非标试验装备项目质量管理体系内部审核过程实践

为了进一步提升企业在质量管理体系的审核工作,根据质量管理体系审核要求对某非标试验装备项目开展了质量管理体系内部审核。阐述了内部审核的目的、策划、实施和效果评价过程,总结归纳了对于非标类试验项目内部审核实施的措施方案,为后续组织实施质量管理体系内部审核提供参考和借鉴。     

质量管控在项目管理过程中的实施分析

<正>本文通过探讨项目质量管理过程,分析质量控制工具的实践应用,以提高质量管理水平和效率。1项目质量管控过程(1)质量计划管理在某大型复杂非标试验装备研制项目启动阶段,为了安全、优质和圆满地完成项目任务,依据质量管理体系文件规定,编制项目质量计划,     

浅谈非标电气柜从设计到使用的质量管理

非标电气柜的质量好坏是整个工程总承包项目正常运行的关键环节,如果非标电气柜在交付给业主前出现质量问题,将直接影响到整个工程总承包项目的顺利运行。本文根据作者自身实际的一些工作经验,着重介绍非标电气柜从设计生产到试运行过程中质量把控的几个要点,简单描述了非标电气柜从设计生产到调试过程中质量控制的具体方法。     

基于GA-SVR混合方法的非标设备设计时间预测

非标自动化设备项目初期的设计环节在整个项目管理过程中占据重要地位,对其设计时间的精准预测是有效实施项目调度的基础。基于非标设备设计和制造特点,选择客户协同程度、造型难度、设计相似程度、订单规模和团队参与程度5个因素,探究其对设计时间的影响。考虑非标产品样本数量较少的特点,提出一种遗传算法与向量机回归(GA-SVR)混合方法,即在向量机回归模型(SVR)预测方法的基础上,结合十倍交叉验证与遗传算法对预测模型进行参数寻优。最后,选择高斯过程回归(GPR)方法进行对比,从预测精度和稳定性两个方面验证了GA-SVR混合方法的有效性。     

制药企业在GMP实施过程中所存问题及其改进措施分析

对我国制药企业在GMP实施过程中的变更控制、偏差管理、风险评估、质量回顾分析情况进行了总结,对上述事项在理解和执行过程中存在的问题进行了分析,并提出了有针对性的改进措施,以便完善企业的质量管理体系。     

非标机械设备安装过程中的质量控制措施分析

在企业的运转过程中,非标机械设备与其他行业共同协调发展,形成了一个良性循环,相关企业必须注重非标机械设备安装过程中的质量控制,以此来保证行业稳定发展。基于此,本文在阐述非标机械设备安装工作的基础上,对安装过程中的质量控制措施进行了分析与总结。     

基于贡献度的项目调度方法研究

为改进传统的项目管理方法,提出了一种由统计理论得出的指标一贡献度来决定在关键链识别过程中的冲突解决策略,以达到识别出项目关键链的目的。为使调度计划在不确定性环境下能够顺利实施,该调度方法充分考虑了项目执行过程中工序的随机性。在此基础上,提出了一种关键链识别方法,最后针对标准问题库PSPLIB中的典型算例,应用Matlab进行了仿真验证。     

项目管理系统建设与应用

多年来,中国空间技术研究院（简称五院）不断完善航天器研制流程,提高产品的质量和可靠性。形成了具有神舟特色的项目管理体系,创造了载人航天、探月工程的辉煌成就。我院的项目管理实践始终是与航天器产品的研制特点相匹配的。航天器产品的研制过程是一个协同创新的复杂产品实现过程,协同和创新是其重要特点。随着航天器型号项目管理实践和理论、方法的成熟,我院与神舟软件公司共同开发我院的项目管理系统在型号研制过程中发挥着越来越重要的作用。     

试验装备保障项目质量管理效能评估机制研究

当前我军开展的科研试验任务日益增多,对相关装备的保障要求也越来越高。在这种情况下,开展相关项目的质量管理效能评估,有益于提高保障水平,实现科研试验任务的顺利完成。在研究过程中,对评估组织管理机构进行了设计,对评估执行计划进行了规范,初步提出了评估模型构建的几种方式。同时从实施程序、评估方案、信息数据采集和分类,以及评估报告等方面确立了执行效能评估程序,对试验装备保障项目质量管理效能评估机制进行了初步的研究。     

施工项目安全管理软件概述

利用Visual Basic 6.0作为主要开发工具，并与Dreamweaver8及Access相结合，依据环境、职业健康安全、质量管理体系，建立覆盖施工项目的全过程的安全管理模式。通过内业资料管理与分析、资料库、企业信息文档管理、信息交流、现场安全、系统等六大功能模块，对施工项目进行流程化的安全管理，实现了施工项目PDCA全过程循环式安全管理模式。     

关于非标设备制作安装质量通病防治的探究

随着工业建设的发展,非标设备能够根据不同项目的不同性能要求有针对性地发挥作用,在很大程度上保证了相关机械设备的高效运作,是整个工程项目发展的关键设备.因此,非标设备能够高质量、高标准地完成制作安装过程,是工程顺利运行的首要条件.本文将围绕"非标设备在制作安装过程中出现的质量问题"展开论述,就有效防治措施提出一些意见.     

