变观念,大力发展综合经营。     

坚持发展水利经济走多元化水利经济发展之路

临江市位于吉林省东南部长白山区,与朝鲜隔鸭绿江相望,是白山市所辖县(市)区之一,辖11个乡镇,5个街道,总人口18万人,区域面积3008．5km^2,全市多年平均降雨量850mm,水资源总量13．86亿m^3,水能蕴藏量51万kW,可供发电量48．4万kW。临江市境内有     

发展综合经营 振兴水利经济

湖南省桃源县水利工程的综合经营,从1978年开始起步。当年全县总收入208.37万元,纯利润4.7万元。以后每年按15％左右的速度递增。到1984年底止,总收入上升到582.08万元,纯利润上升到108.93万元。1984年全县水利系统实现管理经费自给,而且偿还工程贷款80多万元,投入工程维修46.41万元。1985年又大力引进先进技术,广开经营门路,使综合经营有了新发展。这年新增综合经营项目90多个,其中县局直接管理的14个工程单位中,就新办了玻璃纤维织品厂、无尘粉笔厂、食品加工厂、竹木加工厂、工艺美术厂、烟花鞭炮厂、膨化饲料厂、金属锻造厂、水磨石厂、石膏板厂、制钉厂等。这些厂,大的年产值可达100多万元,小的年产值也在6000多元以上。1985年全县水利系统完成产值696.2万元,利润135万元。为了促进综合经营的新发展,我们主要做了以下几件工作:     

走多元发展之路 江阴市全面发展综合经营的做法

长期以来,由于历史的原因,水利虽然是基础产业,但缺乏生机和活力,这与目前我国经济建设快速发展的局势形成了强烈的反差。有鉴于此,江苏省江阴市水利部门从转变指导思想入手,树立要创建基础产业,就必须发展水利经济的思想。经过摸索,苦干加实干,他们走出了一条具有特色、形成规模、多元发展综合经营的路子。一是生产流通一起抓。加快发展工业,提高产品档次。全市水利系统已有工业企业42家,形成固定资产3676万元;大力发展流通,做到工商两翼齐飞。水利系统通力合作,大力开发流通经营,开办了8个流通公司、新办19个水陆加油站,扩展86个商业网点,水利系统1992年流通经销额达1.6亿元,利税1200万元。     

走集团化经营之路 开创水利企业新天地——临沂市兰山区水利实业开发总公司搞活水利经营纪实

临沂市兰山区水利实业开发总公司隶属于临沂市兰山区水利水产局,是国有经济企业化管理的事业单位。1997年初,为适应社会主义市场经济发展的需要,更好地利用局属企业现有资产增值扩效,巩固壮大水利水产经济,经有关部门批准而成立,是具有法人资格的经济实体。主要生产经营有:水利水电建筑安装、高低压水泥管、农用水泵、塑料编织、打井配套、基础处理、冷藏加工、汽配修理等项目。 深化企业改革 走集团化经营之路     

走股份制经营之路,发展水利第三产业——发展中的磴口扬水站稀土厂

内蒙古包头磴口扬水站担负着土默川116万亩设计灌溉面积的电力提水任务,现有装机容量4820千瓦,从1985年以来,每年提水2—3亿m~3,为灌区的农作物丰收作出了有力保障.但是扬水站全年电力设备的利用时间只有4个月左右,而且全年灌溉的高峰期只有2个月,大部分时间设备闲置或所带的电力负荷太低,电损耗大,很不经济.站内干部群众开拓思路,解放思想,为了充分发挥扬水站自身电力设备潜在效益和包头“稀土之乡’”的优势,本着高起点、新机制、放眼未来的原则,于1993年7月份成立了股份制合营企业—包头黄河稀土厂.     

