建筑项目施工阶段工程造价动态控制策略

在一定程度上建筑工程项目具有投资较大,施工周期较长等特征,工程施工阶段是人力,物力以及财力消耗的首要节点。建筑项目施工阶段是整个工程项目造价的重要组成部分,在很大花菜那个度上建筑工程造价动态控制是工程造价控制中必不可少的主要环节。我国诸多建筑单位在参与到工程造价动态控制中来,对其进行有效控制,能够起到提高建筑工程项目的造价时效性,从而提高建筑工程的经济效益增长。同时本文主要是分析建筑项目施工阶段工程造价控制过程中所存在的问题,并提出了相应的工程造价动态控制对策,予以有关单位参考与借鉴。     

建设工程施工阶段造价的动态控制分析

本文以建设工程施工阶段造价控制为研究对象,以该阶段造价的动态控制为研究目标。首先,对建设工程施工阶段造价的影响因素进行了简单介绍和分析;其次,重点探究了施工阶段造价的动态控制,主要包括造价动态控制的原则、流程和策略,希望能够为我国建设工程项目的造价管理带来一定帮助作用。     

全过程工程造价的动态控制体系建设——以某社区服务综合楼建设项目为例

工程造价可以贯穿于工程项目建设的全过程,从项目立项策划及项目竣工结束,主要分为几个阶段:立项和设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段。随着我国工程建设规模扩大化、施工工艺复杂化趋势,必须合理有效地对造价进行管控。本文以田林街道社区服务综合楼新建项目为研究对象,基于工程造价全过程控制基本原理,针对性地对各阶段的动态控制展开体系建设,最后对本控制体系有效性展开分析。期望本文撰写,可对同类型工程项目的造价控制与管理提供一定的参考。     

建筑施工企业造价风险管理研究

在现代建筑企业施工中,造价管理不仅能确保整个工程项目从准备阶段到完工阶段得到合理化控制,也能确保项目安全,提高企业的整体经济效益。企业需要明确造价管理的重要性,采取科学高效的措施深入分析造价管理中的各种风险因素,提高建筑工程造价管理质量。文章针对建筑施工企业造价管理的风险进行深入研究,并总结了相应的措施,以提高建筑施工企业造价风险管理的质量。     

试论建筑工程施工阶段造价控制管理

随着我国经济建设规模不断扩大,工程建设管理体制逐步完善,建设工程造价的合理确定及有效控制是工程项目管理的关键环节。建筑企业要想在激烈的竞争中生存下去,其中就要做好建筑工程造价管理工作。作为建筑工程造价管理工作的主要组成部分之一的施工阶段的造价管理十分重要,只有做好了施工阶段的造价管理才能有效的控制好整个工程的造价,从而使整个建筑工程乃至整个项目获利。本文首先分析了建筑工程施工阶段造价管理的现状与存在的问题,然后对造价失控的原因等进行分析研究,并提出了建设项目施工阶段造价控制管理的有效措施。     

浅析不同阶段的工程造价管理

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,以达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。     

房地产工程项目实施阶段工程造价的控制研究

对于房地产工程项目而言,其工期长,投入成本较多,因此就应该对房地产工程项目进行有效管理,控制其造价,减少成本支出,为房地产企业获取更多的经济效益。其工程造价的控制,也就是在保证房地产工程项目施工质量的基础上,能够在各个阶段来对其成本进行有效控制,进而让每一阶段的造价都在合理的范围内。本文就先了解工程项目实施阶段工程造价的相关内容,然后说明房地产工程项目实施阶段工程造价控制的相应策略,为房地产工程项目造价控制提供参考。     

试论工程全过程造价管理控制要点

工程建设项目是资金密集型项目,具有建设周期长、投资回收期长、投资数额大等特点,通过全过程造价管理方法对工程项目进行管控,可以有效地控制项目成本,保证工程项目的社会和经济效益。本文对全过程造价控制进行了简述,并从工程决策、工程设计、招投标、施工及竣工阶段论述了全过程造价管理控制要点,望为工程项目的造价管理提供有效借鉴。     

工程施工阶段的造价控制

纵观工程建设项目的全过程,对工程造价影响最大的阶段,虽然是投资决策阶段和设计阶段,但工程项目真正的投资主要发生在施工阶段,施工阶段在工程建设全过程中占了很长的时间,施工阶段的造价控制是工程造价全过程控制中不可缺少的一部分,因此我们要对施工阶段的造价控制有足够的认识。在施工阶段的造价控制除了要加强合同管理外,还应加强施工现场的管理,尽可能减少设计变更和现场签证,同时做好主要设备、材料的认质认价工作,从而达到控制工程造价的目的。     

谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理

在建筑工程施工的整体过程中,工程项目内容复杂,不同建设阶段中预算的应用以及对预算的控制,都会对施工过程产生影响,并且会影响到工程施工的总体效果。通过总造价预决算工作,充分了解工程施工中总体的造价预算状况,并且根据这一结果全面加强对整个施工过程的规划,加强施工过程的控制与管理。基于此,本文对建筑工程施工造价预决算的内容展开分析,结合工程施工现状加强预算分析,为总造价预决算控制管理工作提供有效的参考,以带动建筑企业发展。     