细化工程机械配件管理体系的意义

在施工的过程中,工程机械配件直接影响了整体加工的质量与工期长短,因此在进行施工的过程中,需要重视对工程机械配件的管理。施工中的机械配件往往需要应用于工程中的重点设备,因此在很大程度上工程机械配件也影响了施工的安全质量。本文主要针对于在施工的过程中工程机械配件的管理进行分析,主要从管理体系构建的方法进行入手,从而对在施工过程中机械配件的管理体系意义进行研究。     

质量管理体系实施浅析

本文针对质量管理过程，结合质量管理体系的特点，分析阐述了组织在产品实施过程中如何有效的实施质量管理体系。     

面向多产品协同开发的项目管理研究

运用系统论的思想,探讨了多产品协同开发项目管理中的一些关键问题,特别侧重于信息之间的联系.首先建立了以工作控制点为核心的项目信息空问模型,并结合产品信息和资源依赖,提出了目标导向型多项目协同计划方法.从执行人员的角度提出了基于进度压力的任务排序机制,构建了面向多产品协同开发的项目执行环境.整套管理方法的优点在于能够灵活处理项目中、项目间的各种依赖关系,并实现了项目计划与项目执行的有机统一.     

基于PDM的项目管理研究

项目管理在现代企业工程中占有重要地位。项目可分解为子项目，子项目又可分解为一系列相关的任务，这些任务可以借助产品数据管理(PDM)中的工作流机制自动实现。项目管理就是保证各项任务按照项目进度顺利实现。这里分析了项目管理和过程管理集成的层次，对项目管理的内容做了初步探讨，并提供一个基于BITPDM项目管理的案例。     

企业信息化管理体系的构建与策划技术研究

企业信息化建设及运行过程中缺少一套统一管控的方法,为此,提出构建企业信息化管理体系的思想.首先,定义信息化管理体系的概念并阐释其理论基础.然后,从管理体系的角度入手,分析企业信息化管理体系包含的11个要素;对应IS09000质量管理体系,识别出管理职责的制定、资源管理、IT项目实施、测量和改进四大过程及其相互联系;设定体系层、过程层、活动层三层体系目标;分析信息化过程中控制主体之间的主次关系.最后,给出一个策划实例,建立了一套企业信息化管理体系,有效控制了企业信息化建设的运行过程.     

汽车零部件新产品开发项目样品试验方案研究

依据汽车行业普遍遵循的IATF16949质量管理体系对汽车零部件开发过程的要求,总结了汽车零部件新产品开发项目中对零部件样品进行试验验证的工作流程,参照国内外机械零部件设计与制造的相关标准及顾客使用要求,对冲压件、铸造件、注塑件等常用汽车机械零部件在供应商切换项目中,样品验证的试验方案进行研究,确保零部件制造企业新产品开发项目的进度与质量,同时为编制汽车机械零部件的试验验证计划提供参考和依据。     

产品开发项目管理关键技术的研究

在企业的新产品开发过程中，项目管理起着十分关键的作用。本文探讨了产品开发项目管理中的若干关键技术，包括项目组织、基于BOM的项目管理技术和项目管理中的系统集成技术，最后给出了一个应用实例。     

某动态模拟试验机项目质量风险管理研究

<正>项目质量风险管理是一个动态的管理过程。在项目整个全生命周期内,项目质量风险管理的重点是在项目早期和执行阶段,积极主动地进行预防和控制工作。并对项目执行过程中出现的有一定概率影响项目正常进行的因素开展预测、分析与评估工作,可为预防和控制工作提供数据支持,降低项目发生风险的概率。从而使企业风险管理活动走向系统化、规范化和制度化,使质量风险始终处于受控状态。     

齿轮箱行业多品种小批量质量管理思路

在满足制造行业的法律法规以及质量要求的情况下,提供切实可行的管理思路,帮助企业从单品种大批量生产模式向多品种小批量生产模式转变,提升企业的市场竞争力。因此,以ISO9001质量管理体系为支撑,以PMP项目管理为抓手,以VDA6.3过程审核为主要方法,解决企业模式转变过程中的2个矛盾点——生产效率和管理程度。根据2种生产模式中的6个生产要素的差异,提供可行的调整后的管理思路;提供良好实践,阐述如何将管理思路有机地落实到公司运行过程中。