发展综合经营 繁荣水利事业——喜看江苏水利综合经营新成就

1988年,全国水利系统综合经营总产值是64亿元,而江苏省就达11亿元,居全国之冠。11亿!这一振奋人心的数字,引起人们的注目和深思:     

关于加快发展水利经济的思考

水务一体化改革和管理,为水利经济和水务经营的发展搭起了平台,水务经营成为水利经济的重要组成部分。因此,做强做大水利经济这篇文章,必须在发展民营水务和招商引资上搞突破。同时,各级水务部门要转变职能,积极发挥监管水务市场、指导水务经营、服务水务企业的作用,推动水利经济又好又快发展。     

关于发展无锡水利经济的思考

近年来,水利系统内部对“水利经济”的界定说法不一,本文笔者着重结合无锡的现状和特点,根据自己多年从事水利系统经济工作的经历,谈一些发展水利系统经济(以下称水利经济)的浅见。 一、无锡水利经济的现状 无锡水利经济最初始于70年代,目前,水利多种经营已成为无锡水利行业经济的主要支柱,为国家创造了巨大财富,对稳定水利职工队伍起到了重要作用,同时也增强了水利     

发展黑龙江省水利综合经营的几点思考

分析黑龙江省水利综合经营的现状，找出问题，并提出综合经营发展的出路。     

关于水利经营问题的思考

介绍了水利经营的范畴,针对目前水利经营工作存在的问题,从产权、管理、治理结构等方面做了分析,并提出了今后水利经营工作开展的思路。     

大力发展水利综合经营 促进水利经济良性运行

党的十三届四中全会以来,随着国家经济体制改革的深入发展和市场经济体制的逐步建立,我省水利系统抓住机遇,积极兴办实体,大力发展综合经营,水利经济每年迈上一个新台阶。1994年全省水利综合经营销售收入达到15亿元,实现利税1.4亿元,其中有3个市地综合经营销售收入超亿元,20个县(市)超千万元。我省水利综合经营发展主要有以下几个特点: 一是厅属单位分流人员办实体。1992年水利厅颁发了“加快厅属单位改革开放步伐实施意见”,鼓励行政机关、科研、教育、工程管理等     

技校发展要走改革之路

陕西省水利技工学校创建于1958年,截止1999年,已为水利系统和社会培养各类技工人才5300余人,为提高我省水利职工队伍的基本素质做出了较大贡献。从1998年以来,全校师生在认真学习邓小平理论的基础上,不断解放思想,转变观念,在求发展、争贡献上下功夫,学校管理不断加强,教学质量不断提高,1999年初被陕西省人民政府审定为省级重点技工学校,被省水利厅命名为厅级文明单位,还被评为厅系统1998年度目标任务考核先进单位,校级领导班子获“好班子”称号,全校工作取得了很大成绩。我们的发展是明显的,但与全国的大     

黎明灌区走综合经营的路子发展灌区经济

黑龙江省肇东市黎明灌区坚持走综合经营振兴灌区经济的道路,取得好成绩。1988年吊养珍珠、栽种葡萄两项收入4.5万元。黎明灌区是肇东市的两大灌区之一,发展综合经营生产有优越的资源条件,1988年初,他们结合灌区的实际条件,开展养珍珠和葡萄生产,他们从山东、江苏、哈尔滨请来技术顾问指导生产,共吊养珍珠蚌4.5万只,可产珍珠450斤,纯收入可达3万多元。栽植葡萄1,320棵,达到当年建园     

广西水利综合经营走向市场的思考

广西水利综合经营走向市场的思考苏京华（广西水利电力综合经营公司南宁５３００２３）０引言水利综合经营是水利经济的重要组成部分，是水利深化改革的产物，它的出现给水利这一历史悠久的行业增添了新的生命力。广西水利综合经营，起步于８０年代，经过１０多年的努力奋...     

大力发展综合经营 增强水利经济活力

安徽省水利综合经营,虽然起步较晚,近几年来,随着改革开放深入发展。广大水利干部职工在搞好水利工程管理和建设的同时,因地制宜,充分发挥水利系统的整体优势,积极开展综合经营,并取得了明显的经济效益。水利综合经营的发展,增强了经济活力,稳定了职工队伍,促进了水利事业的发展。