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

在整个建筑工程项目中,对工程造价的控制与管理要贯穿全程。而建筑施工阶段的工程造价控制与管理则是建筑工程施工中最重要的一个环节。在工程施工过程中,是整个建筑工程投入资金最多的时期,也是控制工程成本造价的关键时期。工程造价可以控制工程成本,极大提高工程项目的效益。建筑施工工程项目造价不当,会造成工程造价失控,从引起造价失控的一些因素进行分析,浅谈一下建筑施工阶段的工程造价控制与管理如何更好的进行,保证建筑施工项目顺利进行,提高施工单位的经济效益。     

浅析石油化工工程造价管理要点及优化策略

在石油化工工程管理中,造价管理是一项十分重要的工作,直接关系到工程的造价控制和工程目标的实现。文章正是基于这一视角,从石油化工工程造价管理的内涵入手,就石油化工工程项目可研设计、招投标、施工、结算等阶段对工程造价的管理要点及优化策略进行了探讨。     

浅议清单计价的管理与控制

工程项目造价控制是一个动态的控制过程。在工程量清单计价的条件下，造价控制人员必须在施工建设的各个阶段合理确定工程项目的造价目标，采取切实可行的工程造价控制方法和手段，使工程造价得到有效合理的控制。建筑工程中的成本控制，实质上就是建筑企业在一定期限内所确定的工程成本管理目标，其目的在于保证企业成本控制主体，在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前，就影响成本的各种条件以及因素进行分析，对工程成本所做出的调节和控制，从而实现对工程成本的优化管理。保证在工程管理的过程中可以对工程中成本的超支问题可以得到及早的控制和解决。工程量清单计价方法，是建设工程招标投标中，招标人按照国家统一的工程量规则提供工程量清单，投标人根据工程量清单、拟建工程的施工方案，结合自身情况，并考虑风险后，自主报价的计价模式。     

施工阶段的工程造价动态控制问题探讨

在施工阶段开展工程造价的动态控制活动,需要技术人员立足于成本分析开展有效管控。在施工过程中,项目负责人应该保证在规定的交接时间之前完成施工作业的竣工和验收活动。建筑工程造价动态管理包括项目的"直接建设成本"和项目的"间接建设成本"。项目建设活动中的直接建设成本包括:土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费等等。间接成本包括各类分包工程费用和暂定金额等。本文根据建筑施工造价动态管理的具体措施展开讨论,提出几点有利于造价动态管理效果提高的几点可行性措施     

建设项目全过程造价控制管理探讨

工程造价贯穿于项目建设的始末,因此要对其过程进行行之有效的动态控制,且加强每一阶段的造价控制,这样能最大限度的节约成本、提高投资效益。本文通过借鉴工程造价管理实践和管理经验,从工程的各个阶段,不同角度等分析工程造价控制管理过程中存在的问题及解决办法。     

浅析石油建设项目全过程造价控制

建设项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,与项目建设的每一个阶段都有不可分割的联系。本文系统地介绍了项目投资决策、设计、招投标、施工、竣工等各阶段造价的影响因素及控制造价的措施,针对传统造价控制过程中,容易忽视的重点阶段进行详细分析。     

浅谈高速公路项目施工阶段造价管理

高速公路项目建设周期涵盖工程投资决策阶段、招投标阶段、勘察设计阶段、施工过程、竣工验收等阶段,而施工过程阶段基本占据了整个工程的大部分时间,这个阶段的造价管理对工程的全过程造价有着重要影响。在实际施工过程中,由于施工人力资源、机械设备、工艺工法和施工环境之间不断变化且相互制约,造成施工阶段的造价管理容易出现偏差,如何做好造价管理,确保工程顺利完工,并取得良好的经济效益和社会效益,是施工单位面临的首要问题。对此,本文从施工单位的角度出发,着重探讨高速公路施工阶段的造价管理措施和要点。     

建设项目施工阶段的造价控制

建设项目施工阶段的造价控制是整个工程项目造价控制的最后一环,也是工程项目造价控制涉及面最广,工作最烦琐、控制难度最大的一环,是工程造价控制的难点。本文针对造价控制经常出现的问题进行讨论,为更好的控制好造价提供参考。     

基于13版清单计价规范的发包人造价控制研究

随着我国建筑业的发展,在建筑市场中出现了大量不良发承包行为,导致合同实施过程中发承包双方的利益得不到有效保护,也给工程项目的造价控制带来了困难。2013版清单计价规范在风险分配、计价流程等方面均有较大调整,这些调整加大了发包人造价控制的风险,本文以工程项目设计、招标投标、施工实施、竣工结算四个阶段的造价管理工作为研究对象,总结以往发包方造价管理过程中存在的问题,分析13规范中相应条款的新规定和变化,并为发包人造价管理工作给出相关建议。     

分析园林工程施工中的造价控制

造价控制是工程项目管理中的重要内容之一,工程项目造价通俗来说即是工程价格,其控制管理是工程项目管理的重点,合理有效的工程项目造价控制对于提高园林工程施工效益有着重要的意义。本文首先分析园林工程施工中造价控制误区,然后重点阐述园林工程施工中的造价控制策略。